原創(chuàng)|王元祺 編輯|Cong
從更愛女人的新能源汽車,煥新為全球時尚精品汽車品牌。
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2026年3月6日午后,北京盛元書院內(nèi),長城歐拉品牌核心媒體溝通會如期啟幕。品牌總經(jīng)理呂文斌面對數(shù)十位行業(yè)資深媒體人,首度揭曉歐拉品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心命題:『我們要從更愛女人的新能源汽車,煥新為全球時尚精品汽車品牌。』
01
從更愛女人到全球時尚精品
時間撥回至2018年8月,歐拉品牌應(yīng)運而生,以『新一代電動小車』的精準定位叩響市場大門。
黑貓、白貓、好貓三大系列憑借鮮明的女性導(dǎo)向與品類獨特性,迅速在A0級市場構(gòu)筑起專屬市場勢能。2021年,歐拉品牌登臨銷量巔峰,『更愛女人』的品牌標簽,亦在汽車行業(yè)中鐫刻下獨樹一幟的鮮明印記。
時序流轉(zhuǎn)至2022年底,芯片短缺與電池成本攀升的行業(yè)浪潮,讓深耕BEV單一動力賽道的歐拉遭遇經(jīng)營層面的挑戰(zhàn)。黑白貓車型的清產(chǎn)退市,令品牌銷量步入下行通道,2023至2025年間,歐拉的品牌勢能悄然趨弱。與此同時,汽車市場格局已然生變:新能源市場增速漸緩,燃油車市場暖意回升,用戶對車輛動力的選擇愈發(fā)趨于理性審慎。
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歐拉品牌部長王慰君在溝通會上坦言:『女性標簽誠然助力歐拉快速建立市場認知』,但時至如今,該標簽已逐漸成為品牌發(fā)展的桎梏。部分男性用戶雖青睞歐拉的風格化產(chǎn)品,卻因該標簽心生顧慮,形成購買層面的認知壁壘。
基于當下市場格局與品牌長遠發(fā)展考量,歐拉將目標用戶從『精致女性客群』拓展至『全球年輕的都市生活家』,品牌溝通主張亦從『讓汽車因為女性更美好』升級為『活出光芒』。
此次品牌調(diào)整并非對女性用戶的舍棄,而是以更具包容性的時尚表達,觸達并覆蓋更廣泛的年輕群體。品牌明確全球、時尚、精品、多選四大核心支柱,為汽車賦予『可穿戴的出行時裝』全新的內(nèi)涵,讓每一款產(chǎn)品都兼具實用與美學價值。
02
市場理性回歸,多動力布局考量
2025年11月起,中國新能源汽車市場步入階段性下滑區(qū)間。
行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2026年1月純電車型銷量同比下滑40%,而燃油車市場的回暖態(tài)勢遠超新能源領(lǐng)域。購置稅、消費稅的政策調(diào)整,持續(xù)縮小EV與HEV車型的價格差距,補貼政策對低價小型車的扶持力度,亦與往昔有所不同,多重因素交織,共同重塑著市場發(fā)展格局。
歐拉品牌技術(shù)產(chǎn)品總監(jiān)張明坦言:『用戶對新能源的認知已然發(fā)生深刻變革。往昔是嘗鮮式選擇,如今則愈發(fā)理性,更注重結(jié)合自身使用場景,遴選契合需求的車型。』
續(xù)航焦慮、充電不便、保險成本偏高、二手車保值率偏低等現(xiàn)實難題,促使消費者跳出品類偏好,立足真實用車場景,甄選適配的動力形式。
溝通會上,呂文斌分享一組關(guān)鍵數(shù)據(jù):10萬元級別HEV車型與同級PHEV車型在補貼后的差價仍達2.8萬元,這般價格差距,對價格敏感型用戶的購買決策形成直接影響。
與此同時,吉利等同行已加速布局HEV領(lǐng)域,市場預(yù)測2027至2028年間,HEV車型的市場份額有望迎來10%以上的增長空間。
應(yīng)對市場風云(參數(shù)丨圖片)變幻,歐拉推出全動力矩陣布局——依托同一平臺,兼容BEV、HEV、ICE、PHEV四種動力形式,讓用戶可依據(jù)城市通勤、高速巡航、長途出行等不同場景自由甄選,無需在用車需求與車輛性能之間妥協(xié)遷就。
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2024年至2026年1月,中國新能源汽車市場結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)鮮明變革:BEV市場份額從68%穩(wěn)步降至48%,PHEV份額從22%攀升至28%,HEV份額由5%提升至12%,ICE車型份額則在2026年1月達到12%,與HEV份額持平,市場多元化特征愈發(fā)凸顯。
03
一體多面,模塊化平臺平衡供給側(cè)
傳統(tǒng)汽車平臺的研發(fā)多圍繞單一動力形式展開,燃油車改純電或純電車改混動的改造模式,往往伴隨性能效率的損耗。長城汽車全新智能多動力平臺,從底層架構(gòu)層面實現(xiàn)突破性升級,兼具高度集成化、高平臺化、高共通化三大核心特質(zhì)。
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張明在技術(shù)解析環(huán)節(jié)詳解:『我們的EV架構(gòu)面對不同動力形式,僅需移除BEV相關(guān)組件,搭載SE或HEV系統(tǒng)即可,周邊部件改動極少,接口及控制器布置均保持一致。』
此類精妙設(shè)計,讓同一平臺可覆蓋轎車、SUV、旅行車、轎跑等多元品類,且每種動力形式均能適配平臺特性,達成最優(yōu)性能表現(xiàn)。
據(jù)悉,該平臺的核心優(yōu)勢集中體現(xiàn)在三個維度:
其一,高度共通化設(shè)計大幅降低生產(chǎn)工裝模具與供應(yīng)商工具成本,實現(xiàn)模塊化降本增效;
其二,規(guī)模化生產(chǎn)推進后,車輛采購成本、使用成本與整車生產(chǎn)成本同步下行;
其三,全球統(tǒng)一品控標準,保障不同動力、不同車型的制造穩(wěn)定性與一致性,進而提升車輛保值率,降低用戶維修成本。
這套智能多動力平臺的價值,在海外市場布局中尤為凸顯。不同地區(qū)能源結(jié)構(gòu)差異顯著——東南亞市場偏好HEV車型,歐洲市場混動與BEV車型并行發(fā)展,俄羅斯市場則以燃油車為主導(dǎo)。單一平臺的多動力兼容特性,讓歐拉得以以最低成本適配全球各地市場需求,同時保障零部件供應(yīng)時效與車輛維修便捷度。
長城智能多動力平臺以中央計算單元為核心,聯(lián)動底盤硬件平臺、軟件架構(gòu)、電氣架構(gòu)三大板塊,其中底盤硬件平臺可靈活適配BEV純電、HEV混動、ICE燃油三種動力形式,各板塊協(xié)同聯(lián)動,賦予平臺高度的兼容性與適配能力。
04
油電同智與DHT混動,實現(xiàn)技術(shù)平權(quán)
傳統(tǒng)燃油車與混動車的智能化體驗,長期滯后于純電車型,該行業(yè)現(xiàn)象被業(yè)界稱作『油電鴻溝』。歐拉依托全新平臺的前瞻性架構(gòu)設(shè)計,成功打破該壁壘,實現(xiàn)油電車型在智能座艙與高階智駕層面的體驗平權(quán),讓科技普惠不再受動力形式局限。
此次技術(shù)升級中,一項備受關(guān)注的突破是:歐拉將成為30萬元內(nèi)搭載激光雷達的藍牌車(燃油/混動)品牌。該布局讓歐拉燃油版及HEV版車型,亦能擁有無圖城市NOA、高速NOA等高階智駕輔助功能。
張明解釋道:『平臺研發(fā)初期,我們便充分考量智能化兼容性,熱管理系統(tǒng)提前預(yù)留液冷散熱能力,故而燃油車型亦能實現(xiàn)激光雷達高階智駕功能。』
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智能座艙層面,歐拉同樣實現(xiàn)越級體驗的油電平權(quán)。全系標配15.6英寸2.5K超高清屏幕,搭載4nm芯片(算力較8155芯片提升30-60%),24+128G內(nèi)存組合,確保多任務(wù)運行流暢無卡頓。
此外,Coffee OS 3系統(tǒng)與Coffee GPT語音大模型相輔相成,支持可見即可說、語音閑聊、一語十意、方言識別等便捷功能,預(yù)裝QQ音樂、網(wǎng)易云音樂、愛奇藝等主流應(yīng)用,全方位契合用戶智能化用車需求。
混動技術(shù)領(lǐng)域,長城DHT系統(tǒng)精準擇取『兩擋串并聯(lián)』這一技術(shù)平衡點。系統(tǒng)采用P1+P3雙電機布局,首創(chuàng)引入P3電機脫開機構(gòu),車輛巡航或勻速行駛時,可斷開電機與傳動系統(tǒng)的連接,有效降低空載損耗。搭配450V智能升壓模塊,整車綜合效率可達45.2%,兼顧動力與節(jié)能。
這套DHT混動系統(tǒng)實現(xiàn)『三擎六模』智能切換,覆蓋純電、串聯(lián)、并聯(lián)、強悍并聯(lián)、高效直驅(qū)、能量回收六種工作模式,實際能耗表現(xiàn)亮眼:
據(jù)悉,HEV版車型綜合油耗低至4.5L/100km,燃油版車型綜合油耗為6.4L/100km。城市低速行駛時,采用串聯(lián)模式,確保發(fā)動機始終處于高效發(fā)電區(qū)間;高速巡航時,切換為直驅(qū)模式,通過電機調(diào)節(jié)發(fā)動機工作點;加速超車時,油電并聯(lián)發(fā)力,提供迅猛動力響應(yīng)。
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長城DHT混動系統(tǒng)的六種工作模式,在不同行車場景下的適配度各有側(cè)重:
起步與停車階段,純電模式適配度最優(yōu);城市擁堵及低速行駛時,串聯(lián)模式成為核心適配選擇;市郊中速行駛場景,并聯(lián)模式更貼合實際用車需求;高速巡航階段,高效直驅(qū)模式發(fā)揮核心作用;高速超車時,強悍并聯(lián)模式為車輛提供充足動力支撐;減速制動時,能量回收模式高效運轉(zhuǎn),實現(xiàn)能源循環(huán)利用。
05
年輕化產(chǎn)品矩陣,進軍六大洲
2026年,成為歐拉品牌的產(chǎn)品迭代大年。依托全新智能多動力平臺,歐拉5家族將全面覆蓋A級SUV、A級三廂/兩廂轎車、A+級SUV、A0轎跑等多個細分市場。與此同時,芭蕾貓、閃電貓/閃電旅行版、好貓等經(jīng)典車型序列,亦將完成智能化全面煥新,以全新姿態(tài)奔赴市場。
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更為關(guān)鍵的是全球化戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進,歐拉計劃全面進軍泰國、歐洲(意大利、西班牙、德國)、大洋洲(澳大利亞)、中東(沙特)、拉丁美洲(巴西、墨西哥、智利)、非洲(埃及、南非)等區(qū)域,讓全球六大洲的年輕都市生活家,皆能領(lǐng)略歐拉的時尚魅力與產(chǎn)品實力。
王慰君在品牌分享環(huán)節(jié)透露:『我們馬上將在泰國,完成全動力車型的全球首次亮相。』
如此緊湊的落地節(jié)奏,彰顯歐拉全球化戰(zhàn)略的推進力度與決心。針對不同海外市場,歐拉將結(jié)合當?shù)啬茉唇Y(jié)構(gòu)與用戶偏好,制定差異化動力推廣策略——東南亞市場側(cè)重HEV車型,歐洲市場混動與BEV車型并行推廣,拉美市場則以燃油與混動車型為核心發(fā)力點。
同時對時尚化的表達,也將成為歐拉全球化布局中的統(tǒng)一品牌語言。品牌計劃打造『POP歐拉,時尚歐拉』的核心標簽,通過推出個性化共創(chuàng)系列(如侯明昊明星共創(chuàng)版)、深度聯(lián)動時裝周、攜手潮流IP等多元方式,將汽車打造為『可穿戴的出行時裝』。
車云小結(jié)
在我看來,歐拉轉(zhuǎn)型的核心邏輯,即是以一體多面的智能多動力平臺為核心的技術(shù)供給側(cè)變革,是品牌發(fā)展的堅實根基;向全球時尚精品汽車品牌的升級,是歐拉品牌人格覺醒的外在表達,二者相輔相成,勾勒出歐拉由內(nèi)而變的完整發(fā)展圖景。
隨著2026年多款多動力車型陸續(xù)上市,歐拉將在國內(nèi)及全球市場接受市場的檢驗。無論最終市場反饋如何,此次立足技術(shù)深度與品牌高度的戰(zhàn)略調(diào)整,都為同質(zhì)化凸顯的汽車市場提供了全新思考維度——當產(chǎn)品超越基礎(chǔ)功能屬性,品牌突破固有標簽桎梏,汽車便能更好地融入用戶生活,成為生活方式的延伸與載體。
數(shù)據(jù)來源
1、中國汽車工業(yè)協(xié)會《2025-2026新能源汽車市場月度分析報告》
2、乘聯(lián)會《2026年1月乘用車市場銷量數(shù)據(jù)統(tǒng)計》
3、長城汽車官方技術(shù)資料《GWM-DHT混動系統(tǒng)白皮書》
4、行業(yè)研究機構(gòu)MarkLines《全球各地區(qū)汽車動力形式偏好分析(2025年)》
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