2000億睡眠市場，殺出一匹AI黑馬

文/樂居財經 靳文雨

不久前，一場特殊的直播在抖音平臺引發熱議：希瑞智能床創始合伙人蔡彥明身著睡衣，躺在自家產品上親身演示，過程中一度閉眼小憩，被網友調侃“總裁帶薪睡覺”，直播間刷屏“誰去叫醒他”。

該場直播累計在線人數超20萬，曝光量達48萬，GMV為127萬元，進入智能家居直播熱度榜前列。在3億國人面臨睡眠困擾的市場背景下，這場直播的出圈，恰是智能睡眠賽道爆發與希瑞快速崛起的縮影。

數據顯示，2025年中國智慧睡眠市場規模已接近2000億元，年復合增長率保持10%左右，而作為核心細分品類的智能床墊，2018-2024年復合增速高達26.35%，滲透率卻僅為5%，巨大的市場潛力吸引著傳統家居企業與科技巨頭紛紛入局。

在這一賽道中，2025年初才正式啟動的希瑞智能床可謂現象級玩家，半年內完成兩輪資本注入，估值迅速突破10億元，成為攪動行業格局的新生力量。

希瑞的發展與創始人蔡彥明的行業經歷相關。蔡彥明為北大光華管理學院碩士，擁有 21 年家居與智能硬件行業從業經驗，曾任職于美的集團、慕思并擔任高管，期間主導的核心業務累計營收達百億元規模，積累了傳統家居全鏈路運營經驗與智能硬件技術迭代相關認知。

“從大學畢業到創業前，我經歷了近 50 次搬家，每次更換床墊都要重新適應，這讓我意識到‘人適應床’的行業現狀必須被改變。” 蔡彥明在公開場合提及上述創業初衷，這一表述對應了希瑞 “讓床適應人” 的產品理念。依托過往從業積累的供應鏈資源與渠道經驗，蔡彥明組建的核心團隊中，研發人員占比超 60%。

希瑞的核心競爭力在于首創的“AI床墊+智能床座雙智能架構”，通過1600個柔性傳感器實時捕捉人體數據，結合自研AI睡眠中樞實現“感知-決策-執行”閉環，讓床墊能根據用戶體型、睡姿自動調節支撐硬度，這一技術路徑區別于傳統智能床的單一功能升級，實現了“硬件+服務”的一站式解決方案。

隨著技術迭代，希瑞已從單一智能寢具向全場景生態延伸，推出智能沙發、家紡、助眠系列等產品矩陣，構建覆蓋睡前、睡中、睡后的全流程睡眠管理體系。

商業模式上，該公司采用“直營+城市合伙人”模式，截至2026年3月，全國門店已突破40家，部分門店首月業績最高達150萬元，同時借助追覓科技的戰略投資與技術賦能，快速打通“研發-生產-全球交付”鏈路。

2026年1月，希瑞總投資5億元的四川達州智能睡眠產業基地投產，年產能達30萬套，同期亮相美國CES展并斬獲國際獎項，隨后落地馬來西亞國際家具展，正式開啟“北美+亞太”雙核心全球戰略。

“我們的目標是5年成為全球智能睡眠第一品牌，讓智能睡眠科技走進千家萬戶。”蔡彥明提出的戰略目標，既展現了對技術實力的自信，也反映了行業頭部企業的競爭野心。

當前智能睡眠市場呈現“三足鼎立”格局：華為、小米等科技巨頭憑借IoT生態優勢搶占用戶基數，魚躍醫療等企業依托臨床資質布局醫療級市場，希瑞這類創新企業則以垂直技術突破切入高端消費市場。

隨著市場集中度逐步提高，競爭核心已從單一硬件轉向技術研發、數據算法與生態整合的全方位角逐。蔡彥明表示：“我們正積極參與行業標準制定，聯合清華大學未來實驗室深耕振動算法、睡眠主動干預等前沿領域，用技術壁壘構建核心競爭力。”

不過，希瑞也面臨多重挑戰：地產下行周期導致線下渠道承壓，科技巨頭與傳統家居企業的雙重擠壓，以及用戶對數據隱私保護的日益關注，這些都是其規模化擴張過程中需要持續應對的課題。

在消費升級與科技賦能的雙重驅動下，智能睡眠賽道正迎來黃金發展期。希瑞的崛起不僅印證了“硬件+AI+服務”模式的商業價值，也為傳統家居行業的智能化轉型提供了新樣本。

隨著AI算法的持續迭代與全球化布局的深化，這家行業新勢力能否改寫市場格局，進一步激活智能睡眠市場的增長潛力，值得資本市場持續關注。