二十年是什么概念?
給中國高鐵二十年,它可以從首條高鐵開通建成世界最龐大的高速鐵路網,總里程超4萬公里。
給中國通訊二十年,它可以讓世界移動通訊大會上的焦點從西方技術轉移到300家中國企業。
給一個公司二十年,它能改變什么?
就在最近,軟通動力集團中國區總部暨人工智能創新應用中心、智能商專車項目揭牌活動在太湖之濱舉辦,三大重磅項目正式落地無錫濱湖區。
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活動之中,“二十年”這一量詞被反復提及。
早在2006年,剛成立一年的軟通動力便落地無錫濱湖區。跨越這段漫長的時間,軟通動力已經成長為年營收超三百億的行業龍頭,是數字技術服務領域名副其實的領軍企業。
軟通動力是如何做到的?
濱湖區又在這二十年中扮演了怎樣的角色?
01.
從一粒種子開始
時間退回2006年,那是一個中國IT服務業尚在“草莽時代”的年份。
彼時的無錫濱湖作為蘇南模式的發祥地之一,曾遍布“村村點火、處處冒煙”的鄉鎮企業,2005年,站在生態保護與產業轉型的十字路口,一個關于“IT服務產業高地”的構想在濱湖悄然成型。
幾乎在同一時間,剛成立一年的軟通動力也正急于在長三角尋找一個戰略支點,這家起步于北京的IT服務商,一下子就被無錫濱湖這片湖灣吸引。
于是2006年,軟通動力與濱湖區一拍即合,在山水城注冊成立了其在無錫的第一家全資子公司。
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誰也沒想到,這次看似尋常的落戶,開啟了一段長達二十年的雙向奔赴。
翻閱資料時,我們發現軟通動力與山水城的故事并不是一帆風順,在這長達二十年的長跑中,雙方的故事堪稱跨越企業“死亡之谷”的典范。
就拿企業最特殊的兩個時間點來說說吧。
第一個時間點,是在軟通剛落地山水城的起步階段。
與許多初創企業相同,軟通動力初來乍到之時,面臨技術支撐不足、人才緊缺、場地保障等現實難題,山水城得知后,立馬為這個“種子選手”量身定制了扶持政策,提供場地配套、工商注冊、政策解讀等一站式服務。
更為重要的是科創與人才資源的對接。
2008年,IBM宣布將與濱湖區合作,為中國的軟件公司建立第一個云計算中心。
這是一個在當時看來頗為前衛的決策,“云計算”的概念在全球范圍內才剛剛興起,亞馬遜AWS也不過創立兩年。
在這個重磅項目中,山水城全力推動軟通動力成為IBM這個云計算中心全球首個用戶,并深度參與運營。
恰是這一步棋,讓軟通動力搶占了云計算賽道的先機。
當國內大多數軟件公司還在為項目制掙扎時,軟通動力已經開始布局云端,這種技術領先優勢,為企業后續的轉型埋下一個“突破口”。
除此之外,山水城還聯動江南大學等高校搭建產學研平臺,推動人才引育與技術研發同步突破,為企業量身定制人才培育方案。
第二個時間點,是在企業的產業轉型期。
2010年到2020年,是中國移動互聯網狂飆突進的十年,也是軟通動力異常艱難的轉型期。
軟通動力的朋友向我們透露,當時全球IT行業進入了“出清”周期,傳統的“海量服務”模式受到沖擊,此外,隨著全球產業鏈的重構,單純依賴低價服務的生存空間被壓縮。
意識到轉型是不可逆的趨勢后,軟通也改變了“打法”,從單一的“IT服務”模式轉向“軟件服務+產業解決方案”雙線并進。
這種轉型需要打破既有的業務邏輯和組織結構,艱難可想而知。
但好在,這場艱難的自我革命再次得到了濱湖的鼎力支持。
一方面,山水城主動將城市數字化建設中的豐富應用場景向軟通動力開放,使其有機會在實踐中打磨解決方案,積累寶貴的行業經驗;
另一方面,針對業務拓展需求,山水城成立專項服務專班,在項目對接、資質辦理、市場拓展等方面全程“保駕護航”,讓企業心無旁騖深耕技術、拓展市場。
正是這種無微不至的關懷,讓企業真正體會到“濱”至如歸的感受。
二十年間,軟通動力從一家名不見經傳的軟件服務商,成長為躋身《財富》中國500強第429位的科技企業,員工超過9萬人,曾經“年輕氣盛的小伙子”,已然成為數字經濟龍頭。
而濱湖區與山水城,始終是這場變身最忠實的見證者。
02.
二十年“陪跑”
軟通動力的二十年,是一部企業的成長史,更是一部政企關系的教科書。
在很多地方,政企關系往往停留在“招商時熱情、落地后冷淡”的淺層互動。
但在山水城與軟通動力的故事里,我們看到了一種完全不同的“三全”模式——
全周期陪跑、全要素賦能、全方位保障。
這種“陪跑”不是空話。
企業初創期,需要人才——山水城聯動江南大學等本地高校,讓軟通動力可以源源不斷地獲得本地化技術人才;
企業轉型期,需要場景——山水城主動開放城市數字化應用場景,讓企業有機會在真實環境中打磨解決方案;
可以這么說,山水城從不讓企業“單打獨斗”,真正做到了“有事一塊上”。
這種服務理念,最終成為“新朋友不斷加倉、老朋友不斷滿倉”的最好理由。
而軟通動力的成長,也為山水城帶來了豐厚的回報:
首先,是產業能級的提升。
其中,中國區總部項目選址濱湖山水城,這是一個“中樞級”的項目,項目建成后,軟通動力的華東地區乃至全國的管理層、運營中心及部分技術研發部門將遷入濱湖。
充滿活力的區域為企業提供了肥沃的成長土壤和廣闊的舞臺,相反,企業的茁壯成長也為區域吸引來更多優質的“志同道合的伙伴”。
其次,是未來賽道的卡位。
三大項目中,人工智能創新應用中心是由軟通動力牽頭成立AI研究院,并準備建設人工智能驗證測評基地。
更重要的是,通過濱湖高新區、江南大學人工智能學院、無錫先進技術研究院、軟通動力四方深度融合,項目計劃落地多個“AI+X”標桿場景,預計三年帶動產值超百億,真正實現“政產學研用”深度融合的模式。
最后,是細分賽道的切入。
我們往更深一層看,此番落子其實是一次與濱湖原有產業的精準匹配。
早在2021年,軟通動力便與位于濱湖的車聯網先導區“交往密切”,其核心技術應用于濱湖區的實際道路環境中。通過在濱湖道路開展車路協同、智慧交通場景測試,軟通動力幫助區內形成了可復制、可推廣的“道路試驗田”模式。
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這一次的智能商專車總部項目,聚焦無人商專車全棧技術與解決方案,將在濱湖山水城落地天馳智能科技,把其無人商專車技術從研發轉化為規模化運營的能力中心遷入濱湖,可以說是將合作更進一步。
03.
山水之間,何以長出硬科技?
說起來,二十年前,軟通動力為何選擇濱湖?
二十年后,軟通動力“三箭齊發”的戰略抉擇,為何又落在在了濱湖?
細究之下,我們發現答案不外乎一個關鍵詞:
生態。
軟通動力的朋友向我們透露,在初創階段選擇濱湖的原因主要是因為濱湖區的兩大優勢:
一方面,濱湖區位于長三角中心地帶,靠近上海、南京、蘇州等經濟重鎮。對于一家以IT服務為核心的企業來說,這里不僅連接著華東廣闊的市場,也便于與長三角區域內客戶進行高效的溝通和項目交付;
另一方面,相比于上海等一線城市,濱湖的土地成本和運營成本更具競爭力。當地政府為吸引高技術企業入駐,提供了一系列的產業政策、人才引進政策以及高標準的工業配套設施,構建了一個“成本低、服務好”的營商環境。
這兩個優勢,讓軟通動力篤定:
這片湖灣就是自己想要的“科創生態圈”。
事實也正是如此,歷經二十年,軟通動力發展成行業龍頭,山水城也早已成為一方“科創沃土”。
就拿山水城的一條山水東路為例,數據顯示,截至2025年,山水東路科創谷落地新企業593家,科研類占比超32%,遠高于區域平均水平,已然成為全市創新濃度最高、人才集聚最密的區域。
更值得關注的是,山水東路科創谷還構建起了一個“1+3+X”新質生產力集群矩陣:
以院所經濟為主線,海空天科技、軟件信息安全、智能制造三大產業在此扎根,以及X個未來產業,由此全面延伸制定科創全要素、服務全鏈條、引育全周期的產業配套政策。
此次落地的三大項目,恰恰與這一產業定位高度契合。
不僅是獨一無二的科創型生態,還有保障完備的服務型生態。
山水之間,想要留住人才和科創的濃度,自然而然需要對應政策的厚度:
當地構建“在錫高校科研院所技術成果轉化平臺”,以“1+1+N”模式(1個公共服務平臺+1個校友經濟服務中心+N個高校院所技術轉移中心)打造政產學研生態;
總投資50億元、總用地規模約130畝的南泉科技園項目已啟動推進,為未來產業的孵化留足了空間……
與此同時,山水城還拿出了十足的人才誠意,最高30萬元的人才購房券、高標準的國際人才公寓、迭代至4.0版本的“濱湖之光”人才工程等等,用最高禮遇,為企業與人才打造干事創業的最佳環境。
也正是這樣的生態,讓軟通動力一次次加碼濱湖。山水城的朋友向我們透露,這次軟通三大核心項目的落地,考量頗深,難免面臨多個城市的競爭,但濱湖靠著過硬的實力,在近一年里推動項目快速落地。
下一個二十年,或許會有更多“軟通動力”從這片湖灣走向全國、走向世界。
而山水城要做的事情,依然簡單而堅定——
把最美的環境留給最聰明的大腦,把最暖的服務給最拼的企業。
山水之間,故事還在繼續。
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