中央政策已經變了，設計行業還在按老地圖找項目

這是設計聯的第4687期分享

靖哥的第100篇AI日記

這兩天，我看行業里的信息流，心里是真著急。

建筑設計師、規劃設計師、做文旅項目的人，都在研究38號文件，都在盯著城市更新、存量盤活、活力街區、城市文旅這些詞。

因為政策的方向已經越來越清楚：

一邊是政府工作報告強調“文旅體等服務消費潛力加快釋放”，同時繼續推進城市更新；

另一邊是國務院辦公廳明確推動“百城百區”文化和旅游消費行動，鼓勵文旅進商圈、進景區、進街區，盤活各類存量空間。

但另一邊，室內設計圈這幾天在忙什么？

烏鎮設計周。深圳家具展。東莞家具展。龍江家具展。馬上還有廣州家具展。

大量話題，還是圍繞著華麗大宅、大平層、別墅、家具、審美、生活方式、高級感在打轉。

這些東西當然不是沒價值。但問題是，今天如果行業的主要注意力還停留在這套敘事里，那就真的慢了。

因為政策已經在重寫項目來源，而很多室內設計師，還在熱鬧地討論風格。

這不是危言聳聽。2026年政府工作報告一邊提出“文旅體等服務消費潛力加快釋放”，一邊繼續強調穩樓市、合理控制新增房地產用地供應；

而自然資源部和國家林草局近期披露的38號文信息則進一步明確，新增建設用地優先保障重大項目和民生事業發展，原則上不用于經營性房地產開發。

它不是“房地產斷供”，而是土地和項目生成邏輯正在從外擴增量，轉向存量盤活與結構重配。

所以我今天急著寫這篇文章，不是為了蹭熱點。而是因為我越來越清楚地看到：

行業變的，不只是項目多少，不只是客戶難不難，

而是項目到底從哪里長出來，這件事已經徹底變了。

一、不是設計需求消失了，而是需求的出生地變了

過去很多設計機會，是長在新增土地上的。

? 新區開發? 住宅新盤? 商業綜合體? 新酒店? 新配套? 新示范區? 新公區? 新會所

那時候，只要土地不斷往外擴，項目就會自然生長。很多設計公司就算沒有特別強的系統能力，也能跟著開發邏輯吃到飯。

但今天，這條鏈路已經不是過去那條鏈路了。

住建部關于全面開展城市體檢工作的指導意見明確提出，要在地級及以上城市全面開展城市體檢，一體推進城市體檢與城市更新，并把體檢對象細化到住房、小區、街區、城區四個維度。

換句話說，未來大量項目，不會再從“新拿一塊地做什么”開始，而會從“這條街區怎么更新、這棟老樓怎么改、這個片區怎么補功能、這座城市哪里出了問題”開始。

這就是今天很多人還沒看透的一點：

需求沒有消失，消失的是過去那套靠新增土地持續催生設計項目的路徑。

所以未來幾年，真正會持續長出機會的地方，會越來越多出現在：

老街區、舊商業、舊廠房、舊酒店、舊社區、歷史建筑、工業遺產、社區配套、城市公共空間、文旅消費節點、城市更新片區。

也就是說，設計需求的出生地，已經從“新增開發”轉向“存量更新”。

二、建筑、規劃、文旅那邊已經開始換腦子，室內設計圈還在展會里自我循環

這就是我最著急的地方。

建筑、規劃、文旅那邊，已經在討論：

? 怎么盤活存量? 怎么做街區更新? 怎么做歷史文化活化? 怎么讓消費、空間、內容形成閉環? 怎么讓文旅進入城市，而不是只停留在景區。

因為國務院辦公廳關于繁榮文化和旅游消費的文件已經說得很具體：實施“百城百區”文化和旅游消費行動，組織非遺展演、惠民演出進商圈、進景區、進街區，盤活商業綜合體、街區、景區、文化產業園區等存量空間。這個信號非常明確，文旅不再只是“旅游部門的事”，而是在和商圈、街區、城市空間、存量資產發生直接關系。

但室內設計圈很多人還在干什么？

? 還在按過去的注意力分配方式活著。? 還在把高端住宅、大宅美學、風格表達、高級定制家具陳設，當成行業最主要的戰場。? 還在以為只要把視覺做得更華麗，項目就會回來。? 還在用上一個周期的語言，試圖解釋下一個周期的市場。

這就是今天這個行業最危險的地方。

不是沒人努力。而是很多人的努力方向，還停留在上一個時代。

不是沒人卷。而是很多人卷的東西，已經越來越不是決定生死的核心變量。

說得再直接一點：

當別的專業已經在研究城市如何更新、存量如何盤活、文旅如何進入城市時，很多室內設計師還在會展和豪宅想象里自我循環。

這不是審美問題。這是認知時差問題。而認知時差，最后一定會變成收入差、項目差、生存差。

三、38號文件真正打到的，不只是房地產，而是整個設計行業的項目生成機制

很多人把38號文件理解成“房地產更難了”。這個理解太淺。

它更深的意思是：

未來新增建設用地會越來越寶貴，城市發展的主戰場會越來越轉向存量。

從已經公開披露的信息看，38號文強調新增建設用地優先保障重大項目和民生事業發展，原則上不用于經營性房地產開發；

同時強調新增城鄉建設用地原則上不得超過盤活存量土地面積。市場把它看作土地邏輯從“增量擴張”轉向“存量盤活”的明確信號。

這對設計行業意味著什么？

? 意味著未來靠以下路徑自然長出來的項目，會繼續縮：

? 靠新盤大批量生長出來的樣板間、公區、售樓處邏輯

? 靠城市外圍新區擴張帶出來的常規空間需求

? 靠單一開發邏輯推動的高周轉式設計需求

而會持續增長的，是另一類項目：

? 舊商業更新

? 老街區活化

? 社區配套改造

? 城市界面提升

? 文旅消費節點重構

? 歷史建筑與工業遺產再利用

? 產業園、醫養、休閑、洗浴、餐飲、復合消費場景升級

? 小體量但高復雜度的存量空間再組織

這就是為什么我反復說：

行業變的不是有沒有項目，而是項目從哪里長出來。

今天很多設計公司不是沒有項目，而是已經不會識別新項目了。

很多設計師不是不努力，而是努力的方向還停留在過去。

四、城市文旅，不是搞活動，而是城市空間和消費結構的重新組織

最近“城市文旅”這四個字很熱。但我覺得很多人理解得還太表面。

一提文旅，就想到活動、燈光、節慶、打卡、網紅。這只是皮毛。

真正的城市文旅，不是做幾場熱鬧活動。而是一個城市開始重新思考：

? 我的歷史文化怎么進入今天的空間？? 我的街區怎么重新長出內容？? 我的存量資產怎么變成新的消費入口？? 我的城市氣質怎么被真正表達出來？? 我的項目怎么不只是“做完”，而是“活下去”？

國務院辦公廳推動“百城百區”行動，住建部推動城市體檢和城市更新，這兩條線放在一起看，已經很明白了：未來的城市競爭，不只是拼新地標，而是拼誰更能把存量空間、文化內容、消費場景和在地資源重新組織起來。

這時候，設計師的角色就會發生根本變化。

未來值錢的，不只是“會畫圖的人”。而是“會組織空間價值的人”。

未來更有機會的，不只是“會做風格的人”。而是“會把在地文化、消費邏輯、空間改造和項目表達串起來的人”。

換句話說：

設計不再只是美化空間，設計正在重新變成一種組織城市內容和項目價值的能力。

五、大連讓我更確定：一個三十年的協會，如果不換芯，就只是紀念過去

前段時間（2026年3月9日至13日），我在大連，為大連市室內裝飾協會三十周年做顧問。我給他們提的一個核心建議，就是：

往城市文旅方向去做。協會要換芯煥新。

為什么？

因為一個三十年的協會，如果只是辦一場慶典，做一輪回顧，發幾張海報，意義其實很有限。那樣做，只是在紀念過去。

但如果借三十周年這個節點，重新梳理一座城市三十年來空間的變化、設計的變化、項目的變化，把那些伴隨著城市發展一路做過來的設計師和項目樣本重新放大出來，那它就不是在做慶典了，它是在重新組織一座城市的設計力量。

這件事的價值非常大。

因為很多地方不是沒有好設計師，而是他們的經驗長期沒有被整理出來。

很多城市不是沒有項目積累，而是這些項目沒有被轉化成城市內容。

很多協會不是沒有資源，而是資源沒有形成新的組織能力。

所以我給大連的判斷，不是“做活動做熱鬧”，而是：

用三十周年這個時間節點，把協會從舊時代的活動型組織，往新時代的平臺型組織推進。

而這個“平臺型”不是空話，它至少要能做四件事：

服務在地設計師升級

服務地方項目協同

服務城市內容建設

服務未來項目機會的識別和連接

這就是我為什么會把方向擰到“城市文旅”上。因為它不是一個花哨概念，它是一個能把城市更新、在地文化、空間改造、消費場景、設計力量、供應鏈協同擰到一起的入口。

六、我在大連連續做了三場分享，更加確認：AI不是工具話題，而是行業重組話題

3月11日到13日，我們設計聯在大連市室內裝飾協會，連續做了三場分享。

來的不只是室內設計師，還有裝飾公司、供應鏈相關從業者。

我們聊的不是“哪個軟件更厲害”，也不是“AI能不能幫你出幾張圖”。

我們聊的是更現實的問題：

? AI到底能不能真正解決設計行業的問題？? AI能不能讓設計師、裝飾公司、供應鏈之間形成真正協同？? AI能不能把原本分散的經驗、案例、資源、工藝、方法，重新組織成一個更有戰斗力的系統？

這三場聊完，我更確定一件事：

AI在設計行業里真正大的價值，不是替代誰，而是重組誰。

? 它能不能幫設計師把經驗變成結構化內容？? 它能不能幫裝飾公司把落地能力變成可復制方法？? 它能不能幫供應鏈從“賣材料”進入“項目系統”？? 它能不能幫協會和城市，把原本松散的資源連接起來？

這些問題，比“會不會出圖”重要得多。因為未來行業真正缺的，不是再多一點圖，而是更多被重新組織起來的能力。

七、今年我會把一部分工作搬到線上，把更重要的部分留在線下

這也是我今年為什么要調整自己的工作方式。

線上，我會做什么？

我會把培訓和服務里真正有價值的東西，繼續做成標準化內容輸出。把復雜問題拆清楚，把經驗沉淀下來，把方法做成結構，把案例變成模板，把原來只存在于零散交流里的東西，逐步變成可以持續復用、持續交付、持續傳播的內容資產。

因為今天行業里，最缺的不是熱點。最缺的是結構。不是熱鬧。而是方法。

但另一部分事情，線上替代不了。

? 比如真正走進一個城市。? 比如理解它的氣質、它的問題、它的項目土壤。? 比如和一個真正做事的人坐下來，把項目、經驗、方法、困惑、判斷，一層一層聊透。? 比如去看一個空間為什么能活，一個項目為什么能成，一個地方為什么長不出新機會。

這些事情，必須在線下發生。

所以我今年會更明確地把工作分成兩部分：

? 線上，做標準化輸出。? 線下，做深度交流、深度訪談、深度鏈接。

這不是簡單換個工作模式。這是因為我越來越相信：未來真正有價值的，是結構化的方法，和經過真實場景驗證的判斷。

八、我會一個城市一個城市地走，而且會在一個城市扎得更久一點

過去很多人跑城市，是快速的打卡。

做一場活動。見幾個人。拍幾張照片。發幾條朋友圈。然后離開。

但我今年不想這么跑。

我更想做的是：

一個城市一個城市去走，到了一個城市，就盡量扎得更深一點。

因為很多東西，你不待久一點，是看不出來的。

? 你看不出來這個城市真正的問題是什么。? 你看不出來哪些設計師是真的有方法。? 你看不出來哪些項目值得被放大。? 你看不出來在地文化和空間到底是怎么長在一起的。? 你也看不出來，哪些合作只是熱鬧，哪些事情才真的能做下去。

所以我今年不會只追求跑得更快。我更在意的是，能不能把一個城市看得更深，把值得聊的人聊透，把值得做的項目慢慢接起來。

九、我現在也在傳統室內設計領域里，找那些真正想變革的人

實話實說，我現在對傳統室內設計領域的關注，比以前更強了。

不是因為它最熱。恰恰是因為它最該變。

這幾年，很多室內設計師其實都很努力。但很多人還在舊邏輯里打轉：

? 還在按過去的項目結構理解市場。? 還在按過去的表達方式包裝自己。? 還在按過去的協作方式做設計。? 還在按過去的成交邏輯找客戶。

但行業已經徹底變了。

未來的分水嶺，不在于誰更會卷圖。而在于誰更早開始建設自己的能力資產。

所以我也在找那些真正想變的人。那些愿意面對面坐下來聊的人。那些不滿足于繼續在舊循環里兜圈子的人。

我想聊的不是一個軟件。而是更深的問題：

今天的室內設計師，到底該怎么重新定位自己？? 一個地方設計師，怎么把自己的經驗變成更有價值的資產？? 一個裝飾公司，怎么從施工思維走向項目協同思維？? 一個供應鏈，怎么真正進入未來的項目系統？? 一個協會，怎么從舊式組織轉成能服務城市和項目的平臺？

這些問題，比討論一種新風格、一個新展會、一次新流行，更接近行業的生死線。

十、未來真正有機會的人，不只是會做作品的人，而是會建設系統的人

過去幾年，很多設計師還在問：

我怎么展示作品？我怎么讓別人看到我？

但接下來，更重要的問題其實是：

? 我能解決什么問題？? 我真正擅長什么類型的項目？? 我的經驗有沒有被整理出來？? 我的方法能不能被客戶理解、被行業看見、被AI識別、被項目調用？

這才是未來真正的競爭。

不是單純的作品競爭。而是能力資產競爭。

不是誰更會做一套漂亮圖。而是誰更早把自己的經驗、判斷、方法、項目邏輯、協同資源，建設成一個可被調用的系統。

這件事一旦想明白，你就會知道：

未來真正有機會的設計師，不一定是最會發作品的人，而更可能是那些更早開始建設自己系統的人。

十一、這不是制造焦慮，這是一次提醒：地圖已經變了

我今天寫這篇文章，不是為了制造焦慮。而是因為我覺得，有些話已經到了必須講的時候。

政策已經變了。城市邏輯已經變了。項目生成機制已經變了。地方機會正在重新分布。行業協同方式也必須跟著變。

建筑、規劃、文旅那邊，很多人已經開始換腦子。但室內設計這一邊，如果還大量停留在展會熱鬧、豪宅敘事、風格包裝里，那就太可惜了。

不是這些不能做。而是只做這些，已經不夠了。

未來的機會，不會只在新盤里。會越來越多地長在舊空間里、街區里、城市更新里、在地文化里、文旅消費里、項目協同里。這個方向，已經被政府工作報告、國辦文旅消費文件和住建部城市體檢—城市更新機制共同指向。

所以我才會反復說：

中央政策已經變了，設計行業還在按老地圖找項目。

真正危險的，不是市場冷。而是你還沒意識到，地圖早就換了。

十二、最后，給大家一個預告

接下來這件事，我會繼續往前做。

3月17日到21日，我會在沈陽。

我已經約了沈陽的一些設計師，包括孫志剛、孫浩等，也會去看一些更有現實感的項目和樣本。我也很關注，像“沐浴天天”這樣的洗浴設計品牌，未來怎么把洗浴做成一種更有內容力、更有城市屬性、甚至更有文旅屬性的品牌和空間。

因為我越來越覺得，未來最值得看的，不只是那些“看起來高級”的空間，而是那些真正能和城市、消費、生活方式、在地文化長在一起的項目。

如果你也在你的城市做出了真正有價值的東西，如果你有項目、有體系、有經驗，如果你也覺得這個行業真的該變了，你可以約我。

也許下一站，我就去你的城市。

設計聯張靖寫于2026年3月16日