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正成為酒業的重要支撐的“她力量”
文 | 岳治中
長期以來,中國酒業被貼上“烈性、豪情、男性主導”的標簽,釀酒、經營、酒桌社交等場景,似乎天然與女性保持距離。
然而,隨著消費結構升級與性別意識覺醒,一股溫柔而堅韌的“她力量”正從生產、管理、流通到消費終端全面崛起,打破固有偏見,重塑行業格局。
在三八婦女節這天,讓我們一起看看女性從業者是如何以匠心守藝、以創新破局;女性消費者是怎樣以需求為導向,推動行業迭代升,并共同為古老的中國酒業注入新鮮活力,成為驅動行業轉型發展關鍵變量的。
01
巾幗領航,以匠心鑄就產業根基
提到中國酒業,人們曾習慣性地將其與烈性、豪情等男性化標簽綁定。但實際上,在酒業過去的幾十年的時間里,女性一直默默扎根于釀造一線、質檢實驗室與供應鏈管理等關鍵環節,尤其是近十幾年內,一批優秀的女性更是以專業積淀與細膩感知走上營銷崗位,悄然撐起行業半壁江山。
茅臺集團黨委副書記、總經理、總工程師王莉就是其中最為典型的代表。在茅臺的時間里,她用,用三十余年深耕,詮釋了“技術報國、匠心守藝”的酒業擔當。
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1994年,王莉從一線分析員踏入茅臺科研所,從此扎根釀酒工藝研究,深耕白酒風味與品質管控,成為國務院特殊津貼專家、輕工行業“大國工匠”。執掌茅臺后,她始終以嚴苛標準把控產品品質,堅守“茅臺不會用AI代替女工拴絲帶”的承諾,讓國企的人文關懷與匠心精神得以延續。
在她的引領下,茅臺既堅守傳統釀造技藝,又積極擁抱時代變革,從車間生產到海外布局,從品質管控到品牌傳播,她以溫和而堅定的姿態,在達沃斯論壇、股東大會等各類舞臺上,展現中國名酒的硬核實力與社會擔當,成為酒業女性的標桿。
無獨有偶,北大倉集團黨委書記、總裁隋熙鳳同樣是一位將匠心與實干融入骨血的女性領導者。自主管北大倉以來,隋熙鳳通過一系列大刀闊斧地進行改革,去冗招賢整章建制,提質增效打造品牌,推陳出新豐富產品,精耕細作開拓市場,使北大倉成長為東北白酒行業中的一顆明珠。
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當然“她力量”不僅在酒企中閃耀,在廣袤的流通與消費終端,中國女性同樣以敏銳洞察重塑市場邏輯,最為典型的代表之一就是虹通誠盛商貿有限公司的總經理楊海燕。
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2014年,她告別央視十年媒體生涯,臨危受命接手瀕臨破產的虹通公司——彼時的虹通作為汾酒曾經的第一大商,正遭遇行業調整期與重資產投資的雙重打擊,甚至連員工工資都難以發放。面對困境,楊海燕從零學習酒業知識,拆解行業脈絡,堅守“少就是多,一輩子只做一件事”的經營理念,拒絕醬酒熱潮的誘惑,專注深耕與汾酒的合作。
她主導開發的票號汾酒,以晉商精神為內核,采用汾酒獨有的純糧固態釀造法,憑借“飲后不上頭、醒酒快”的品質優勢與創新包裝設計,連續六年暢銷山西,復購率超90%。在她的帶領下,虹通公司以“不壓貨、做動銷”的渠道策略深耕市場,從縣城批發部成長為銷售網絡遍布全國的汾酒核心合作伙伴,用誠信與堅韌,書寫了酒業流通領域女性的創業傳奇。
除了這三位核心代表,酒業各個領域都有女性綻放芳華:五糧液總工程師楊韻霞三十余載深耕質量管控,實現傳統工藝與現代管理的完美交融;瀘州老窖傳統釀制技藝第23代傳承人曾娜,以匠心守護450年古窖薪火,推動中國濃香白酒走向世界;郎酒總工程師蔣英麗深耕赤水河風土研究,獨創郎酒獨特風味體系...
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她們與無數酒業女性一起,在技術研發、市場開拓、品牌建設等崗位上發光發熱,構成了酒業發展中最動人的巾幗群像。
02
悅己為先,以需求重塑市場格局
如果說行業內的女性從業者是酒業發展的“內生動力”,那么日益崛起的女性消費者,則以強勁的購買力與鮮明的消費偏好,成為重塑市場格局的“外在推力”。
淘天集團2025年數據顯示,平臺酒類消費者達5000萬,女性用戶占比已達50%,與男性平分秋色,而五年前這一比例僅為30%,性別結構的深刻轉變成為行業不可忽視的趨勢。其中,29歲以下年輕女性占比達3成,成為酒類消費的重要增長極。
女性消費群體的崛起,給中國酒業帶來的影響遠不止于數量增長,其消費喜好更推動行業產品設計、風味表達與營銷邏輯的系統性變革。
根據微酒此前的調研顯示,目前在低度潮飲賽道,女性消費者占比已高達61%,遠超男性用戶,即便是白酒品類中,也有20%以上的受訪女性消費者是白酒的經常性飲用者。而在啤酒、葡萄酒等賽道,這一比例則更高。
據淘天集團酒行業總經理張則元介紹,2025年,淘系保健酒增速接近50%,甜型葡萄酒、干白、清酒、米酒等品類增長均超雙位數;京東數據顯示,果酒、茶酒、氣泡酒年增速分別達72%、65%、210%,成為即時零售增長最快的酒類品類。
市場案例同樣印證著這一趨勢:勁酒過去一年新增400多萬女性用戶,全年增長超20%,“姨媽神仙水”的標簽讓其成功圈粉年輕女性;29°五糧液·一見傾心上市60天銷售額突破億元,精準契合女性對低度、高顏值白酒的需求;“六只天鵝”精釀啤酒憑借粉色包裝、低酒精度和童話IP,月銷從3000箱猛增至30萬箱;金星啤酒“冰糖葫蘆果啤”拉動品牌女性用戶占比突破60%。
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這些亮眼數據與爆款案例背后,是女性“微醺悅己”需求的集中釋放,“一人小酌”“閨蜜聚會”“拍照社交”成為女性飲酒的核心場景,徹底打破了“飲酒=男性應酬”的固有認知。可以說,女性消費者的需求,正在推動酒業從“產品導向”向“用戶導向”轉型,成為行業創新的重要驅動力。
03
酒業是時候重視“她力量”了
從行業端巾幗領航的堅守與創新,到消費端悅己需求的崛起與變革,中國酒業的“她力量”早已不是可有可無的點綴,而是支撐行業高質量發展的核心力量、驅動行業迭代升級的關鍵變量。
在中國酒業又一輪調整期之際,行業必須清醒的認識到,酒業的發展,再也不能忽視女性的價值——無論是產業鏈上的從業者,還是終端市場的消費者,“她力量”都在重構行業邏輯、改寫發展格局,重視“她力量”,不是順應潮流的選擇,而是酒業突破瓶頸、實現長遠發展的必然之舉。
回望行業發展歷程,女性從業者早已用實力打破性別偏見,書寫了屬于自己的行業傳奇。但消費端的正向重視卻仍停留在表層階段,不論是相關營銷人才的培育還是針對性產品的打造,除少數企業外,大部分企業仍沿用傳統營銷邏輯,未能精準觸達女性消費群體。
這些問題,不僅制約了“她力量”的進一步釋放,也阻礙了酒業的多元發展。
總的來說,“她力量”的崛起,是社會進步的體現,也是酒業高質量發展的必然趨勢。對于酒企而言,重視“她力量”,既要尊重女性從業者的價值,搭建公平的成長平臺,挖掘女性的專業優勢與創新潛力,讓更多女性能夠在核心崗位發光發熱;也要深耕女性消費市場,摒棄“顏值至上”的淺層思維,真正從口感、健康、情感價值出發,打造貼合女性需求的產品,創新適配女性的營銷模式與消費場景。
當溫柔與堅韌相遇,當匠心與創新交融,中國酒業的“她力量”正蘊含著無限潛能。
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