百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場(chǎng)，又進(jìn)化了

上一回寫百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場(chǎng)，是2025年4月的百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場(chǎng)，再次升級(jí)，當(dāng)時(shí)主講了項(xiàng)目通過(guò)引入SEGA STORE SHANGHAI、海賊王草帽商店中國(guó)首家旗艦店等品牌，開(kāi)啟一輪重要品牌的調(diào)整升級(jí)。

近一年來(lái)，場(chǎng)內(nèi)品牌動(dòng)態(tài)、企劃活動(dòng)等目不暇接。與去年類似，在進(jìn)入農(nóng)歷新年后，百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場(chǎng)即將又迎來(lái)一波旗艦店規(guī)格以及高話題性品牌的集中入駐，因此值得再來(lái)一個(gè)單篇分享。

首先項(xiàng)目1層，由于南京路步行街沿街商戶界面已于去年達(dá)成新?tīng)顟B(tài)，因此主要調(diào)整集中在內(nèi)場(chǎng)東北側(cè)的唯一靈活鋪位，這里也是長(zhǎng)期話題快閃點(diǎn)位，并通過(guò)先行試水為場(chǎng)內(nèi)正式商鋪輸送了不少優(yōu)質(zhì)品牌——例如2025年4月，由動(dòng)畫公司打造的線下IP品牌I.G&WIT在該位置開(kāi)出全球首家旗艦店，隨即于今年1月底在項(xiàng)目2層完成擴(kuò)店升級(jí)。

攝于2025年4月30日

攝于2026年3月2日

3月7日，同為廠牌IP的MAPPA首家旗艦店開(kāi)業(yè)，首個(gè)周末迎來(lái)排隊(duì)潮，xhs上刷到客人在樓梯間一路排到5樓，也是夠夸張了。有理由相信，如果項(xiàng)目和品牌都取得了理想中的經(jīng)營(yíng)成果，MAPPA未來(lái)也有可能走與I.G&WIT類似的選址策略。

2層，項(xiàng)目東南側(cè)原一楽拉面和鄰鋪合并后即將引入萬(wàn)代南夢(mèng)宮中國(guó)首家旗艦店“BANDAI NAMCO Shop”，與SEGA類似，是我這種中年人學(xué)生期間就認(rèn)知的老廠牌了，場(chǎng)內(nèi)高規(guī)格店鋪再+1。

讓位于萬(wàn)代南夢(mèng)宮零售店的一楽拉面并未撤出，而是向上平移至3層同區(qū)域原BOOM COMIC位置，后者則又移位至北側(cè)替換了ComeFor。

涉及到調(diào)整的ComeFor將順勢(shì)移位至4層并升級(jí)為復(fù)合業(yè)態(tài)ComeForCafé，與已經(jīng)開(kāi)業(yè)的網(wǎng)易樂(lè)谷一起拿下原HAPPYZOO餐飲店的位置，不過(guò)從項(xiàng)目開(kāi)業(yè)就陪伴至今并帶來(lái)過(guò)太多主題策劃的HAPPYZOO撤出還是有點(diǎn)可惜的，據(jù)品牌xhs所述新店會(huì)即將亮相，我們拭目以待了。

除了地面樓層有“骨牌式”調(diào)整外，B1層也沒(méi)閑著。我曾在2023年的百聯(lián)ZX開(kāi)業(yè)4個(gè)月觀感，精準(zhǔn)且有趣一文中重點(diǎn)提及了當(dāng)時(shí)剛對(duì)外亮相的B1層，當(dāng)時(shí)說(shuō)到：

地下空間更是別有洞天，帶來(lái)店中店、策展等各種消費(fèi)和體驗(yàn)，與很多項(xiàng)目、品牌搞一些場(chǎng)景給人拍照打卡迥異，是有實(shí)實(shí)在在的商業(yè)內(nèi)容的，值得鼓掌。???????????????

如今來(lái)看，隨著近3年時(shí)間的深入運(yùn)營(yíng)，該樓層也即將迎來(lái)階段性調(diào)整成果——街機(jī)/游戲中心連鎖品牌GiGO即將入駐，拿下樓層超過(guò)一半面積，成為項(xiàng)目又一主力店，勢(shì)必帶來(lái)目的性消費(fèi)場(chǎng)景。

同時(shí)樓層依舊保留AKIBA GO（移位）、元?dú)夤降热齻€(gè)店鋪，豐富業(yè)態(tài)構(gòu)成。

總體而言，此輪調(diào)整既有首店/旗艦店等高規(guī)格店型，又不乏ACGN領(lǐng)域頭部品牌，同時(shí)場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有成熟運(yùn)營(yíng)的品牌也盡可能保留，通過(guò)輾轉(zhuǎn)騰挪不斷提升整個(gè)項(xiàng)目各樓層的能級(jí)和收益。

當(dāng)然實(shí)體商業(yè)的體量受限決定了但凡是升級(jí)調(diào)整，終究還是會(huì)有品牌與大家說(shuō)再見(jiàn)，這是商業(yè)底層規(guī)律使然，惋惜之余更多還是欣喜。

百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場(chǎng)如今看來(lái)依舊是“孤品級(jí)”案例，上周在與同行交流時(shí)就有聊到，如果看上海市場(chǎng)小體量商業(yè)項(xiàng)目改造的成功典范，百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場(chǎng)必占一席，不過(guò)朋友也有說(shuō)到位于五角場(chǎng)商圈的百聯(lián)ZX造趣場(chǎng)并未能達(dá)到前者的能級(jí)。

從商業(yè)規(guī)律來(lái)看，這正印證了做實(shí)體商業(yè)，即使是標(biāo)準(zhǔn)化定位策略，也并非簡(jiǎn)單復(fù)制粘貼就能達(dá)成同樣的效用——選址、體量、客群構(gòu)成等客觀因素，始終起著具有決定性的作用。即使都是“ZX”品牌，也會(huì)呈現(xiàn)出差異性，其他項(xiàng)目若要簡(jiǎn)單效仿，成功更是小概率事件，我在二次元方法論可以，但成功更容易眷顧有決心或有準(zhǔn)備的項(xiàng)目一文中有闡述過(guò)相關(guān)觀點(diǎn)。

我始終強(qiáng)調(diào)，百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場(chǎng)的借鑒意義并不止是引導(dǎo)同行簡(jiǎn)單擠入二次元、ACGN細(xì)分市場(chǎng)（如今更是已經(jīng)沒(méi)有太多切入空間），而是在于深耕細(xì)分定位，強(qiáng)化場(chǎng)域特色，才有機(jī)會(huì)翻盤成功，并形成良性循環(huán)——如同項(xiàng)目這3年多時(shí)間所干的，如果你和我一樣，從項(xiàng)目籌備半年前左右就已經(jīng)開(kāi)啟了持續(xù)關(guān)注，則更會(huì)感慨如今的成果來(lái)之不易。