巨量引擎開啟短劇品宣元年：讓每一部劇都成為品牌

當碎片化時間被重新聚合，當豎屏敘事成為數億用戶的日常陪伴，短劇已從輕量娛樂內容躍升為連接品牌與用戶情感的核心媒介。

在用戶注意力加速重構的當下，短劇的商業價值也在被重新定義 —— 它不僅是獲取流量的入口，更是沉淀品牌認知、放大內容價值的重要陣地。

3 月 19 日，以「抓住你的光」 為主題的 2026 巨量引擎短劇品宣大會在北京舉行。

平臺方、制作方、短劇演員以及營銷機構齊聚一堂，共同探討一個行業核心命題：在短劇產業從“野蠻生長”邁向“品質升級”的關鍵節點，如何通過品宣協同與 IP 長效經營，將短劇的一次性流量爆發轉化為可持續增長的品牌資產。

01.

行業結構升級，短劇品宣成為破圈關鍵

短劇行業，正從規模擴張邁向質量競爭的新階段。

規模上，據中國網絡視聽協會最新測算，2025 年我國微短劇產值接近 900 億元，同比增速接近 100%，用戶規模達 6.96 億，超七成用戶保持穩定追劇習慣。

當用戶滲透率觸及高點，產業發展邏輯自然從“跑馬圈地”轉向“精耕細作”。

格局上，行業格局加速演進 —— 短劇正從“野蠻生長”走向“精品化、IP 化、差異化”。

專業影視團隊批量入局，制作成本顯著提升 ——《吉天照》引入非遺工藝，服飾成本較同題材短劇提升 10 倍；《盛夏芬德拉》專業燈光陣列打造漸變光影，呈現電影級質感。

成本抬升背后是內容工業化能力的成熟，短劇開始具備“可投入、可沉淀、可復用”的內容資產屬性。

IP 化進一步放大了這一變化。短劇不再是“一次性流量容器”，而是具備持續生命力的內容品牌。

《云渺》一年開發五季，《十八歲太奶奶》連開四季熱度持續攀升，“太奶奶”IP 系列全網播放量總計突破 150 億。

系列化開發不僅拉長了單劇生命周期，也讓內容具備反復觸達用戶、持續放大價值的能力。

正是在“高成本投入”與“長周期回收”的雙重驅動下，短劇的商業邏輯發生了關鍵轉變 —— 內容不再只需要被“分發”，更需要被“放大”和“記住”。

當內容變得更精品、更長線、更差異化時，誰能在上線初期快速建立認知、放大聲量、占據用戶心智，誰就更有機會實現從“內容上線”到“IP 成立”的躍遷。

這也使得品宣的角色發生根本變化—— 它不再是內容上線后的補充動作，而是決定內容能否破圈、能否回收投入、能否沉淀為 IP 資產的關鍵環節。

巨量引擎數據顯示，品牌廣告觸達用戶中，超 85% 為競價廣告未覆蓋的全新用戶，破圈效應顯著。

投放劇宣資源包的劇目，其競價廣告表現優于同期大盤新劇，劇目 ARPU 提升3.6 倍，測試成功率提升9 倍。

品牌廣告顯著提升用戶沉浸體驗，人均觀看時長提升 30%、互動率提升 70%。

劇宣客戶的快速增長印證了市場信心：2026 年 Q1 季度品牌收入持續高速增長，日均廣告消耗 /ARPU 增速高達580%，品牌廣告客戶數翻倍增長，其中 80% 以上是品牌廣告新客破冰。

可以看到，短劇品宣正從“加分項”，演變為行業發展的“核心基礎設施”。

02.

多平臺資源協同發力，短劇品宣進入體系化運營階段

在短劇賽道競爭白熱化的 2026 年，短劇品宣正從輔助角色躍升為撬動流量的核心杠桿。

相比以往單純依賴內容分發，當前的短劇增長路徑已經演變為一條更完整的用戶轉化鏈路 ——從“被看見”，到“被種草”，再到“被轉化為觀眾”。

品宣的價值，在于劇集上線前后提前完成用戶心智占位，將潛在觀眾轉化為“待觀看人群”，從源頭引爆播放量。

圍繞這一鏈路，平臺沉淀出“星-推-搜-轉”成熟劇宣打法，強調多平臺資源聯動、多節點營銷協同，推動短劇營銷從粗放投流向體系化運營進階。

多平臺資源聯動已成為爆款短劇的重要助推器。以《暗潮涌動》為例，該劇通過抖音與紅果雙端聯動宣發，在內容種草、流量承接與轉化環節實現無縫銜接，最終斬獲紅果播放量5 億、抖音播放量1.03 億的亮眼成績。

劇宣期間，廠牌號漲粉5 萬，商業話題累計播放量達3.4 億，充分證明品宣不僅能帶來短期爆發，更能推動 IP 影響力的持續外溢與長期資產沉淀。

在具體打法上，短劇品宣正構建起更加立體的產品與資源矩陣：

• 內容形態多元化：通過演員專訪、明星直播互動、演員演唱 OST 等方式豐富表達，增強觀眾粘性

• 關鍵節點前置化：圍繞開機、殺青、首映等節點，以直播等形式提前蓄水，拉長發酵周期

• 互動場景多樣化：雙端直播、評論區空降、主創劇評、圖文種草、劇場推薦等多場景種草，大幅提升短劇熱度

• 線下體驗情感化：“線下追劇團”等創新模式涌現，推動內容從線上傳播向線下情緒共振延伸

《紅鸞引》在上線前通過橫店線下追劇團聯動百家媒體，實現“劇未播先熱”，帶動熱點詞實時聚集百萬人在線觀看，單項目聲量增長達 6000 萬，顯著放大了內容的首發勢能。

目前，紅果平臺生態日趨完善，累計吸引1948 個短劇廠牌、134 名編劇、997 名導演及超1.7 萬名演員入駐并開通個人賬號。

創作者通過發布內容與互動，不斷沉淀粉絲資產，構建起“創作 — 傳播 — 反饋 — 再創作”的正循環。

這一高度活躍的內容生態，不僅為短劇提供了持續供給能力，也為品宣提供了豐富的內容源與傳播觸點，使短劇品宣從“單點宣發”升級為“全域造勢”。

正因如此，短劇開始具備類似長視頻的“檔期爆發力”。

2026 年紅果春節檔總觀看量達336.1 億，同比增長1.74 倍；總觀看人次12.8 億，同比增長 2.1 倍；總預約量9336 萬，同比激增 20.2 倍。

檔期集中宣發不僅顯著提升用戶觀看時長與頻次，更通過前期品宣蓄水與生態協同放大，實現“未播先熱、上線即爆”。

短劇正從過去的“電子榨菜”，進化為具備情緒共振與社交話題屬性的“賀歲硬菜”。

03.

從爆款到長效資產，短劇IP經營進入長效化時代

隨著短劇行業邁入精品化階段，IP 正成為決定內容價值上限的關鍵變量。

相比單部作品的短周期爆發，越來越多優質內容開始通過系列化與 IP 化運營，實現更長期的價值沉淀。

“劇火帶人火”的路徑已經跑通，而“人火劇更火”的正向循環正在成為新的增長引擎。

系列化開發讓頭部演員與爆款 IP 相互加持 —— 演員憑借前季積累的人氣為新劇導流，系列劇的長線運營又反哺演員個人影響力的持續沉淀。

這一趨勢在預約數據上得到直觀印證?！对泼臁废盗械谖寮居赏跣|主演，單季預約量突破 500 萬；李柯以主演的《十八歲太奶奶駕到重整家族榮耀》第五季同樣斬獲超 900 萬預約。

數百萬用戶選擇在劇集上線前“鎖定觀看”，不僅印證了系列 IP 的用戶黏性，更釋放出一個明確信號：頭部演員正在成為短劇的核心資產，其號召力已具備獨立的引流價值。

在實際運營中，IP 經營仍面臨關鍵挑戰 —— 劇集熱度往往隨播出周期波動，難以穩定轉化為演員個人資產與品牌商業價值。

如何讓“劇火”延伸為“人火”與“IP 火”，并形成可持續的沉淀機制，成為行業亟待解決的問題。

依托抖音生態與巨量星圖平臺，一套覆蓋短劇宣發全周期的長效經營路徑正在成型。

通過演員運營、內容衍生與品牌合作的立體聯動，推動 IP 從內容熱度向商業價值持續轉化。

在演員價值層面，平臺正在加速構建短劇演員商業生態。

通過直播、電商、品牌代言等多種合作形式，演員從“角色”走向“真實人設”，不斷放大個人影響力，并反哺內容 IP。

在內容衍生層面，AI 技術的應用顯著提升了 IP 開發效率。

近半年約 60% 的爆款短劇來自小說改編，并可通過 AI 能力快速衍生為漫劇等多種內容形態。

漫劇不僅能夠實現品牌前置植入，讓品牌成為故事的一部分，還可與短劇演員定制小劇場，延長角色生命周期，強化用戶品牌記憶。

在商業模式上，短劇 IP 呈現出更加多元的變現路徑，包括漫劇品牌植入、演員定制小劇場以及熱門 IP 前置招商等，逐步構建起覆蓋內容、營銷與商業的完整鏈路。

平臺資源的加持進一步降低了試錯成本—— 星圖劇宣直充包幫助片方高效測試反應 / 高效驗證投放效果，星圖星漫計劃則為跨賽道提升 IP 影響力提供扶持。

可以看到，短劇 IP 正在從“內容結果”轉變為“經營起點”。從宣發放大到演員商業化，從內容衍生到品牌共創，IP 成為連接創作、傳播與變現的核心紐帶。

在這一趨勢下，短劇行業競爭邏輯也在重塑 —— 不再只是打造一部爆款，而是構建一個可持續生長的 IP 體系。

IP 不是終點，而是內容產業長期發展的起點。

從“野蠻生長”到“精耕細作”，從“流量爭奪”到“價值共創”，短劇行業正站在新的歷史起點。

7 億用戶、近千億產值，不僅是短劇市場規模的注腳，更是一個時代的開啟。

本次大會上，巨量引擎向行業傳遞了一個清晰的信號：短劇的下一站，是品牌化。

當品宣能夠覆蓋 85% 的全新用戶，當 IP 經營能夠撬動千萬級的演員商業價值，當每一次投放都能沉淀為可復用的品牌資產 —— 短劇便不再只是算法推薦的“速食”，而是真正成為照亮品牌的那一束光。

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