金地集團前高管離職卓越置業集團

根據最新行業信息，原金地集團佛山營銷副總經理潘攀已從卓越置業離職，這一人事變動是卓越置業在房地產行業深度調整期戰略收縮背景下高管團隊調整的重要組成部分。

潘攀的職業履歷與卓越任職

教育背景與早期經歷：

潘攀畢業于西安交通大學，擁有本科及碩士學位。2008年以"海之子"身份加入中海地產，開啟了其地產職業生涯。

職業發展路徑：

? 中海時期：歷任中海沈陽副總經理

? 萬科時期：擔任萬科深圳營銷總經理

? 金地時期：出任金地佛山營銷副總經理

? 卓越時期：2022年末加入卓越置業，擔任灣區/深北公司營銷副總

卓越任職表現：

在卓越任職期間，潘攀負責的灣區公司銷售額一度占據卓越地產的半壁江山，展現了其出色的營銷管理能力。

離職背景與卓越戰略調整

卓越置業的戰略收縮：

2025年開始，卓越置業開啟了大收縮戰略，戰線回歸深圳，把早期深圳地區幾個片區再次合并，成立深圳置業公司。這意味著卓越已變成了一家深耕本土的房企，包括早期布局大灣區的廣佛+惠州等市場，幾乎完全進入收尾階段。

戰略調整的影響：

這種大戰略調整過后，早期引入的高管團隊勢必會有所變動。卓越置業從全國化布局轉向聚焦深圳本土市場，導致原本負責外地市場拓展的高管團隊面臨調整壓力。

卓越置業同期人事變動

潘攀的離職并非孤立事件，而是卓越置業近期一系列高管變動的一部分：

營銷體系核心人員流失：

在卓越集團營銷總經理魏俊峰到任前后，卓越營銷多位能力與業績均備受行業認可的核心負責人相繼離去：

1. 夏宇清：原集團營銷分管總裁，業界稱為地產"長期主義"的典范，2021年初加盟卓越任助理總裁分管營銷

2. 潘攀：原灣區/深北公司營銷副總

3. 湯文旭：原廣州/深西公司營銷負責人，90后實力派營銷總，2023年初加入卓越擔任廣州區域營銷總

其他高管變動：

? 魏俊峰：2024年底加盟的"明星經理人"，已于近期卸任卓越地產集團營銷總經理職務，任期約一年零四個月

? 李志全：原卓越置業助理總裁兼容廣佛城市總，已于2026年3月正式加入龍光地產，擔任龍光深莞惠區域公司總裁

? 接任者：魏俊峰的接任者是原卓越昆明公司總經理、在體系內成長起來的"干將"逄臻

卓越置業近年組織架構調整

卓越集團近年來經歷了多次大規模的人事調整和組織架構變革：

2023年調整：

2023年初，卓越進行了一輪組織架構優化，將上海、南京、杭州合并為華東大區，北京和青島合并為華北大區，西安、重慶合并為華西大區。這次調整導致原華北區域總經理胡博、原西安公司總經理白濤、原杭州公司總經理謝巍等多名"萬科系"高管離職。

2020年調整：

2020年5月，卓越集團將深圳地產公司與深圳置業公司合并為新的"深圳公司"，原深圳地產公司高管幾乎悉數退出。這次調整被內部員工理解為"變相裁員"。

2019年變動：

2019年，卓越集團原執行總裁王衛鋒離職加盟力高集團，原市場營銷中心副總經理劉漢東離職前往中國奧園。這些變動發生在董事長李華被有關部門帶走協助調查的風波之后。

行業背景與人才流動趨勢

房地產行業深度調整：

2025年房地產行業站在轉型深水區與復蘇起步期的關鍵節點，告別高杠桿、高周轉的舊模式。行業從增量開發時代邁向存量運營新階段，市場對房企高層的能力要求已發生深刻轉變。

營銷崗位成為"高危崗位"：

房地產行業進入深度調整期，"營銷總"等崗位變動頻率增加。2025年1-7月，房企累計發生超50次高管變動，其中營銷板塊的變動尤為高頻，因直接關聯業績壓力與市場響應效率。據不完全統計，2025年1-7月，涉及"營銷總"調整的房企包括華潤置地、中海地產、中國金茂、越秀地產等10家。

人才流向變化：

行業調整期，央企地產平臺為職業經理人提供了相對穩定的發展環境。從面臨挑戰的民營房企轉向資金實力更雄厚、抗風險能力更強的央國企成為明顯趨勢。

總結

潘攀從卓越置業的離職反映了房地產行業深度調整期民營房企的戰略收縮與人事調整。卓越置業在2025年開始實施大收縮戰略，回歸深圳本土市場，導致早期為全國化擴張引入的高管團隊面臨調整。潘攀作為金地集團前高管，在卓越任職期間表現出色，但其離職與公司戰略方向轉變密切相關。這一變動也體現了當前房地產行業營銷高管崗位的高流動性特點，以及人才從民營房企向央國企流動的趨勢。