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導(dǎo)讀:廣東人這么愛喝茶?
王晨瑾丨作者
蒙嘉怡丨編輯
茶咖觀察丨出品
壹覽商業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2月的31個(gè)主流現(xiàn)制茶飲品牌門店總量達(dá)到13.78萬家,省級(jí)分布呈現(xiàn)出“向經(jīng)濟(jì)大省集聚、向人口大省滲透”的特點(diǎn)。
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從門店存量來看,經(jīng)濟(jì)總量與人口規(guī)模共同塑造了各省的門店存量格局。廣東以13055家門店位居省級(jí)存量榜首,是唯一門店數(shù)突破1.3萬家的省份;江蘇、浙江分別以10693家、9367家位列第二、第三,華東地區(qū)是新茶飲門店最密集的區(qū)域。
河南以8701家門店,與山東的8092家門店,緊隨其后,位列三四;四川、安徽的門店存量都在7000家數(shù)量級(jí);湖南、湖北的門店數(shù)量都超過6000家;河北、福建的門店存量在5000家以上,分別排在第10、第11。
寧夏以713家門店、青海以494家門店、西藏以347家門店,排在第29至31;香港以65家門店排在第30;澳門則是唯一一個(gè)門店數(shù)量在個(gè)位數(shù)的省級(jí)區(qū)域。
從新增門店來看,經(jīng)濟(jì)大省與人口大省共同構(gòu)成新增門店的主力軍。廣東以414家門店數(shù)量位居第一,是唯一一家新增突破400家的省級(jí)區(qū)域;排在第二的是江蘇,新開了353家門店;合計(jì)貢獻(xiàn)全國近四分之一的新增門店,長(zhǎng)三角與珠三角的核心地位依然穩(wěn)固。
四川、江西、安徽、湖北、浙江、河北、湖南、山東的新開門店均在200家及以上,新增數(shù)量排行在前11,這些省份人口基數(shù)大、消費(fèi)升級(jí)空間廣闊,是品牌擴(kuò)張的重點(diǎn)區(qū)域。廣西、陜西、福建、遼寧、重慶、云南、貴州的新增門店都超過100家,新增數(shù)量排行在前18。上海、北京、天津三個(gè)直轄市的新增門店數(shù)量分別是69、65、54。
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從閉店數(shù)量來看,浙江以281家的閉店數(shù)量位列第一,是唯一一個(gè)閉店超過100家的省份;排在第二的廣東閉店數(shù)為134家;江蘇、湖南、福建的閉店數(shù)量分別為127家、121家、103家,均排在前五。
安徽閉店97家、河南閉店87家、山東閉店78家、湖北閉店74家、四川閉店74家,是閉店數(shù)量排在前10的省級(jí)區(qū)域;排在第11、第12的江西、河北,分別閉店69家、51家;排在前19的陜西、上海、云南、重慶、北京、廣西、貴州,閉店數(shù)量都在30家及以上。香港關(guān)閉1家門店,澳門沒有關(guān)閉門店。
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廣東為何成為新店集中地?浙江閉店背后的結(jié)構(gòu)優(yōu)化邏輯是什么?10個(gè)品牌新進(jìn)城市的選址策略有何共性?
更有特殊點(diǎn)位深度分析:購物中心、交通樞紐、校園等核心場(chǎng)景的門店分布占比,不同定位品牌的場(chǎng)景布局差異,以及頭部品牌在機(jī)場(chǎng)、高鐵站的加密路徑;同時(shí)揭秘各品牌的區(qū)域收縮動(dòng)態(tài),幫你避開飽和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)陷阱。
從單店選址到區(qū)域戰(zhàn)略,從品牌擴(kuò)張節(jié)奏到行業(yè)格局變遷,所有門店維度的核心數(shù)據(jù)、底層邏輯與趨勢(shì)預(yù)判,都在完整版月報(bào)中全面呈現(xiàn)。
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