不同集團（06090）的新敘事：從“家庭CFO”到AI家庭場景

3月9日，隨著恒生指數系列季度調整正式生效，不同集團（06090）被納入恒生綜合指數，并同步調入港股通標的名單。這意味著，即日起，中國內地符合條件的機構與個人投資者可以通過上海、深圳證券交易所的港股通機制，在A股交易平臺直接投資該集團。

對于一家正處于高速成長階段的企業而言，“入通”往往被視為企業進入更主流資金視野的重要節點。一方面，南向資金的參與將擴大投資者結構；另一方面，指數基金的被動配置也有望帶來更穩定的流動性來源。

不過，相比“入通”本身，更值得關注的是，資本市場正在重新審視不同集團的長期價值敘事。

被低估的“家庭CFO”生意

在很多消費者的印象中，不同集團最早是通過其旗下高端母嬰品牌BeBeBus進入市場的。無論是嬰兒車、安全座椅，還是奶瓶、紙尿褲、嬰兒床等產品，這些產品已經進入越來越多新生代父母的家庭生活。

但如果僅以“母嬰品牌”來定義這家公司，顯然并不完整。

在不同集團的發展敘事中，母嬰始終只是切入點，其更長遠的目標，是成為一家面向全球家庭的生活科技公司。而理解這一定位的關鍵，在于公司所服務的核心人群——“家庭CFO”。

所謂“家庭CFO”，指的是家庭消費決策中的關鍵角色。在許多年輕家庭中，真正主導消費選擇的人，往往是新生代父母這一群體。他們既需要在預算范圍內做出理性的消費決策，也在不斷為家庭生活品質設定新的標準。

過去的育兒消費更強調功能與耐用，如今的新一代家庭消費者，則更看重產品帶來的整體體驗：既關注安全與專業，也看重設計美學以及情感價值。這種變化，本質上反映的是消費結構升級。當家庭收入水平不斷提升，消費者的需求也從單一功能滿足，逐步轉向對生活品質與AI科技體驗的綜合追求。

AI時代的家庭場景想象

圍繞這一核心人群，不同集團逐步形成了以“家庭、生活場景、AI科技”為底層邏輯的產品體系。從嬰兒推車、安全座椅等耐用品建立品牌信任，再逐漸延伸至更多日常育兒用品與家庭生活產品，通過多品類布局不斷拓展家庭消費場景。

與此同時，公司也在不斷深化用戶生態建設。不同集團將原點用戶視為產品共建者，通過產品測評、達人合作以及用戶共創等方式，讓消費者直接參與產品研發與改進。這種“由用戶推動創新”的模式，不僅讓產品更加貼近真實家庭場景，也顯著提升了用戶粘性，從而延長用戶生命周期價值。在流量紅利逐漸消退的背景下，不同集團已積累超過350萬會員用戶，且持續擴大用戶基礎，實現從單次消費向長期用戶運營的轉變。

如果說過去十年消費升級更多改變的是產品品質，那么未來十年，技術變革或許將重新定義產品形態。

近年來，AI正加速進入消費領域，并逐漸滲透到家庭生活的各個角落。家庭生活作為一個高度復雜的場景體系：從出行、育兒，到睡眠、健康與居家生活，多種需求在同一空間內持續發生。這些看似分散的生活環節，恰恰構成了AI能夠持續發揮價值的應用土壤。

從這個角度來看，“家庭生活AI科技”這一概念隨著AI能力不斷融入產品體系，消費產品正朝著更加智能化、更具交互能力的方向演進。過去幾年，不同集團在用戶基礎、產品設計能力及品牌信任等方面已積累起一定優勢。與許多專注底層算法研發的科技公司不同，不同集團所處的位置更接近消費應用層，AI科技這一趨勢也為不同集團未來發展打開了新的想象空間。

其未來探索的方向，更可能集中在如何將AI能力融入具體家庭產品與生活場景之中，通過產品形態與使用體驗的升級，為家庭消費市場創造新的價值空間。

資本市場的新觀察窗口

從圍繞“家庭CFO”這一核心決策人群構建家庭生活消費體系，到將視野拓展至全球化市場，再到探索AI技術與家庭生活場景的融合應用，不同集團一條由用戶洞察、產品能力到技術延展所構成的產業敘事鏈條，正在逐步成形。

隨著南向資金逐步參與，公司的投資者結構也在不斷走向多元化。當家庭消費升級與技術變革兩股趨勢在同一時間發生交匯，當AI開始真正進入家庭生活場景，這家以“家庭生活科技”為核心的企業，是否有機會在這一輪產業變革中找到新的增長空間？

答案或許需要時間來驗證。但可以確定的是，隨著港股通正式“開閘”，不同集團已經進入了更多投資者的觀察視野。