瑞士卡了中國(guó)20年的技術(shù)，被丹東破解，現(xiàn)在連瑞士人都來(lái)進(jìn)貨

曾經(jīng)瑞士是全球制表行業(yè)的規(guī)則制定者，幾乎完全壟斷了中低端機(jī)械表市場(chǎng)，靠不可復(fù)制的技術(shù)壓制了中國(guó)整整二十年。

二十年里中國(guó)的機(jī)械表制造商委曲求全，只能看瑞士人的臉色過(guò)日子，敢怒不敢言。

眼看著瑞士人越來(lái)越蹬鼻子上臉，邊境小城丹東第一個(gè)不干了，開始逆向攻關(guān)被瑞士人視為絕密的技術(shù)。

之前世界上有很多國(guó)家都做過(guò)這種嘗試，但卻無(wú)一成功，沒有任何外部幫助，技術(shù)在國(guó)內(nèi)都不算拔尖的丹東能創(chuàng)造奇跡嗎？

一、中國(guó)機(jī)械表制造業(yè)不堪回首的20年

作為全球公認(rèn)的“鐘表王國(guó)”，瑞士的制表企業(yè)多不勝數(shù)，擁有眾多享譽(yù)世界的鐘表品牌。

這其中斯沃琪集團(tuán)是最厲害的，從20世紀(jì)初就是全球制表業(yè)的領(lǐng)頭羊。

歐米茄、浪琴、天梭、寶璣等國(guó)際上享譽(yù)盛名的腕表品牌都屬于斯沃琪集團(tuán)。

因?yàn)槲覈?guó)的機(jī)械表制造起步晚，最主要的機(jī)芯無(wú)法自主生產(chǎn)，所以一直以來(lái)機(jī)芯都只能從瑞士進(jìn)口。

雖然這種要看別人臉色才能過(guò)下去的日子很不好受，但多少還能夠混口飯吃。

可2002年年底的時(shí)候斯沃琪集團(tuán)突然發(fā)布公告，聲稱要逐步停止向外部品牌供應(yīng)ETA機(jī)芯。

人家不玩直接掀桌子，這讓國(guó)內(nèi)眾多無(wú)法自主生產(chǎn)機(jī)芯的中小表廠徹底連飯都沒得吃了。

機(jī)芯可是機(jī)械表的“心臟”，而斯沃琪集團(tuán)的ETA機(jī)芯是全球范圍內(nèi)最好用、最靠譜的那一款。

一旦斯沃琪集團(tuán)停止向外部品牌供應(yīng)這種機(jī)芯，很多中小型腕表制造企業(yè)就只剩下一個(gè)空殼子，只能等著倒閉。

可能有人覺得這么說(shuō)有些危言聳聽，畢竟還有德國(guó)和日本，這兩個(gè)國(guó)家也是可以生產(chǎn)機(jī)芯的。

德國(guó)和日本確實(shí)也是制表大國(guó)，所生產(chǎn)的一些手表品牌在國(guó)際上也有很不錯(cuò)的知名度。

但產(chǎn)量、性價(jià)比、適配度這些關(guān)鍵指標(biāo)跟瑞士還是沒有什么可比性的。

要是德國(guó)和日本生產(chǎn)的機(jī)芯真的能夠平替ETA機(jī)芯的話，那些活躍在中低端市場(chǎng)的腕表企業(yè)早就改換門體了。

斯沃琪集團(tuán)正是因?yàn)樗銣?zhǔn)了這一點(diǎn)，知道自己的產(chǎn)品具有不可替代性，這才敢如此霸道，誰(shuí)的面子也不給，明目張膽的搞技術(shù)霸凌。

當(dāng)時(shí)的中國(guó)制造雖然已經(jīng)開始嶄露頭角，但所涉及的領(lǐng)域都是技術(shù)粗放型的，在高精尖領(lǐng)域沒有什么建樹。

因此瑞士方面毫不顧忌的在門縫里看人，覺得中國(guó)永遠(yuǎn)都不可能突破這個(gè)技術(shù)難關(guān)，只能在他們面前委曲求全。

被人這樣公開看不起確實(shí)非常憋屈，但也確實(shí)沒有任何的辦法，這方面的技術(shù)我們確實(shí)差的比較遠(yuǎn)。

也是從這一年開始，很多無(wú)法得到ETA機(jī)芯供應(yīng)的中小表廠接連倒閉，中國(guó)制表行業(yè)迎來(lái)了漫長(zhǎng)的20年嚴(yán)冬。

二、不服就干的東北“孔雀”

自從被瑞士技術(shù)霸凌，卡脖子以后，前身是遼寧手表廠的孔雀表業(yè)日子就很不好過(guò)，手表的生產(chǎn)量一跌再跌。

這讓廠子里面的技術(shù)研發(fā)組心中滿是憤慨和不服氣，決定嘗試著去制造屬于中國(guó)的高精度機(jī)芯。

雖然國(guó)內(nèi)的制表企業(yè)都不愿意被瑞士按在地上摩擦，但說(shuō)實(shí)話起初真沒有多少人看好孔雀表業(yè)。

因?yàn)橹叭澜缬胁簧倨髽I(yè)曾拆開過(guò)斯沃琪集團(tuán)提供的ETA機(jī)芯，在放大鏡下仔細(xì)研究，想要通過(guò)逆向反推解開其中的機(jī)密。

可結(jié)果無(wú)一例外都失敗了。

孔雀表業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域確實(shí)有亮眼的地方，曾在2003年的時(shí)候研制出了中國(guó)首款陀飛輪手表，但就憑這點(diǎn)成績(jī)便想要在瑞士人視為禁臠的機(jī)芯領(lǐng)域撬開一絲縫隙，多少有些無(wú)知者無(wú)畏。

一開始的結(jié)果卻如行內(nèi)人士所料。

沒有任何官方的支持和補(bǔ)貼，沒有成熟的技術(shù)生態(tài)，甚至沒有先進(jìn)專業(yè)設(shè)備的孔雀表業(yè)技術(shù)研發(fā)組連一點(diǎn)水花也沒有濺起來(lái)。

如果沒有技術(shù)上的突破，光憑一腔熱血和不服輸?shù)膭蓬^想要攻克瑞士在該領(lǐng)域的技術(shù)封鎖，難度不亞于登天。

要知道一個(gè)硬幣那么大的機(jī)芯里面可是有上百個(gè)零件存在的，任何一個(gè)零件只要出現(xiàn)微米級(jí)的誤差，生產(chǎn)出來(lái)的手表就會(huì)有問(wèn)題。

瑞士人就是掌握了控制誤差的核心技術(shù)，把游絲、齒輪等零件做到了極致的精準(zhǔn)，所以才能壟斷整個(gè)行業(yè)，隨便卡任何人的脖子。

道理很簡(jiǎn)單，說(shuō)起來(lái)很容易，做起來(lái)卻真的能把技術(shù)人員難哭。

其他的不說(shuō)，光是一個(gè)模數(shù)低于0.06毫米的齒輪加工，就讓全世界95%以上的中小制表廠束手無(wú)策。

為了解決這個(gè)難題和材料的熱加工問(wèn)題，孔雀表業(yè)反復(fù)實(shí)驗(yàn)了上千次，花了整整八年時(shí)間，這才終于看到了曙光。

這道曙光就是孔雀表業(yè)自主研發(fā)的“微型模數(shù)齒輪錯(cuò)齒滾刀”技術(shù)。

有了滾刀的加持，孔雀表業(yè)的技術(shù)人員終于打磨出了首塊國(guó)產(chǎn)高精度計(jì)時(shí)碼表機(jī)芯——SL-3000系列。

因?yàn)橐婚_始對(duì)標(biāo)的就是國(guó)際最高水平，所以這款國(guó)產(chǎn)機(jī)芯的性能非常哇塞，一經(jīng)推出就驚掉了許多人的眼球

這種完全超出預(yù)料的結(jié)果讓瑞士方面感覺很不爽，于是借著自己行業(yè)話事人的身份各種挑毛病。

孔雀表業(yè)一點(diǎn)也不慣著，直接就甩出了產(chǎn)品的鑒定結(jié)果。

經(jīng)由權(quán)威鑒定機(jī)構(gòu)認(rèn)證，孔雀表業(yè)的SL-3000系列機(jī)芯日誤差＜±5秒，動(dòng)力能夠達(dá)到72小時(shí)，同時(shí)還具備十分優(yōu)秀的抗磁防震功能。

其二代產(chǎn)品完全能夠?qū)?biāo)被瑞士人視為驕傲的勞力士4130計(jì)時(shí)芯，達(dá)到了瑞士天文臺(tái)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。

更加重要的是丹東所生產(chǎn)的機(jī)芯是模塊化的，可以完美適配中低端市場(chǎng)上的多種表殼。

這下子看不起中國(guó)制造的瑞士人笑不出來(lái)了，他們一直以來(lái)壟斷的市場(chǎng)開始被中國(guó)企業(yè)迅速蠶食。

三、對(duì)著中國(guó)制造唱征服

孔雀表業(yè)沒有研發(fā)出機(jī)芯之前，我國(guó)就已經(jīng)是全球最大的鐘表零部件集散地，廣州站西路批發(fā)市場(chǎng)每天都會(huì)將數(shù)量十分巨大的機(jī)械表零部件發(fā)往世界各地。

除了被瑞士封鎖的機(jī)芯，珠三角一帶打造出了完整的機(jī)械表零部件供應(yīng)體系。

各種材質(zhì)的表殼，各種花樣的表帶，甚至勞力士、浪琴、歐米茄等大牌子的同款鏡面這里都能找到。

但正是因?yàn)槿鄙僮铌P(guān)鍵的機(jī)芯，所以中國(guó)制造在產(chǎn)業(yè)鏈上始終都無(wú)法占據(jù)主導(dǎo)地位，只能喝口湯。

曾經(jīng)因技術(shù)在人家手里攥著，我們沒有辦法，只能捏著鼻子看著瑞士人把利潤(rùn)的大頭都裝進(jìn)自己的口袋。

丹東強(qiáng)勢(shì)崛起，開始批量生產(chǎn)自主研發(fā)的機(jī)芯后，一切全都變了。

早就不爽瑞士吃獨(dú)食的珠三角第一時(shí)間和丹東達(dá)成了合作，形成了一條橫跨南北的機(jī)械表完整產(chǎn)業(yè)鏈。

緊接著天津、杭州等地的制表企業(yè)也全都加入了進(jìn)來(lái)，依靠國(guó)內(nèi)這個(gè)全球最大的消費(fèi)品市場(chǎng)，構(gòu)建出了一個(gè)性價(jià)比超高的中低端機(jī)械表供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)，一舉打破了瑞士對(duì)該行業(yè)的壟斷。

出廠價(jià)大概在60-90美元之間的丹東SL-3000系列機(jī)芯剛一進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，就把動(dòng)輒要價(jià)300-400美元的瑞士機(jī)芯打的毫無(wú)還手之力。

畢竟兩者的性能都差不多，但價(jià)格卻要相差五六倍，制造商們就算用腳后跟去衡量都知道應(yīng)該怎么選。

隨著曾經(jīng)一家獨(dú)大的市場(chǎng)被中國(guó)制造完美的平替，瑞士制表行業(yè)徹底慌了。

無(wú)奈之下他們只能鼓吹自己的制表歷史和產(chǎn)品的高端逼格，但這番操作卻并沒有什么鳥用。

消費(fèi)市場(chǎng)上中低端手表才是重頭戲，想要掙錢就必須盡可能擴(kuò)大這塊市場(chǎng)的占有率。

瑞士方面也想要降價(jià)搶奪市場(chǎng)，可他們國(guó)家本就人少，人工成本根本無(wú)法和中國(guó)相比，降價(jià)只能是飲鴆止渴，讓他們死的更快。

眼看市場(chǎng)占有率越來(lái)越少，之前技術(shù)霸凌中國(guó)，卡中國(guó)脖子的瑞士企業(yè)紛紛滑跪，開始批量采購(gòu)中國(guó)丹東生產(chǎn)的機(jī)芯回去裝配。

這種做法雖然很打臉，但至少可以保證活下去。

瑞士的相關(guān)部門也非常靈活，果斷出臺(tái)了一則規(guī)定，表示只要一塊手表60%的部件是在瑞士生產(chǎn)的，就能獲得“瑞士制造”的認(rèn)證。

這無(wú)疑打消了瑞士中小制表企業(yè)的最后一絲顧慮，讓他們跑中國(guó)丹東進(jìn)貨更加勤快了。

當(dāng)最強(qiáng)大的對(duì)手瑞士都開始玩“打不過(guò)就加入”的戲碼，中國(guó)正式成為全球最大的手表生產(chǎn)國(guó)，迅速占據(jù)了全球中低端機(jī)械表市場(chǎng)一半以上的份額。

隨著百分百中國(guó)制造的機(jī)械表開始走向世界，中國(guó)制造又多了一張有力的新名片。

結(jié)語(yǔ)：

正是因?yàn)橛械|的鳳凰表業(yè)，石嘴山的東方鉭業(yè)等優(yōu)秀企業(yè)不斷崛起，讓中國(guó)的產(chǎn)品在全球高精尖技術(shù)領(lǐng)域攻城略地。

這才讓中國(guó)制造逐漸擺脫了只能生產(chǎn)廉價(jià)商品的標(biāo)簽，變得越來(lái)越有含金量。

隨著我國(guó)國(guó)力的進(jìn)一步提升，以后這種事情肯定會(huì)越來(lái)越多。

相信總有一天全球高端的精品市場(chǎng)也將會(huì)為中國(guó)制造敞開大門。