走在街頭,你會發現一個有意思的現象:一邊是出租車空車燈亮著,司機靠在路邊刷手機;一邊是網約車司機接到訂單,匆匆駛過。同樣是拉人干活,兩個群體的日子卻都不好過。
問題出在哪?定價機制。
網約車玩的是市場定價。平臺會根據供需關系隨時調價,高峰期漲價,淡季打折,甚至為了搶市場份額,能把價格壓到比出租車還低三成。
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乘客一看,同樣的路,網約車便宜十幾塊,手指一點就下單了。平臺呢,靠低價把客流吸過來,再通過抽成把錢賺回去。這套邏輯聽上去很合理——市場決定價格,優勝劣汰嘛。
但現實是,這種“市場定價”最后演變成了“內卷大賽”。
平臺之間為了搶用戶,你今天打七折,我明天就搞個五折券。司機端的收入被一壓再壓,單價從兩塊一公里跌到一塊出頭,遇上特惠單,到手可能還不如騎電瓶車送外賣。可你不接?系統就不給你派好單,逼著你繼續跑低價單。很多網約車司機一天在線十二個小時,流水看著還行,刨去充電、吃飯、租車成本,到手也就那樣。用他們的話說:“錢沒賺多少,但罪受了不少。”
再看出租車,走的是另一條路——政府統一定價。
每公里多少錢,起步價多少,都是明碼標價,幾十年雷打不動。這套機制的好處是穩定,司機心里有底,跑一公里賺一公里的錢,不用擔心平臺突然給你降價。但問題也出在這兒:價格太死板了。
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就連乘客都在感慨到底是網約車太便宜還是出租車太貴
當網約車用補貼和折扣瘋狂吸客時,出租車只能眼睜睜看著乘客流向對手。同樣的十公里路,網約車打完折三十塊,出租車要四十多,乘客不傻,肯定選便宜的。
于是出租車司機發現,路上空車時間越來越長,以前靠掃街能接到活,現在轉悠半小時都拉不到人,問路邊人坐車不,人搖搖頭晃晃手機:“已經打車了”。
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除了三四線城市,網約車還沒完全滲透進去的地方,出租車還能撐一撐,在大城市,出租車的日子是真不好過。
有意思的是,兩邊的人都在叫苦。
網約車司機覺得平臺抽成太高、單價太低,自己成了平臺的“打工人”;出租車司機覺得政府定價把自己綁死了,只能眼睜睜看著市場被搶走。
市場定價給了平臺靈活調整的空間,但也容易滑向無序競爭;政府定價保證了運價的穩定,卻犧牲了對市場變化的適應能力。一個太“活”,一個太“死”,兩邊都在罵這個市場。
網約車司機直呼,向出租車學學底線吧,別把價格卷得太難看;出租車司機也在吶喊,向網約車學學靈活吧,別死守著老黃歷不放。可現實是,只要市場份額還在搶,只要平臺還要向資本交答卷,這場拉鋸戰,恐怕還會繼續下去。
只是苦了那些每天在路上跑的人。
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