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2026年以來,圍繞學生公寓這一類資產(chǎn)類別,有幾件事情進入我們的視野:
1月末,招商蛇口響應(yīng)香港政府打造“留學香港”品牌的號召,收購位于香港尖沙咀柯士甸路2號的項目并完成交割,預(yù)計將其打造成旗下首個“CM+U”學生公寓,計劃今年8月完成改造,提供85個床位
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▲CM+U效果圖
2月,學生住宿服務(wù)品牌“匯生活(StudentLivingEduVation)”公布赴美IPO發(fā)行條款,擬登陸資本市場。這表明,學生公寓已從“物業(yè)改造”邁向“品牌化、規(guī)模化運營”的新階段。
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▲2024-2025 Student Living EduVation 的財務(wù)報表
(圖片來源:官方招股書)
3月,央企華潤集團旗下華潤隆地以約9.53億港元收購荃灣悅品酒店,擬改建為約900個宿位的學生公寓,該交易為今年香港最大酒店類資產(chǎn)交易。
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▲荃灣悅品酒店外觀實景圖
URI認為,香港正經(jīng)歷一場由資本推動、政策催化、需求倒逼的學生居住變革,也為內(nèi)地市場提供了極具參考價值的“前哨樣本”。
01
香港:“酒店”到“宿舍”的轉(zhuǎn)型樣本
以上關(guān)于學生公寓資產(chǎn)的大事件均發(fā)生在香港,URI城市租住認為,這有其市場結(jié)構(gòu)的必然性:寸土寸金的香港高校聚集,長期吸引各地留學生前往,在當前地緣政治復(fù)雜的背景下,香港更是成為許多內(nèi)地大學生海外求學的首選跳板。
近期香港酒店轉(zhuǎn)學生公寓趨勢明顯,資本正加速涌入這一賽道。1月22日,萬通集團羅康瑞家族持有的北角M1酒店以1.83億港元易主,接盤方正積極尋求與學生宿舍運營商、長租品牌或院校合作;此外,鄧成波家族去年11月出售的尖沙咀維多利亞時鐘酒店(1.18億港元),因買家是內(nèi)地教育機構(gòu),未來極有可能轉(zhuǎn)型為學生公寓。
URI城市租住調(diào)研發(fā)現(xiàn),香港目前已有由酒店改造為學生公寓的先行成功案例,且開業(yè)后均爆滿,呈現(xiàn)一房難求的狀態(tài):
【案例一】
案例名稱:一步居·117
資產(chǎn)方:中原投資
公寓前身:珀薈酒店
公寓規(guī)模:全個物業(yè)可提供121個床位
租賃模式:單人/雙人/三人間
租金(港元/月):單人18270、雙人9135、三人6355
▲一步居·117項目實景圖
【案例二】
案例名稱:日新舍·啟德
資產(chǎn)方:宏安集團
公寓前身:九龍貝爾特酒店
公寓規(guī)模:設(shè)有720個房間共1450個宿位
租賃模式:單人至-四人間
租金(港元/月):單人房月租1.55萬元起,雙人房或以上每個宿位最低5800元起
▲日新舍·啟德項目實景圖
02
全球案例:成熟的PBSA模式
在歐美國家,尤其是名校周邊,長期面臨新生匯聚但學校周邊房源供不應(yīng)求的矛盾。為解決這一痛點,PBSA(Purpose-BuiltStudentAccommodation)應(yīng)運而生。URI用一句話介紹該模式即是:PBSA = 學校宿舍的安全+酒店式服務(wù)+公寓式環(huán)境,專門給學生住的標準化長租公寓。這類為學生設(shè)計的公寓多集中在校園周邊,擁有拎包入住、賬單全包、配備學習和社交空間、24小時安保等優(yōu)點,以遠超傳統(tǒng)租賃市場的體驗成為外地生與國際生的首選。
在歐美,PBSA已經(jīng)成長為數(shù)十億美元規(guī)模的成熟資產(chǎn)類別,吸引了大量機構(gòu)資本。
根據(jù)市場研究機構(gòu)ZionMarketResearch的預(yù)測:全球PBSA市場預(yù)計將從2024年的112.2億美元增長至2034年的319.7億美元,年復(fù)合增長率約11.04%,顯示出學生公寓作為全球性資產(chǎn)類別的快速擴張潛力。
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▲ZionMarketResearch預(yù)測
如果說香港的“改建潮”更多是應(yīng)對短缺的應(yīng)急方案,那么英美澳日等國則已形成成熟且標準化的學生住房生態(tài),更強調(diào)品質(zhì)、服務(wù)與可持續(xù)性。
英國作為最具有代表性的國家之一,已培育出多家成熟的公寓承包商:
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在新興市場中,PBSA模式駛?cè)肓税l(fā)展的快車道,以巴西為代表的新興市場則處于“從0到1填補空白”的高速擴張期。不同于歐美市場的精細化運營競爭,新興市場的首要任務(wù)是快速擴大規(guī)模、搶占核心大學城點位:
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03
內(nèi)地市場的供需缺口
將目光轉(zhuǎn)移回內(nèi)地,URI城市租住研判:中國內(nèi)地的學生公寓市場同樣存在顯著的供需缺口,具備巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/strong>
自1999年高校擴招開始,國內(nèi)大學生的規(guī)模迅猛增長,近年來隨著研究生、博士生擴招,學生群體持續(xù)快速增長,校內(nèi)床位的緊張程度持續(xù)加劇。我們已經(jīng)可以看到諸多高校暫停為研究生提供宿舍、住宿條件擁擠的消息:
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部分大學則披露了宿舍面積缺口的實際情況,具體數(shù)據(jù)如下:
- 合肥工業(yè)大學:宿舍面積缺口16.21萬平方米;
- 中國礦業(yè)大學(徐州校區(qū)):宿舍面積缺口13.76萬平方米;
- 中南大學:預(yù)計還有約20萬平方米缺口(不含在建);
因此,自2024年以來,包括上述學校在內(nèi),多所高校開始通過購置存量商品房來解決宿舍短缺的問題。
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04
內(nèi)地市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/strong>
在供需缺口以外,我們還可以看到,政策層面的窗口也已經(jīng)打開:
●2024年1月,國家發(fā)展改革委、教育部等七部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加強高校學生宿舍建設(shè)的指導(dǎo)意見》,文件中提到:今后一段時期,隨著適齡人口規(guī)模擴大、高等教育毛入學率繼續(xù)提高,在校大學生總量將持續(xù)增加,高校學生宿舍供需矛盾將進一步加劇。明確提出要推動高校招生計劃安排與宿舍面積達標掛鉤,鼓勵高校通過購買、租賃學校周邊的人才公寓、商住樓等社會用房的方式補充宿舍資源。
●在資本領(lǐng)域,2025年9月國家發(fā)改委與證監(jiān)會聯(lián)合釋放政策紅利,學生公寓類資也產(chǎn)納入REITs擴募范圍:26年1月份,匯添富上海地產(chǎn)租賃住房REIT便啟動擴募,計劃購入“璟耀項目”與“璟博項目”兩大租賃住房資產(chǎn),其中璟耀項目中部分樓棟作為上海紐約大學學生宿舍使用,是學生宿舍類資產(chǎn)首次納入REITs擴募范圍。
●2026年3月兩會進程中,全國政協(xié)委員陳霞表示,需要盤活更多滿足青年人—特別是“高校畢業(yè)生”—需求的“一間房”,可以利用閑置低效的非居住空間及國有產(chǎn)權(quán)房,引入市場主體就近提供小微戶型青年公寓;通過委托市場化專業(yè)機構(gòu)運營以及增設(shè)交通、商業(yè)等設(shè)施等,提升保租房整合與運營效率。
URI城市租住認為,學生公寓對于長租公寓運營商而言是具備多重吸引力的市場:首先,其客源穩(wěn)定性強,有高校背書的情況下,入住率和租金收繳率有保障;其次,學生的支付意愿剛性,異地求學學生屬于“不得不租房”群體;且這類資產(chǎn)的價值明確,高校的收購和租賃需求可為存量資產(chǎn)提供清晰的退出通道。
因此,參考歐美、香港學生公寓運營商的戰(zhàn)略思路,未來越早與高校建立聯(lián)系、形成委托管理等深度合作模式的企業(yè),有望在這一細分賽道占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。
數(shù)據(jù)來源:公開數(shù)據(jù)復(fù)核、URI調(diào)研及data bank
撰文: URI研究中心
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