看！勇敢無畏的TA們——中國南水北調集團2025年度先進團隊報道（上）

南水北調中線工程是縱貫南北的“生命之脈”，其安瀾關乎萬家燈火。實施防洪修復加固項目，是守護工程“三個安全”、筑牢生命線的關鍵一戰，更是每一位建設者的責任與使命。

2025年，在工程攻堅期，河北部分渠段遭遇罕見暴雨，10月上旬平均降雨量達183毫米，是常年同期6倍。沙河（北）、唐河倒虹吸最大過流量分別達100立方米每秒、91立方米每秒，道路中斷、施工停滯；地下水位驟升，每小時抽排水量超5000立方米，多重困境疊加，工期壓力空前。

“越是艱險越向前！”項目團隊立下錚錚誓言，上下同心、晝夜鏖戰。黨員干部帶頭沖鋒，一線工人頂風冒雨、踏泥攻堅，秉持“開工即決戰、起步即沖刺”的姿態，爭分奪秒破解瓶頸，創下單日完成灌注樁41根的紀錄，提前9天高質量完成主體工程。

團隊以實干詮釋南水北調精神，高效完成湍河、大沙河、唐河、沙河（北）、磁河、界河、大清河等17座河渠交叉建筑物及部分明渠段加固任務，化解多重風險、攻克諸多難關，筑起一道堅不可摧的安全防線，用堅守與擔當，為南水北調工程安瀾保駕護航，書寫了攻堅奮進的動人答卷。

中線工程蜿蜒千里，是保障沿線27座大中城市、1.18億人民群眾飲水安全的生命線。

2025年，一場前所未有的供水考驗悄然降臨：丹江口水庫來水極度不均衡，5至8月持續處于低水位運行狀態，中線工程供水形勢嚴峻，確保“一泓清水永續北上”，成為輸水調度先進團隊肩上沉甸甸的千鈞使命。

危難時刻顯擔當，團隊臨危不亂、沉著破局，以精準調度筑牢供水防線。他們錨定“保供水、保安全”核心目標，細化全鏈條保障措施，反復打磨調度實施方案，創新建立“日調、周商、月控”工作體制，推動總調與分調高效聯動，統籌推進供水計劃、調度管理、生產運行各項工作；深化調度生產值班模式改革，全員嚴陣以待，全面提升應急調度處置能力。

為實現精準調控，團隊深度運用數字孿生技術，構建起全方位、智能化的調度仿真體系，實現輸水全過程精準預演、科學調控。9月，沿線某地用水需求調整，團隊聞令而動、緊急研判，借助數字孿生系統，快速制定專項調度方案，最終將推水時間從5天以上大幅壓縮至53小時，用效率詮釋責任。

團隊用專業與堅守筑牢中線供水安全屏障，成為當之無愧的中流砥柱。

“政策窗口不等人，咱們必須跑在前面！”這是觀音寺調蓄工程項目專班的口頭禪。

作為河南首個南水北調中線配套調蓄工程，觀音寺調蓄工程項目承載著優化鄭州水資源、筑牢供水安全、織密國家水網的重任。為破解融資瓶頸，團隊提前研判政策，組建央地專班，晝夜攻堅對接申報，成功爭取12.51億元政策性金融工具資金，破解了資本金籌措的核心難題，為項目開工建設注入了“強心劑”。

面對審批“中梗阻”，集團及水網水務公司開辟綠色審批通道、實行并聯預審，高效完成集團投資決策程序；聯動鄭州市政府部門并行推進各項專題審批，及時完成工程可研審批。團隊放棄休息、扎根一線，掛圖作戰、責任到人，用實干破解各類難題，全力推動工程落地，初步形成了可復制、可推廣的“重大水利工程央地協同建管的鄭州模式”。

高瞻遠矚的謀劃，腳踏實地的堅守，開拓進取的闖勁，正是他們“為什么行”的答案。如今，工程逐步從一張藍圖變為現實，彰顯南水北調人的擔當與榮光。

2025年，中線公司深入落實“人工智能+”行動部署，以惠南莊泵站和淶涿段工程為試點對象，深度融合人工智能、無人機、具身智能、物聯網感知等前沿技術，全面升級工程巡查、安保防護、設備運維、安全監管等核心業務場景，著力打造智能運維示范標桿。

夜幕下的南水北調中線長渠靜靜流淌，一群運維人員日夜奮戰在智能運維一線。辦公室里，項目組圍繞視覺模型選型、無人機參數、巡檢點位、機器狗配置等關鍵問題反復研討。

郝澤嘉作為項目組的技術統籌，堅定表態，“POC和樣本收集并舉，無人機和機器狗同步推進，邊試邊干！”

來自安陽的張成軍默默核對資料，已梳理200余個巡查場景并完成定義，制定出計算機視覺技術場景應用指南。“六足狗已經到貨，點位也梳理差不多了，我明天就去泵站，一個星期內一定把機器狗跑起來。”高振銘是信息科技公司數創中心的控制專家，一說起機械就眉飛色舞。

7月25日，一場暴雨洪水突襲，易縣管理處成了被洪水圍困的孤島。朱炳不顧勸阻，在腰間綁上安全繩，毅然踏入齊腰深的洪水，小心翼翼地把無人機搶出來。“辛苦采集的樣本不能丟，這種時刻無人機肯定用得上！”渾身濕透的朱炳高高舉起無人機，用力揮了揮拳。一個轉身，他又投入到管理處應急處置中。

東線北延供水工程，如潤世清泉，滋養華北沃野、惠及沿線百姓，是地下水超采治理的關鍵民心工程。

面對計量不準等難題，北延調水攻堅團隊勇挑重擔、迎難而上，與冀魯兩地同心聚力、并肩攻堅，他們踏遍輸水干線，細排查6處沿河施工隱患，巧解梗阻；針對德州兩處阻水工程，負責人一線督戰，隊員們舍棄國慶休假、堅守陣地，日夜鏖戰，終使施工提前20天收官，為調水掃清前路。

國慶前后，山東遭遇罕見暴雨，降水量較常年激增249.5%，排澇占用輸水河道致調水延期，河北用水需求亦隨雨勢波動。困局之下，團隊沉著破局、雙線發力：專人駐點盯防排澇，多方聯動銜接輸水；主動對接河北，靈活優化供水方案，終在護秋收、保排瀝的前提下，搶回延誤工期，順利啟調。他們奔走協調，落實東平湖“先出后補”調度，實現水源保障、工程運行、地方發展共贏；嚴守集團冰期輸水要求，織密聯動巡查、應急防控網，筑牢輸水安全屏障。

歷經多輪磋商，團隊推動簽訂供水及管護協議，徹底破解多年頑疾，促使2025—2026年度調水提前啟動。

引江補漢工程是南水北調后續工程開篇之作，總長 194.7 公里，兼具“大埋深、長線路、大洞徑”技術特點“三高三多”復雜地質條件，建設難度居世界調水工程前列。2025 年，江漢水網公司“匠心鑄魂” 質量攻堅團隊，圍繞混凝土耐久與安全核心，從多維度打響質量提升攻堅戰。

團隊狠抓源頭把控，將原材料標準提至高于行業規范水平，技術骨干扎根現場嚴控材料質量，反復優化混凝土配合比，筑牢工程“百年基因”。同時，全面推行 “首件工程認可制”，打造“鏡面混凝土”樣板，提煉形成標準化作業手冊并全線推廣，將經驗型施工轉化為標準化流程，建立行業質量標尺。

針對水利行業大體積混凝土易裂頑疾，團隊專項攻堅，搭建四級溫控體系，結合溫度監測與數值模擬動態調整養護方案，實現穩流池主體結構“無裂化”澆筑。此外，團隊以智慧技術賦能質量管理，投用智能化裝備集群，構建融合 BIM 技術的數字孿生質量管控平臺，打通數據接口攻克系統研發難題，推動工程管控從 “事后處置” 向 “事前預控” 轉變，以科技為百年工程筑牢了品質防線。

撰稿 | 許安強 宋瀅 郝澤嘉 李輝 王應昆

海報 | 陳思璐 劉乃琦

責編 | 安亦揚

校核 | 陳思璐

審核 | 張存有

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