“別再叫我興哥”，美團王興拒絕“登味”

“大家不要再叫我興哥了，叫我王興就好。我們從自身做起，去擁抱新事物、新潮流?！?/p>

3月13日上午，美團召開2026年管理層溝通會，2000余名管理者線上線下參會。

“大家習慣叫我‘興哥’，我覺得這是‘登味’明顯的叫法。”王興說道：“老專家的經(jīng)驗未必奏效，年輕人各種奇奇怪怪的想法將會持續(xù)迸發(fā)，面對AI浪潮，我們唯一能做的就是積極擁抱它?！?/p>

這當然不是簡單玩笑，而是王興對美團的企業(yè)文化、行業(yè)趨勢的思考。

“Agent對我的沖擊比ChatGPT沖擊更大?！蓖跖d認為：“我們經(jīng)歷過從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)的變化，可以肯定的是，AI帶來的變化會比整個互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化要大得多，它注定會創(chuàng)造巨大生產(chǎn)力，也一定會對組織、對工作模式帶來很大的變化。”

對于AI的力量，王興認為：“移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)沒有本質(zhì)區(qū)別，可能像玫瑰和芍藥，而AI和互聯(lián)網(wǎng)相比，就像猴與花的區(qū)別，量級和影響力要大得多。”

不過，王興也沒有盲目樂觀：“雖然大模型越來越聰明。但我們可以想象，就算愛因斯坦當秘書，讓他訂一個餐廳，他依然不知道那個餐廳有沒有座位。這不是智力問題，而是信息問題?！?/p>

公開資料顯示，美團已經(jīng)推出多款AI應用及自研大模型。2025年，美團宣布將加大投入建設真實信息基建?；谌珖镜厣钚畔⒒ǎ衲甏汗?jié)期間美團也上線了AI搜索產(chǎn)品“問小團”。

在提及美團國際化時，王興總結為，堅定國際化，聚焦國際化?！肮緦H化的信心是堅定的，決心是清晰的，但并不盲目擴張，不是各個業(yè)務都分別探索。”

美團2月13日晚間在港交所公告，集團預期于2025年度錄得虧損約人民幣233億元至人民幣243億元，相比之下，集團于2024年度錄得溢利約人民幣358.08億元。

公告稱，主要是由于核心本地商業(yè)分部從2024年度約人民幣524.15億元的經(jīng)營溢利轉為2025年度約人民幣68億元至人民幣70億元的經(jīng)營虧損。