3月,京東甩出了2025年最新財報,全年營收一口氣沖到13091億元,首次突破1.3萬億大關!
這個數字有多夸張?拉出來一對比就清楚了:阿里去年營收大概9800億,華為更是只有8620億。這意味著京東直接把兩大巨頭甩在身后,連續四年霸榜中國民營企業500強榜首,成了國內唯一營收破萬億的民企,妥妥的“斷層領先”。
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更讓人意外的是,這么大的體量,員工居然接近100萬人了。截至2025年底,京東體系員工超90萬,差不多是阿里的四倍。要知道現在好多企業都在通過裁員“降本增效”,京東反而逆勢擴張,繼續面向社會招聘,這重資產模式的抗打程度,真的很硬。
但是,細看財報,亮眼的數字背后藏著個扎心的事實:營收雙位數增長,利潤卻直接腰斬。2025年京東凈利潤196億,比2024年414億跌了超52%。營收漲了,錢卻沒賺到兜里,到底花哪兒了?
首先是營銷費用,去年光營銷就花了840億,比2024年的480億猛增75%,多出來的360億,幾乎全砸在了外賣新業務上。為了搶即時零售的市場,京東外賣每單補貼動不動就5塊、10塊,這種燒錢搶地盤的玩法,直接把利潤啃掉了一大塊。
再加上履約開支882億,增長25%,研發投入達到222億,漲幅更是超過30%,四面出擊的結果就是全年經營利潤只剩28億,利潤率薄到只有0.2%。
不過好在,即時零售這塊基本盤非常穩。2025年京東零售經營利潤514億,同比還漲了25%,利潤率從4%提到4.6%。簡單來說就是主業賺的錢,都貼補給外賣這個新業務了,畢竟去年外賣光經營虧損就達到了466億。
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再看業務結構,京東也在悄悄轉型。以前大家都覺得京東是“賣家電的”,去年3C家電收入6051億,占比降到46.2%,雖然有國補政策托底,但也能看出京東在努力撕掉這個標簽。
日用百貨收入漲了15%,服務收入更夸張,漲幅達到23.6%,其中物流及其他服務直接漲了26.6%。京東除了賣貨賺差價,還慢慢轉向靠平臺傭金、物流服務費賺錢,盈利模式越來越多元。
還有個繞不開的點,就是京東對員工的投入。去年京東光人力資源支出就1572億,比2024年多了337億。作為國內唯一給一線員工簽正式勞動合同、全額繳五險一金的民企,90多萬員工里,光快遞員、分揀員、騎手就占了大半。
外賣業務上線后,京東又給15萬全職騎手簽了約,光五險一金每個月就給每人交2000塊。這種實打實的投入,短期看成本上升,壓縮集團利潤,但是對這種重資產模式來說減少了人員流動,更重要的是為就業做出了很大貢獻。
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雖然凈利潤下滑,但京東的整體實力仍然很強。除了京東本體,旗下還有三家獨立的上市公司,旗下京東物流去年營收首次破2000億,達到2171億,京東健康、京東工業這些子公司也都單獨扛起了一片天,整個京東系的盤子越做越大。
可資本市場卻有點“冷淡”。2026年初,京東港股市值不到3100億港元,美股也就385億美元左右,在互聯網公司里只能排第三梯隊,跟拼多多、美團都有差距,更別說跟阿里、騰訊比了。
資本的想法很簡單:現在風口是AI、是出海,是高毛利的新敘事。京東砸錢殺進外賣,燒了466億才拿到15%的市場份額,換來的卻是資本市場的不買賬。畢竟美團、阿里閃購占了超80%的市場,京東想再搶更多份額,難度不小。
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但話說回來,資本市場的態度,未必能定義京東的價值。京東的模式確實不夠“花哨”,沒有阿里那樣的平臺抽成暴利,沒有騰訊的游戲高利潤,也沒有拼多多的爆發式增長。
但是京東1.3萬億的營收,背后都是實實在在的商品,穿梭在全國的物流車和一個個包裹,以及90多萬員工干出來的成績。今天下單,第二天就能收到貨,甚至還能更快,當天下單當天到貨,這種購物體驗,在國內電商行業是獨一份。
說到底,京東就像一頭大象,跑得不算快,但底盤夠穩、耐力很足。1.3萬億的巨額營收,就是最好的證明,雖然短期內的利潤下滑,但是這并不可怕,只要零售主業穩定,其他業務持續貢獻收入,京東就有足夠的時間和功夫來做更多的事情。
至于資本市場什么時候能看清它的價值,那就是時間問題了,商業世界從來不缺會賺快錢的角色,缺的是行業常青樹,這更需要耐力、耐心和對本心的堅守。
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