邊寨“幸福果” 同心共筑夢——鎮(zhèn)康縣以堅果產業(yè)繪就民族團結與鄉(xiāng)村振興新畫卷

近日，央視《焦點訪談》欄目鏡頭聚焦臨滄堅果核心產區(qū)之一的鎮(zhèn)康縣田壩村，讓很多觀眾看到了邊疆各族人民以產業(yè)促振興的實踐。

一顆小小的堅果，不僅是當?shù)厝罕娭赂坏摹敖鸸保蔀榇龠M各族群眾交往交流交融的“同心果”。在鎮(zhèn)康縣，堅果產業(yè)的發(fā)展歷程，就是一部各族群眾在黨的領導下，共耕一片試驗田、共破一道發(fā)展局、共圓一個致富夢的生動實踐。它不僅撬動了產業(yè)升級，更深深扎根于民族團結進步的沃土之中，有效促進了各民族在經(jīng)濟上相互依存、在生活中相互嵌入，不斷鑄牢中華民族共同體意識。

堅果豐收

科技“金鑰匙” 開啟共同富裕門

田壩村從1996年開始種植堅果，但很長一段時間里，堅果樹長得郁郁蔥蔥，掛果卻稀稀拉拉，遇到極端天氣只能望天興嘆，果農趙太和就曾動過砍樹的念頭：“當時堅果收成太差了，果子質量不好，產量也上不去，一年到頭賣不了幾個錢，我跟家里人商量，想把它們砍掉。”

轉折點出現(xiàn)在2022年底，中國工程院院士鄧秀新的一次臨滄之行，點燃了科技之火。院士團隊經(jīng)過扎根基地的技術攻關，終于找準了“病根”——樹冠密閉、授粉不足、營養(yǎng)失衡。針對這些問題，專家團隊開出了“營養(yǎng)補充、落頭開心、果園放蜂、品種改優(yōu)、病蟲害防治、水分管理”六項核心技術處方。

在“院士專家團隊+省級專家服務隊+市級科技服務隊+縣級鄉(xiāng)土人才”四級服務體系支撐下，深奧的技術被轉化為果農能學會的田間操作。其中，果園放蜂作為解決授粉不足的關鍵措施之一迅速推廣。鎮(zhèn)康縣通過項目幫扶、以獎代補等方式，累計放蜂2.6萬余箱，覆蓋13萬畝果園，形成了“堅果+蜜蜂”的產業(yè)新模式。

如今，田壩村的堅果園里蜂箱整齊排列，蜜蜂忙碌授粉，不僅提升了坐果率，蜂農還通過蜂蜜和授粉服務獲得了額外收益。

“過去養(yǎng)蜂憑經(jīng)驗，現(xiàn)在有專家指導，蜂群存活率提高到90%以上。”蜂農王華能說。

趙太和家的堅果基地也因此煥然一新：“以前憑老經(jīng)驗種，蟲果多、掛果少。這兩年用了專家教的方法，產量上去了，果子又大又飽滿，還有保底收購，堅果樹真成了‘搖錢樹’。”

鎮(zhèn)康縣還以集中連片、公路沿線為重點，遴選管護不到位、產量低的地塊，建立示范基地4907畝，做到每塊示范基地一名領導掛鉤、一名技術員輔導，將管護技術培訓落實到“田間地頭”，通過技術的普及打破了傳統(tǒng)經(jīng)驗的局限，讓各族果農站在了同一條起跑線上，共享科技進步帶來的紅利。

漫山遍野的堅果樹

抱團“石榴籽” 織密深度嵌入網(wǎng)

起初，鎮(zhèn)康堅果產業(yè)長期以散戶經(jīng)營為主，加上技術落后、管理粗放和銷售渠道不暢，堅果賣不出好的價格。“當時大家不是不想加入合作社，是怕我們把樹收走了，怕賺的錢還沒自己賣的多。”那一年，剛當選田壩村黨總支書記、村委會主任的王東權，面臨的第一道考題就是如何把群眾組織起來。

為了打消群眾的顧慮，田壩村“兩委”牽頭成立了堅果種植專業(yè)合作社，并創(chuàng)新構建“黨組織+企業(yè)+合作社+農戶”的組織架構，像一只緊握的“拳頭”，將分散的各族農戶凝聚成一個有力的整體，共同面對市場風浪。

“剛開始心里沒底，抱著試試看的心態(tài)加入合作社，沒想到年底就拿到了分紅。”村民馬學春成為第一批吃螃蟹的人。正是這“試試看”的7戶人家，點燃了田壩村的希望之火。如今，合作社的社員已發(fā)展到925戶，覆蓋村內和周邊的種植戶，曾經(jīng)的觀望者變成了堅定的追隨者。

隨后，田壩村又制定了“464”收益分配機制保障合作社長久運轉。龍頭企業(yè)在按合同價收購堅果之外，自愿拿出收購價款的4%，作為專項獎補資金返還給合作社。合作社拿出利潤的60%直接作為二次分紅發(fā)給社員。剩余的40%則作為村集體經(jīng)濟收入，用于改善產業(yè)基礎設施、購買設備、聘請專家，反哺到產業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村治理中。

王東權算了一筆賬，2025年，合作社投產面積4萬畝，產值7200余萬元，戶均增收7.4萬元，種植戶分紅超38萬元。這筆壯大了的村集體資金，又反過來支撐著合作社去干更多“一家一戶干不了的事”。

培育“新農人” 潤持續(xù)發(fā)展沃土

隨著堅果產業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，無論是專家團隊還是鎮(zhèn)康縣委、縣政府，都不約而同地將目光投向了“土專家”和“科技明白人”。

王東權是其中的典型代表。2014年，這位云南大學畢業(yè)的返鄉(xiāng)大學生放棄了大城市的發(fā)展機會，選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。上任田壩村黨總支書記、村委會主任后，他牽頭成立堅果種植專業(yè)合作社，構建“464”利益分配機制，進一步激活堅果產業(yè)發(fā)展的內生動力。

還有“網(wǎng)紅農技員”楊開華，作為工作站“鄉(xiāng)土技術員孵化計劃”的重點培養(yǎng)對象，楊開華將院士團隊傳授的系統(tǒng)知識，轉化成了村民聽得懂、學得會的方法。2021年，楊開華來到田壩村時發(fā)現(xiàn)，村里雖然有4萬多畝堅果，但大多是“散養(yǎng)”狀態(tài)，管理缺失。于是他將管護要點拍成短視頻發(fā)到社員群，并組織現(xiàn)場觀摩，讓村民一看就懂、一學就會。

“院士團隊帶來的不僅是殺蟲治病的新方法，更教會了我們一套科學管理的思維。工作站給我們插上了科技的翅膀，讓我們敢想敢干，真正把技術留在村里、教到戶里。”帶著從工作站學來的前沿理念和扎實技術，楊開華帶頭引入無人機飛防技術，并組建了無人機飛防小分隊，培養(yǎng)了14名持證飛手。考慮到村里留守老人多，他還利用直播平臺，以通俗易懂的方式分享技術。

鎮(zhèn)康縣林業(yè)和草原局技術員普建紅和堅果打了10多年交道，熟練掌握豐產栽培管護、品種改良、病蟲害防治等技術。“如今，我們已經(jīng)在全縣培育一線的土專家82人。下一步，我們將繼續(xù)加大技術推廣力度，讓果農掌握好實用技術，提升管理水平。”普建紅說。

據(jù)介紹，鎮(zhèn)康縣已依托專業(yè)合作社組建了7支社會化服務團隊，其中僅田壩堅果種植專業(yè)合作社就有42人。

從過去請人來教，到現(xiàn)在走出去教別人，科學的種子，正在鎮(zhèn)康縣這片多民族共同生活的紅土地上，結出越來越豐碩的“民族團結果”。

民族時報全媒體記者 陳慧君

圖片由鎮(zhèn)康縣委宣傳部提供

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