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今天來聊聊蔚來。
3月10日,蔚來公布25年四季度及全年財報成績單。
這份財報可以說是蔚來近幾年最受關(guān)注的一份業(yè)績單,畢竟在持續(xù)虧損的行業(yè)質(zhì)疑聲中,蔚來終于在25年四季度實現(xiàn)了盈利。
這不僅是企業(yè)自身的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點,也牽動著整個高端新能源賽道的走勢。
話不多說,我們拋開冗余鋪墊直接進入正題。
依然是深度長文,點贊再看,養(yǎng)成習慣。
接下來,enjoy。
01終迎盈利
首先要說的還是盈利。
對于常年深陷虧損泥潭的蔚來來說,2025年四季度實現(xiàn)盈利,無疑是一次提振整個品牌士氣的關(guān)鍵勝利。
而這份盈利的到來,本質(zhì)上就是蔚來全方位降本增效的集中成果體現(xiàn)。
先說增效,25年四季度蔚來賣了124807臺車,創(chuàng)下歷史新高。
規(guī)模上來之后,供應(yīng)鏈議價能力、整體成本控制能力同步提升,規(guī)模效應(yīng)徹底顯現(xiàn)。
比銷量總量更關(guān)鍵的是,高毛利車型ES8實現(xiàn)規(guī)模上量,直接拉高了品牌整體毛利水平和自身造血能力,這也是蔚來毛利大幅提升的核心關(guān)鍵。
從具體毛利數(shù)據(jù)來看,蔚來25年四季度車輛毛利達到18.1%,對比2024年第四季度的13.1%、2025年第三季度的14.7%。
整體毛利率17.5%,同樣遠高于2024年四季度的11.7%、2025年三季度的13.9%,盈利基本面持續(xù)向好。
再看整體營收與毛利潤,25年四季度蔚來總收入為人民幣346.502億元(折合49.549億美元),毛利潤高達60.741億元(折合8.686億美元),營收規(guī)模和利潤空間的雙提升,為最終實現(xiàn)單季盈利打下了堅實基礎(chǔ)。
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除了前端銷量增效,蔚來在后端降本上也下了硬功夫,通過內(nèi)部管理變革大幅壓縮運營開支,核心推進CBU機制,落地成本端Cost Mining、百萬倍思維,同時完善整個目標評估激勵體系,把成本控制落到實處,最終體現(xiàn)在費用數(shù)據(jù)上的變化十分直觀。
銷售、一般及行政費用方面,2025年第四季度該項支出為35.374億元(5.058億美元),較2024年第四季度大幅下降27.5%,較2025年第三季度也下降15.5%。
研發(fā)支出方面,蔚來也告別了此前單季度30億+的常態(tài)投入,25年第四季度研發(fā)支出20.26億元(2.897億美元),較2024年第四季度下降44.3%,較2025年第三季度下降15.3%,。
需要說明的是,蔚來并不會無限制壓縮研發(fā)開支,2026年計劃將季度研發(fā)費用穩(wěn)定控制在20億元左右的水平,平衡研發(fā)投入與成本控制。
在降本、增效雙管齊下的核心策略下,蔚來2025年第四季度終于實現(xiàn)盈利,單季度凈利潤2.827億元(4040萬美元),營業(yè)利潤8.073億元(1.154億美元)
單季盈利值得肯定,但狂歡之后必須回歸現(xiàn)實。
2026年新能源汽車行業(yè)已經(jīng)進入殘酷的淘汰賽階段,企業(yè)的現(xiàn)金流儲備、抗風險能力,遠比單季度盈利更關(guān)乎生死。
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截至2025年12月31日,蔚來現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、受限現(xiàn)金、短期投資及長期定期存款合計為人民幣459億元(66億美元),賬面資金儲備看似充裕,但結(jié)合全年虧損情況來看,壓力依舊存在。
2025年蔚來全年凈虧損149.426億元(21.368億美元),雖說相比2024年凈虧損224.017億元已經(jīng)大幅收窄,減虧效果明顯,但百億級別的全年虧損,依舊算不上樂觀。
針對市場最關(guān)心的持續(xù)經(jīng)營與流動性問題,蔚來官方也給出了明確回應(yīng):基于對持續(xù)經(jīng)營和流動性的評估,結(jié)合業(yè)務(wù)計劃(現(xiàn)有及新車型銷售帶來的收入增長、運營效率優(yōu)化改善經(jīng)營現(xiàn)金流、營運資本管理、銀行信貸及其他融資渠道能力),即便考慮業(yè)務(wù)計劃執(zhí)行的不確定性,蔚來現(xiàn)有財務(wù)資源,包括現(xiàn)金類資產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)金流、信貸及其他融資資金,足以支持未來十二個月的正常業(yè)務(wù)持續(xù)經(jīng)營。
02明牌作戰(zhàn)
單季盈利只是起點,蔚來已經(jīng)為2026年立下了四大硬核目標:
全年實現(xiàn)整體盈利;
整體毛利提升至20%,進一步強化盈利質(zhì)量;
上半年實現(xiàn)月銷5萬的核心銷量目標;
全年實現(xiàn)40-50%的銷量增長。
時間緊任務(wù)重。想要完成全年目標,核心策略依舊是開源+節(jié)流。
先說開源。
前端賣車增收依舊是核心,蔚來2026年將推出3款全新車型,完善產(chǎn)品矩陣,搶占高端大車市場份額。
具體車型布局為:蔚來ES9、樂道L80計劃2026年二季度推出,蔚來ES7計劃三季度推出。
屆時蔚來將擁有五款大/中大型SUV,全面布局高端大型SUV市場,成為全年銷量增長的核心驅(qū)動力。
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蔚來之所以押注大SUV賽道,也是貼合行業(yè)市場趨勢:2026年中國乘用車市場預計小幅下降,但新能源車滲透率持續(xù)提升,純電車型增長強勁,2025年純電車型新車銷量占比從26%提升至33%;30萬以上高端市場純電滲透率2025年Q4達27%,較2024年Q4的14%直接翻倍,2025年該區(qū)間純電車型同比增長58%。
尤其是純電大三排、大五座SUV市場迎來黃金發(fā)展期,2025年9月以來該品類銷量連續(xù)5個月領(lǐng)跑所有能源形式,下半年同比增超350%,反觀增程車型同比下滑6%,蔚來的產(chǎn)品節(jié)奏剛好和行業(yè)趨勢高度匹配。
但風險也同步存在,高端大SUV賽道已經(jīng)成為兵家必爭之地,小鵬、小米、極氪、智己等眾多車企,2026年均會在該賽道推出重磅產(chǎn)品,市場競爭烈度和銷售難度會成倍提升。
即便如此,李斌依舊對實現(xiàn)40-50%的銷量增長、完成年度盈利目標充滿信心。
針對原材料漲價壓力,蔚來也給出應(yīng)對方案:2026年碳酸鋰、芯片、銅等大宗材料漲價影響在一季度剛顯現(xiàn),整體可控制在合理范圍,后續(xù)將與供應(yīng)鏈合作提升效率,抵消成本對毛利的影響;疊加五款大型SUV在售,大車高毛利屬性會讓品牌抗風險能力更強,有信心穩(wěn)住整車毛利率。
改款車型方面,25款5566已經(jīng)進入清庫階段,新款ET5/ET5T/ES6/EC6蓄勢待發(fā),均為小改款,沿用2.5平臺,3.0平臺版本要等到2027年才會發(fā)布。
說實話這個安排挺可惜的,但結(jié)合蔚來當下的資金處境也能理解,畢竟手頭資金緊張,恨不得一分錢掰成八瓣花,只能把資金優(yōu)先投向核心盈利車型。
但是我還是想說,ET5/ET5T/EC6放明年可以,但是ES6應(yīng)該在今年切換到3代平臺,因為確實銷量不錯。
此外,樂道L60迎來小改款,樂道L90推出激光雷達版本,蔚來整體產(chǎn)品攻勢將從2026年二季度全面展開。
緊接著二季度,蔚來就要直面月交付破5萬的大考,可謂一關(guān)連著一關(guān)。
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除了傳統(tǒng)賣車業(yè)務(wù),蔚來還開辟了新的盈利增長點——芯片外供。
2月26日,蔚來芯片子公司安徽神璣技術(shù)有限公司完成首輪股權(quán)融資,融資金額超22億元,投后估值近百億。
目前該子公司正在研發(fā)下一代高端芯片,同時布局面向大眾客戶的中端芯片,拓展自動駕駛、具身智能領(lǐng)域市場,已有多家外部車企表達合作興趣,外部業(yè)務(wù)實現(xiàn)初步突破。
其中第二顆芯片采用車規(guī)5nm工藝,性價比突出,性能相當于三顆Orin X芯片,成本較初代9031芯片大幅降低,已流片成功進入量產(chǎn)階段,這款芯片應(yīng)用范圍很廣,覆蓋自動駕駛、具身智能多場景。
期待后續(xù)能有更多進展公布吧。
節(jié)流方面,蔚來會繼續(xù)深化組織變革,完善以用戶價值創(chuàng)造為核心的基本經(jīng)營單元機制,打造更高效的全員經(jīng)營體系,強化成本控制和 ROI 意識。
至于銷售及管理費用,雖然隨銷量增長絕對額有所增加,但目標控制在銷售收入的 10% 以內(nèi)。
研發(fā)費用方面,將繼續(xù)圍繞智能電動汽車全棧核心技術(shù)做堅決持續(xù)的投入,確保產(chǎn)品與技術(shù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢,研發(fā)投入季度維持 20-25 億元,全年與 2025 年持平,同時基于 ROI 機制動態(tài)調(diào)整研發(fā)節(jié)奏和投入,提升研發(fā)效率,避免無效投入。
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此外,蔚來仍將堅決投入充換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),繼續(xù)以每年約 1000 座的速度布局換電站,持續(xù)提升充換電網(wǎng)絡(luò)的能源商業(yè)運營能力。
值得一說的是,二季度開始第五代換電站就會開始規(guī)模化部署,到時候蔚來、樂道、螢火蟲三大品牌就都能換電。
說到換電,一個很大的槽點是:明明已經(jīng)換電體系打通,結(jié)果三個品牌電池規(guī)模還都不一樣。
始皇帝都知道統(tǒng)一六國后把貨幣都統(tǒng)一,結(jié)果蔚來三大品牌搞出多種電池規(guī)格,美其名曰品牌和定位區(qū)隔。
按照這個邏輯較真,三大品牌是不是應(yīng)該建各自專屬換電站?(其實早期螢火蟲是要單獨建站,但是被吐槽到推翻這個方案)
從供應(yīng)鏈角度來說,多電池規(guī)格體系只會大幅增加研發(fā)、生產(chǎn)、庫存、運維的全鏈條成本,尤其是蔚來當下資金并不寬裕,這種內(nèi)耗式的設(shè)計完全沒必要。
真心建議蔚來優(yōu)先梳理供應(yīng)鏈管理工作,你會發(fā)現(xiàn)能省出很多錢,比裁員好用的多。
渠道方面,蔚來目前開設(shè) 171 家蔚來中心、395 家蔚來空間,樂道門店數(shù)量達 420 家;服務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面,已開設(shè) 406 家服務(wù)中心和 75 家交付中心。
26年蔚來將進一步加強銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級,確保體系具備更強韌性,應(yīng)對激烈市場競爭。
03 2026年才是真正大考
這里也多說一嘴和一季度業(yè)績相關(guān)的內(nèi)容。
蔚來預計一季度車輛交付量在80000至83000輛之間,結(jié)合1月交付27182臺、2月交付20797臺的數(shù)據(jù)推算,3月交付量需達到3.2萬-3.5萬臺,整體銷量表現(xiàn)尚可。
即便一季度受季節(jié)性、政策因素影響,但ES8存量訂單充足,春節(jié)后訂單恢復態(tài)勢良好,高毛利車型的占比優(yōu)勢將支撐整體毛利率,預計2026年一季度整車毛利率保持2025年四季度水平,維持在17%-18%區(qū)間。
長期毛利目標方面,三大品牌也有明確規(guī)劃:蔚來品牌20%-25%,樂道品牌15%以上,螢火蟲品牌10%以上,2026年將朝著該目標穩(wěn)步推進。
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縱觀蔚來2025年全年及四季度財報,單季盈利確實是蔚來轉(zhuǎn)型路上的里程碑式突破,靠降本增效走出虧損泥潭,也讓市場看到了蔚來更多可能性。
但必須清醒的是,2025年四季度盈利只是階段性勝利,絕非終局。
蔚來依舊面臨多重核心壓力:一是全年百億虧損尚未扭轉(zhuǎn);二是高端大SUV賽道競爭白熱化,新品能否如期上量、月銷5萬能否兌現(xiàn);三是內(nèi)部協(xié)同問題亟待解決,比如上面提到的多電池規(guī)格的成本內(nèi)耗與當下降本增效的核心思路相悖;四是原材料漲價、行業(yè)內(nèi)卷加劇,毛利維穩(wěn)難度持續(xù)上升。
2026年的新能源賽道,沒有任何車企能輕松過關(guān),蔚來已經(jīng)選擇明牌作戰(zhàn),從「單一追銷量」轉(zhuǎn)向「有質(zhì)量的增長」,平衡銷量、毛利與經(jīng)營結(jié)果,專屬車型戰(zhàn)隊的機制也已初步見效。
接下來的核心看點很清晰:能否守住單季盈利成果實現(xiàn)全年轉(zhuǎn)正、月銷5萬的關(guān)卡能否順利突破、銷量能否做到40%以上的增長,這三大問題,將直接決定蔚來在本輪行業(yè)淘汰賽中的最終站位。
對蔚來而言,關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過,2025年闖過了盈利關(guān),2026年才是檢驗真實實力的生死年,且看這家堅持換電路線的高端品牌,能否頂住壓力,真正實現(xiàn)從「活下去」到「活得好」的蛻變。
完。
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