企業(yè)是打通創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵

科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的基本路徑。“十五五”規(guī)劃綱要提出“推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合”，并將強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位作為一項重要舉措。

科技創(chuàng)新能夠催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新注入強勁動能；產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能夠為科技創(chuàng)新提供應(yīng)用場景和市場空間，通過產(chǎn)業(yè)升級促進科技迭代。推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，是破解關(guān)鍵核心技術(shù)瓶頸、增強產(chǎn)業(yè)競爭力的治本之策。讓創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈無縫對接，關(guān)鍵是要強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，構(gòu)建有利于深度融合的良好生態(tài)，真正打通從科技強到企業(yè)強、產(chǎn)業(yè)強、經(jīng)濟強的轉(zhuǎn)化通道。

當(dāng)前，科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的融合進程還存在明顯堵點。

一是產(chǎn)業(yè)需求傳導(dǎo)不暢。當(dāng)前我國產(chǎn)業(yè)需求未能有效牽引研發(fā)方向，創(chuàng)新供給與產(chǎn)業(yè)升級之間出現(xiàn)脫節(jié)。部分高校和科研機構(gòu)對產(chǎn)業(yè)實際場景、工藝適配、成本約束把握不足，科研成果與市場實際需求脫節(jié)，成果轉(zhuǎn)化難以跨越“死亡之谷”。企業(yè)雖能敏銳感知市場需求，但缺乏對接科研端的機制與能力，未能建立將產(chǎn)業(yè)痛點精準(zhǔn)傳導(dǎo)至科研端的有效路徑，使市場需求難以轉(zhuǎn)化為明確的科研命題，造成“科研埋頭攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)急需無門”的錯位。

二是創(chuàng)新要素集聚不足。我國創(chuàng)新資源總量豐富，但分布相對分散，企業(yè)、高校、科研機構(gòu)之間的資源協(xié)同不夠，跨領(lǐng)域、跨主體的創(chuàng)新聯(lián)盟實質(zhì)性運作能力依然薄弱。金融機構(gòu)對早期科研項目的風(fēng)險識別和支持機制不健全，社會資本對科研項目種子期、初創(chuàng)期的投入占比較低。創(chuàng)新要素難以圍繞產(chǎn)業(yè)目標(biāo)形成合力，削弱了科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)升級的實際支撐。

三是成果轉(zhuǎn)化鏈路受阻。科技成果從實驗室走向市場，有賴于中試熟化、工藝迭代、市場適配等一系列緊密銜接的環(huán)節(jié)以及資源整合。但當(dāng)前的科技成果轉(zhuǎn)化鏈路存在明顯斷點，特別是中試、工程化、市場驗證等環(huán)節(jié)的問題突出，所需的資金、技術(shù)服務(wù)、市場渠道等資源較為分散，跨主體協(xié)作機制還不順暢，導(dǎo)致大量科技成果停留在論文或樣品階段，未能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。當(dāng)前，我國整體科技成果轉(zhuǎn)化率在35%左右，與發(fā)達國家60%至70%的水平還存在差距。

企業(yè)作為經(jīng)營主體和創(chuàng)新主體，具有連接科技、市場、產(chǎn)業(yè)的天然屬性，是打通創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵樞紐。

企業(yè)是產(chǎn)業(yè)需求的“感知者”，能為科技創(chuàng)新提供精準(zhǔn)指向。企業(yè)直面市場競爭，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點、市場需求變化具有敏銳的洞察力，可以及時捕捉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迫切需求、有效牽引科技創(chuàng)新從追蹤模仿邁向前沿引領(lǐng)，避免科技創(chuàng)新的盲目性，助力創(chuàng)新成果真正服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

企業(yè)是創(chuàng)新資源的“整合者”，能為融合發(fā)展提供要素支撐。推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，需實現(xiàn)資金、技術(shù)、人才等各類創(chuàng)新要素的跨領(lǐng)域高效流動和優(yōu)化配置，而企業(yè)正是要素集聚的核心載體。大企業(yè)可以有效整合跨領(lǐng)域資源，中小微企業(yè)可聚焦細分領(lǐng)域，與大企業(yè)形成互補。促進創(chuàng)新資源在不同規(guī)模企業(yè)間流動、配置，能提升整體創(chuàng)新效能。

企業(yè)還是科技成果轉(zhuǎn)化的“實踐者”，能為價值實現(xiàn)提供關(guān)鍵載體。企業(yè)具備將科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)的工藝條件、生產(chǎn)能力和市場渠道，以其對規(guī)模化生產(chǎn)的組織能力，通過中試基地建設(shè)、生產(chǎn)線改造、場景開放等有效彌合基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究與產(chǎn)業(yè)化落地之間的鴻溝，切實破解成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”難題。

錨定“十五五”時期科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合目標(biāo)，需進一步強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，打通從需求識別、要素集聚到成果轉(zhuǎn)化的完整鏈條。

完善需求傳導(dǎo)機制，推動企業(yè)成為科技創(chuàng)新“出題人”。支持企業(yè)特別是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，提煉產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求、凝練研發(fā)課題、開展“揭榜掛帥”。搭建數(shù)字化供需對接平臺，整合企業(yè)需求、各方科研能力等數(shù)據(jù)資源，促進技術(shù)需求和創(chuàng)新成果的高效匹配。健全需求反饋閉環(huán)，推動高校、科研機構(gòu)按企業(yè)實際應(yīng)用效果迭代優(yōu)化技術(shù)，確保創(chuàng)新方向始終緊扣產(chǎn)業(yè)需求。

構(gòu)建創(chuàng)新要素集聚平臺，支持企業(yè)成為資源“整合者”。進一步推動設(shè)備共享、數(shù)據(jù)開放、人才共育，完善科技金融產(chǎn)品體系。鼓勵龍頭企業(yè)聯(lián)合高校、科研機構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，共建開放共享的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺和共性技術(shù)平臺，推動研發(fā)設(shè)備、數(shù)據(jù)資源、技術(shù)人才等要素跨主體高效流動和協(xié)同使用。支持企業(yè)設(shè)立聯(lián)合實驗室，完善科研人員兼職兼薪政策，打造跨領(lǐng)域、高水平的復(fù)合型創(chuàng)新團隊。鼓勵龍頭企業(yè)與金融機構(gòu)協(xié)同開發(fā)“研發(fā)貸”“專利質(zhì)押融資”等科技金融產(chǎn)品，利用產(chǎn)業(yè)鏈鏈主地位帶動供應(yīng)鏈中小企業(yè)信用共享，破解創(chuàng)新活動融資約束。

健全成果轉(zhuǎn)化體系，賦能企業(yè)成為轉(zhuǎn)化“主導(dǎo)者”。支持企業(yè)牽頭搭建科技成果集成運營平臺，聯(lián)合專業(yè)機構(gòu)構(gòu)建市場化評價機制，開展專利導(dǎo)航與高價值專利組合培育，建立面向產(chǎn)業(yè)需求的技術(shù)交易撮合機制。發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用，組建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)合體，共建概念驗證中心、中試基地、工業(yè)驗證平臺、產(chǎn)業(yè)化平臺，打通技術(shù)熟化、中試驗證到產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵鏈路。鼓勵企業(yè)開放真實應(yīng)用場景，為創(chuàng)新產(chǎn)品提供早期市場驗證，推動產(chǎn)品實現(xiàn)快速迭代和規(guī)模化應(yīng)用。

（本文來源：經(jīng)濟日報 作者：申紅艷 作者系北京市科學(xué)技術(shù)研究院副研究員）