“中劇”來(lái)了？

文 | 王可（新京報(bào)傳媒研究院）

長(zhǎng)劇被吐槽“注水”、微短劇被詬病“速食”，“中劇”總能滿(mǎn)足你了吧……

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從“無(wú)名”到“正名”

剛剛結(jié)束的2026年電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)上，“中劇”成了一個(gè)話題度頗高的熱點(diǎn)內(nèi)容，頻頻出現(xiàn)在行業(yè)大佬的發(fā)言中。

這個(gè)還很新鮮的概念，首次出現(xiàn)在2025年8月，國(guó)家廣播電視總局在全國(guó)拍攝制作電視劇（網(wǎng)絡(luò)劇）備案公示中。

中劇的官方畫(huà)像很清晰：?jiǎn)渭瘯r(shí)長(zhǎng)20分鐘左右、集數(shù)12到24集、橫屏拍攝、連續(xù)敘事。

但實(shí)際上，上世紀(jì)90年代的情景喜劇《我愛(ài)我家》其實(shí)就具備了中劇的雛形——20多分鐘一集，講一個(gè)完整的小故事。2020年前后，“迷霧劇場(chǎng)”推出的12集短劇（每集60分鐘）也被不少人視為“準(zhǔn)中劇”。

△上世紀(jì)90年代播出的《我愛(ài)我家》，已具備“中劇”的雛形

△2020年“迷霧劇場(chǎng)”推出的12集短劇《隱秘的角落》，被視為“準(zhǔn)中劇”的代表——單集時(shí)長(zhǎng)雖達(dá)60分鐘，但“短而精”的創(chuàng)作取向已為中劇埋下伏筆。

當(dāng)中劇被正式命名，其存在的合理性就得到了官方認(rèn)可。

但中劇究竟是長(zhǎng)劇的“壓縮版”，還是短劇的“加長(zhǎng)版”？觀眾在“注水的冗長(zhǎng)”與“速食的淺薄”之間，到底需不需要這樣一個(gè)中間選項(xiàng)呢？

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誰(shuí)在為“20分鐘”停留

國(guó)家廣播電視總局電視劇司司長(zhǎng)馮勝勇在2026年電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)的發(fā)言中提到：“當(dāng)前用戶(hù)看長(zhǎng)劇缺乏耐心，看微短劇又覺(jué)得太潦草。數(shù)據(jù)顯示，近六成觀眾會(huì)倍速觀看長(zhǎng)劇，觀眾的情緒注意力已降至47秒。這并非用戶(hù)排斥深度內(nèi)容，而是拒絕無(wú)效敘事。”

中劇瞄準(zhǔn)的，恰恰是這兩類(lèi)人群的交集——那些被長(zhǎng)劇“勸退”的倍速用戶(hù)，以及厭倦了微短劇套路的內(nèi)容消費(fèi)者。他們有一個(gè)共同痛點(diǎn)：時(shí)間有限，但又放不下對(duì)“完整故事”的期待。

他們想要的，是一種“可完成的沉浸”——既不用花幾周時(shí)間追一部劇，也不至于看完就忘。長(zhǎng)劇滿(mǎn)足不了他們對(duì)效率的訴求，微短劇回應(yīng)不了他們對(duì)深度的期待。從這個(gè)角度看，中劇的存在，確實(shí)回應(yīng)了市場(chǎng)的空白。

03

優(yōu)勢(shì)隱憂并存

中劇20分鐘左右的單集時(shí)長(zhǎng)，既保留了起承轉(zhuǎn)合的結(jié)構(gòu)完整性，又迫使創(chuàng)作者剔除冗余支線，實(shí)現(xiàn)“脫水式”敘事。這種密度控制，符合當(dāng)下觀眾“高效娛樂(lè)”的消費(fèi)取向。

△2026年1月CCTV-1綜合頻道黃金檔播出的《看得見(jiàn)風(fēng)景的窗》，全劇8集，每集20分鐘，是全國(guó)首部獲得發(fā)行許可證的中劇，被視為中劇賽道的開(kāi)山之作。

而從產(chǎn)業(yè)角度出發(fā)，長(zhǎng)劇投入大、周期長(zhǎng)，新人入局門(mén)檻較高；微短劇雖然提供了入口，但從業(yè)者常面臨“向上流動(dòng)”的通道瓶頸。

這樣一來(lái)，制作成本介于兩者之間，拍攝周期一個(gè)月左右的中劇，既為新生力量提供了試錯(cuò)空間，也為微短劇人才向更高品質(zhì)創(chuàng)作過(guò)渡搭建了階梯。

除此以外，有些缺乏強(qiáng)沖突的日常生活敘事類(lèi)題材，放在長(zhǎng)劇里顯得“過(guò)輕”，而一些需要情感鋪墊的社會(huì)議題放在短劇里又顯得“過(guò)重”。中劇的體量恰好承接了這一中間地帶的表達(dá)需求，為“輕議題”的開(kāi)掘提供了可能。

但中劇的現(xiàn)實(shí)困境同樣不容忽視。

由于既要保證節(jié)奏，又要兼顧深度，中劇對(duì)編劇的敘事能力提出極高要求。一旦平衡失手，就可能既丟了長(zhǎng)劇的韻味，又缺了短劇的爽感，淪為觀眾眼中的“雞肋”。

△《朱雀堂》系列曾被歸類(lèi)為微短劇管理，其第一季憑借精良制作與扎實(shí)敘事，以超過(guò)3億的有效播放，位居2025年度貓眼平臺(tái)短劇熱度榜第一。《朱雀堂2》以全新分類(lèi)“中劇”正式立項(xiàng)。作為從短劇備案轉(zhuǎn)為中劇備案的轉(zhuǎn)型案例，體現(xiàn)了創(chuàng)作者對(duì)時(shí)長(zhǎng)的重新考量。

且當(dāng)前的中劇創(chuàng)作，評(píng)價(jià)體系仍依附于長(zhǎng)劇的“質(zhì)感標(biāo)準(zhǔn)”或短劇的“節(jié)奏標(biāo)準(zhǔn)”，缺乏明確的身份標(biāo)識(shí)，便難以建立不可替代的受眾認(rèn)知。

除此以外，在現(xiàn)有的分賬模式下，中劇的會(huì)員拉新能力是否優(yōu)于長(zhǎng)劇？廣告植入空間是否大于短劇？平臺(tái)是否愿意給予足夠的資源傾斜？這些問(wèn)題的答案，都會(huì)直接影響其能否作為一種獨(dú)立品類(lèi)持續(xù)發(fā)展。

“中劇”的被命名，是劇集市場(chǎng)高度細(xì)分化的產(chǎn)物。從這個(gè)意義上說(shuō)，中劇最大的對(duì)手，不是長(zhǎng)劇或短劇。

就像資深編劇趙冬苓提到過(guò)的：“影視行業(yè)要健康發(fā)展，必須回歸好故事本身。”中劇能否在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，最終還是要看它能否在有限的體量里，講出值得被記住的故事。

校對(duì) | 李立軍

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