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“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,鞏固壯大實體經(jīng)濟根基,優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的行動中,國有企業(yè)要主動作為,成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、引領(lǐng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心力量。” 全國人大代表,四川能源發(fā)展集團黨委書記、董事長王誠表示,“十四五”期間,四川能源發(fā)展集團持續(xù)強化自主創(chuàng)新能力,在做強做優(yōu)做大綜合能源核心主業(yè)、保障能源安全、助力四川省能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等方面取得了階段性成果。
以新質(zhì)生產(chǎn)力建新型能源體系
王誠介紹,“十五五”時期是四川省與全國同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵五年,也是四川能源發(fā)展集團搶抓機遇、乘勢而上、二次創(chuàng)業(yè)的重要窗口期。集團將緊扣“能源+科技+數(shù)據(jù)”核心邏輯,圍繞“降碳、減污、擴綠、增長”八字方針謀篇布局,重點推進(jìn)三方面工作。
一是筑牢能源供給底盤,特別是綠色能源保供。扎實推進(jìn)省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)能源資源獲取,高質(zhì)量落地電力項目建設(shè)、自主油氣勘探、新能源資源開發(fā)等重點任務(wù),深度參與骨干電網(wǎng)、油氣管網(wǎng)及新能源大基地建設(shè),持續(xù)提升能源自給率與自主控制力,強化能源基礎(chǔ)設(shè)施本質(zhì)安全,穩(wěn)步擴大綠色能源供給占比。
二是加快能源轉(zhuǎn)型步伐。以高效利用、節(jié)能降碳為導(dǎo)向,構(gòu)建更具效率的新型能源體系。大力發(fā)展智能微電網(wǎng)、虛擬電廠、新型儲能、未來能源等新業(yè)態(tài),推廣超臨界二氧化碳等前沿技術(shù),實現(xiàn)能源生產(chǎn)、轉(zhuǎn)換、儲存、消費全鏈條協(xié)同,推動產(chǎn)業(yè)全周期減碳、綠色發(fā)展。
三是深化跨業(yè)融合發(fā)展。布局質(zhì)能網(wǎng)、算電融合、零碳園區(qū)、能源+化工等跨界領(lǐng)域,推動能源產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同共生。一方面為其他產(chǎn)業(yè)提供貼合用能曲線的精準(zhǔn)電力保障,另一方面依托產(chǎn)業(yè)合作拓展穩(wěn)定用能需求,實現(xiàn)供需重構(gòu)、價值升級。
“產(chǎn)融結(jié)合是四川省政府批復(fù)集團組建方案時明確的業(yè)務(wù)板塊,我們始終將高水平運用資本市場實現(xiàn)價值創(chuàng)造作為重要發(fā)展任務(wù)。”王誠強調(diào)。
目前,四川能源發(fā)展集團控股川投能源、川能動力、華海清科、四川能投發(fā)展4家上市公司,以及華環(huán)電子1家新三板公眾公司,集團資產(chǎn)證券化率超過45%。2025年底,全國首單水電類、西南地區(qū)首單持有型不動產(chǎn)ABS——四川能源發(fā)展清潔能源持有型不動產(chǎn)ABS在深交所掛牌上市,獲評“機構(gòu)間REITs市場年度行業(yè)創(chuàng)新標(biāo)桿”。宏明電子獲深交所上市委審議通過,并取得中國證監(jiān)會注冊批復(fù),計劃于今年上半年完成發(fā)行上市。未來,集團將持續(xù)深化創(chuàng)新金融產(chǎn)品應(yīng)用,釋放存量資產(chǎn)效能,發(fā)揮上市主體投融資功能,加大優(yōu)質(zhì)標(biāo)的收并購與資本市場融資力度,穩(wěn)妥推進(jìn)上市公司股權(quán)激勵,進(jìn)一步提升市值管理水平。
“十四五”期間,四川能源發(fā)展集團深化產(chǎn)學(xué)研融合,加快與高校、科研機構(gòu)的聯(lián)合攻關(guān),在培育新質(zhì)生產(chǎn)力方面成效顯著。集團累計獲得國家技術(shù)發(fā)明獎一等獎、國家科技進(jìn)步獎二等獎、黃家駟生物醫(yī)學(xué)工程獎一等獎等國家級重大科技獎項30余項,與清華大學(xué)共建的100億元高校科技成果轉(zhuǎn)化基金已進(jìn)入實質(zhì)化運營階段。 下一步,集團將統(tǒng)籌各類創(chuàng)新要素,一方面激發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)與尖端人才的主觀能動性,聯(lián)動科研力量攻堅“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù);另一方面釋放科技成果轉(zhuǎn)化基金“投早、投小、投硬科技”的功能,依托多元產(chǎn)業(yè)布局開展技術(shù)中試驗證,構(gòu)建從“0”到“1”再到“100”的完整創(chuàng)新生態(tài)。
以主動改革鍛造市場競爭優(yōu)勢
談及國企改革,王誠表示,“四川能源發(fā)展集團是在戰(zhàn)略性重組中誕生的企業(yè),骨子里就帶著改革基因。”
“十四五”期間,集團先后經(jīng)歷國企改革三年行動、國企改革深化提升行動兩輪改革,始終以問題為導(dǎo)向破解發(fā)展難題。2025年重組完成后,集團短期內(nèi)平穩(wěn)落地總部機構(gòu)改革與制度體系構(gòu)建,通過整合資源解決了一批長期制約發(fā)展的深層次問題,成為國企改革的直接受益者。“十五五”時期,集團將錨定世界一流現(xiàn)代綜合能源企業(yè)目標(biāo),圍繞戰(zhàn)略使命評價、科技人才激勵、組織形態(tài)變革等領(lǐng)域深化制度創(chuàng)新,通過改革進(jìn)一步強化功能、優(yōu)化管理、提升效益、激發(fā)動能,持續(xù)增強市場競爭優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)能力。
今年全國兩會期間,王誠提交關(guān)于推進(jìn)算電融合高質(zhì)量發(fā)展的建議。他指出,當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟進(jìn)入規(guī)模化發(fā)展新階段,算力作為新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素,需求呈爆發(fā)式增長,成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。而電力作為算力發(fā)展的基礎(chǔ)資源,直接決定其規(guī)模、成本與穩(wěn)定性。同時,隨著“雙碳”戰(zhàn)略深入實施,新型電力系統(tǒng)構(gòu)建亟需高效算力支撐。
推進(jìn)算電融合,既是破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸的現(xiàn)實需要,也是服務(wù)國家戰(zhàn)略、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措,具有深遠(yuǎn)的經(jīng)濟、社會和戰(zhàn)略意義。但目前算電融合仍處于起步階段,面臨標(biāo)準(zhǔn)缺失、技術(shù)壁壘、市場不暢等突出問題,尚未形成規(guī)模化、高質(zhì)量的協(xié)同發(fā)展格局。基于此,王誠建議,以“東數(shù)西算”國家工程為牽引,聯(lián)動“西電東送”輸出端能源優(yōu)勢,立足八大算力樞紐定位,統(tǒng)籌數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃與新型電力系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃,由國家出臺專項政策,推動算電資源高效匹配、協(xié)同發(fā)力,加快算電融合高質(zhì)量發(fā)展。
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來源:原創(chuàng)
作者:龔友國
編輯:鄭怡
校對:鐘琦
終審:李海洋
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