托舉OPC成為“超級(jí)個(gè)體”

來源：科技日?qǐng)?bào)

全國(guó)兩會(huì)期間，當(dāng)下炙手可熱的新型創(chuàng)業(yè)形態(tài)——“OPC”，成為代表委員們熱議的話題。OPC，即One Person Company——“一人公司”，是一種由單個(gè)或極少數(shù)創(chuàng)業(yè)者，以AI為生產(chǎn)工具，獨(dú)立完成技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造、市場(chǎng)投放等全鏈路業(yè)務(wù)的新型企業(yè)組織。

在智能經(jīng)濟(jì)的新坐標(biāo)中，OPC創(chuàng)業(yè)者瞄準(zhǔn)市場(chǎng)的碎片化、個(gè)性化需求，借助AI將自身技能產(chǎn)品化，既可以降低創(chuàng)業(yè)門檻，釋放人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力，又能夠檢驗(yàn)AI“技術(shù)下沉”的可行性，細(xì)化產(chǎn)業(yè)分工，填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)縫隙。其業(yè)務(wù)包括為企業(yè)提供定制化解決方案，抑或?yàn)樾袠I(yè)的共性需求提供“小步快跑、快速迭代”的專屬服務(wù)。比如，有OPC通過數(shù)據(jù)和AI模型，預(yù)測(cè)哪些設(shè)備何時(shí)需要更換零件，這解決了大設(shè)備廠商“看不上”，而傳統(tǒng)維修公司又干不了的難題。

正是基于上述“光環(huán)”，諸多城市將OPC引為“座上賓”。一些地方通過提供免費(fèi)或低租金工位、算力補(bǔ)貼，或共建社區(qū)、舉辦大賽等方式，為OPC點(diǎn)亮創(chuàng)業(yè)的“第一盞燈”。

然而，托舉OPC創(chuàng)業(yè)者成為“超級(jí)個(gè)體”，不能止步于“給空間、給補(bǔ)貼”，創(chuàng)業(yè)者更需要的是能力躍遷的階梯，是“有單可接、有場(chǎng)可練”。各地不妨嘗試集中調(diào)度算力資源供OPC按需選用，或在安全前提下開放產(chǎn)業(yè)與公共數(shù)據(jù)供OPC訓(xùn)練算法，或幫助OPC嵌入本地產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行技術(shù)測(cè)試、場(chǎng)景驗(yàn)證。

擁抱時(shí)代機(jī)遇的同時(shí)，政策迭代也需與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)前，OPC在合規(guī)備案、責(zé)任承擔(dān)方式、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、金融信貸等領(lǐng)域，存在與現(xiàn)行制度銜接不暢問題。誠(chéng)如全國(guó)人大代表、杭州市人大常委會(huì)副主任羅衛(wèi)紅所言，多數(shù)OPC創(chuàng)業(yè)初期難以注冊(cè)正規(guī)市場(chǎng)主體，這使其在合同簽訂、申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、獲得對(duì)公金融服務(wù)時(shí)面臨障礙，限制了其業(yè)務(wù)拓展和融資能力。如何讓現(xiàn)行政策與OPC需求精準(zhǔn)適配，需要有針對(duì)性地加以解決。

當(dāng)AI浪潮呼嘯而來，我們期待，以投資于物和投資于人的緊密結(jié)合，以政策“滴灌”與場(chǎng)景開放的遙相呼應(yīng)，讓技術(shù)平權(quán)的時(shí)代紅利惠及每一位心懷夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者，讓智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)為社會(huì)發(fā)展繁榮創(chuàng)造更多驚喜。