當前,暖通行業進入存量市場,規模擴張的粗放式增長已成為過去。如何在有限的市場空間中挖掘新的增長點,成為全行業必須要思考的問題。
自3月5日起,海爾暖通商用在全國陸續召開2026年度市場啟動大會,用一套“場景組合拳”率先破題:通過構建大暖通生態,覆蓋連鎖、地產、軌交、工業智造、數據中心、等12大核心場景,實現從單品到集成方案的全面引領。目前,在磁懸浮空調、物聯多聯機、自清潔空調、熱泵熱水等8大品類中,海爾均位列行業第一,持續為用戶創造增值體驗。
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場景化破局:精準切入價值競爭
存量市場博弈中,單純價格戰難以為繼,用戶更看重系統能效、交付效率和長期服務。海爾的市場邏輯非常明確:不是讓用戶適配產品,而是讓方案適配場景。
在大型建筑領域,海爾為用戶定制了“千人千面”的智慧節能方案。針對辦公樓場景推出行業首創的AI多聯機方案,僅AI節能超20%。此外,還有工業場景中的集成式高效機房、高溫熱泵等專屬方案,數據中心的恒溫恒濕凈化方案,連鎖商超的節能舒適方案等等,為各大行業用戶定制個性化體驗。
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除了商用空調,海爾還全面拉通家用工程、商用熱水等業務,為用戶提供一站式綜合能源解決方案。如在地產項目中,行業首創可變分流、自清潔、微風科技,打造高端空調健康體驗;在采暖及熱水供應場景中,首創鮮活水、瀑布洗零冷水、熱泵清潔能源方案等,帶來“冷熱風水智”一體化的舒適住居體驗。
平臺化支撐:構建全流程服務能力
如果說場景是切入用戶的“針”,那平臺能力就是穿針的“線”。為了落地場景化集成方案,海爾大暖通內部拉通三大業務板塊,貫穿設計、方案、交付、運維全鏈條的能力沉淀,形成用戶共享、技術共享、服務共享的一體化支撐平臺,讓客戶輕輕松松做暖通商用。
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一組數據可見投入力度:水機研發投入增長70%,高效集成冷站增長40%,自主品牌壓縮機全面應用。在能力建設上,設計中臺的“滴滴模式”能在15秒內生成初步方案,海筑繪平臺支持深化設計;方案中臺儲備海量案例庫,智能匹配最優產品組合;交付中臺實現數字化安裝,七星級精工標準讓“所見即所得”。
從青島到全國,從暖通到建筑能源,海爾暖通商用的場景化方案正在各大行業中落地推廣。這套組合拳的價值在于:當同行拼設備參數時,海爾已在拼全周期用戶體驗。這對經銷商意味著更低交付成本和更高客戶粘性,對用戶則是從“買設備”到“買服務”的體驗升級。
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