《人民日?qǐng)?bào)》專(zhuān)訪魏建軍，以“信”作答汽車(chē)強(qiáng)國(guó)的時(shí)代命題

3月17日，《人民日?qǐng)?bào)》于全國(guó)兩會(huì)結(jié)束之際首次獨(dú)家專(zhuān)訪長(zhǎng)城汽車(chē)董事長(zhǎng)魏建軍，圍繞“立信”這一核心主題展開(kāi)深度交流。

這也是魏建軍一年之內(nèi)第三次登上這一權(quán)威媒體平臺(tái)，其在行業(yè)變革中的深邃思考，正持續(xù)引發(fā)廣泛關(guān)注。

當(dāng)前，中國(guó)已是全球汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)第一大國(guó)，但如何在規(guī)模優(yōu)勢(shì)之上實(shí)現(xiàn)向“汽車(chē)強(qiáng)國(guó)”的躍遷，已成為時(shí)代賦予的核心命題。魏建軍在專(zhuān)訪中坦言：“世界上真正的強(qiáng)國(guó)是產(chǎn)業(yè)輸出，不是光賣(mài)給人家商品，而是帶著產(chǎn)業(yè)、帶著文化，融入到我們的銷(xiāo)售地。”

魏建軍以敏銳的洞察力，直指當(dāng)前困擾行業(yè)發(fā)展的深層挑戰(zhàn)。

一是讓造車(chē)企業(yè)回歸價(jià)值創(chuàng)造。當(dāng)資本過(guò)度干預(yù)、一些企業(yè)沉迷資本游戲而偏離了造車(chē)本質(zhì)，便陷入了短期逐利的泥潭。正因如此，必須與資本健康合作，將核心精力投入技術(shù)研發(fā)與品質(zhì)提升。

二是讓用戶對(duì)產(chǎn)品重拾信心。當(dāng)企業(yè)為短期規(guī)模不惜降低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，最終受到最大傷害的恰恰是選擇了品牌的用戶。魏建軍尖銳指出，當(dāng)企業(yè)為短期規(guī)模犧牲品質(zhì)，最終受害最深的是選擇品牌的用戶。
三是讓行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)拼真實(shí)力。要積極推動(dòng)主機(jī)廠與供應(yīng)鏈從零和博弈走向共生共贏。魏建軍認(rèn)為，保護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈不只是責(zé)任，更是“應(yīng)該做的”，因?yàn)樾枰Ｎㄓ挟a(chǎn)業(yè)鏈每一環(huán)都健康，整車(chē)的信用根基才能牢固。長(zhǎng)城推動(dòng)旗下零部件公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、反哺行業(yè)，正是讓產(chǎn)業(yè)鏈每一環(huán)都健康生長(zhǎng)的范本。

四是讓產(chǎn)業(yè)出海共建信用。魏建軍強(qiáng)調(diào)，真正的強(qiáng)國(guó)是產(chǎn)業(yè)輸出，帶著產(chǎn)業(yè)、帶著文化融入當(dāng)?shù)亍?br/>魏建軍深知，技術(shù)可以被追趕，但一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀和公信力，才是最難被復(fù)制的護(hù)城河。中國(guó)汽車(chē)要參與全球競(jìng)爭(zhēng)，信用是基石，唯有先“樹(shù)立公信”，才能在“中國(guó)智造”的基礎(chǔ)上烙下“中國(guó)信賴”的印記。

面對(duì)“由大到強(qiáng)”的時(shí)代考卷與四大課題的現(xiàn)實(shí)叩問(wèn)，魏建軍在專(zhuān)訪中給出的答案清晰而堅(jiān)定：“靠什么走得更遠(yuǎn)？就是價(jià)值觀，就是你的信用，就是你的公信力。”先立公信力，才能立產(chǎn)業(yè)。這不僅是長(zhǎng)城汽車(chē)的生存之道，更是中國(guó)汽車(chē)由大變強(qiáng)的根本路徑。

如何將“信”立起來(lái)？魏建軍以長(zhǎng)城汽車(chē)的實(shí)踐，勾勒出系統(tǒng)性的三大重建路徑。

對(duì)用戶立信，意味著要敢于兜底。魏建軍直言：“我們就要有兜底的這種精神，是我們的事，我們一定不能去推諉。”
對(duì)產(chǎn)業(yè)立信，是通過(guò)協(xié)同賦能構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的共生共贏。主機(jī)廠與供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商是生態(tài)共同體，并非零和博弈，各方可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)輸出、能力共建，形成信用共同體，實(shí)現(xiàn)從“個(gè)體優(yōu)秀”到“群體卓越”的躍升，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供可鑒范例。

對(duì)全球立信，意味著生態(tài)出海，以本地化深耕和長(zhǎng)期責(zé)任投入建立持久的品牌信任。這種“生態(tài)出海”模式，將商業(yè)行為轉(zhuǎn)化為價(jià)值共創(chuàng)，讓信用建設(shè)扎根于屬地發(fā)展的土壤，以此贏得全球市場(chǎng)尊重。

專(zhuān)訪最后，魏建軍向全行業(yè)發(fā)出倡議：“我們一定要把這個(gè)‘信’立起來(lái)，看長(zhǎng)遠(yuǎn)，不要有短期行為。能把我們中國(guó)的歷史文化，隨著產(chǎn)品出海、人員出海，帶到國(guó)外，讓中國(guó)品牌在全球叫得更響、更亮。”