2026年3月20日上午,萬物云召開2025年度業績會,出席高層包括萬物云董事長、執行董事兼總經理朱保全,副董事長、執行董事兼首席運營官何曙華,副總經理、資產運營中心總經理葉菲,財務負責人王緒斌,董事會秘書黃旻。
就2025年公司住宅物業服務毛利率下降0.7個百分點以及未來住宅物業服務毛利率的預期等問題,何曙華表示,影響毛利的因素主要分為收入端和成本端,其中成本端基本持平,這得益于蝶城戰略的有效實施,成功對沖了項目成本的剛性上漲;而本次毛利出現波動的核心原因是收入端,主要是收繳率下降和新項目爬坡期兩大因素所致。
從行業整體來看,收費難已成為普遍挑戰。據克而瑞數據顯示,2025 年全國物業企業500強平均收繳率已降至71%,且連續四年呈現下滑態勢;上市物企平均收繳率為78%。經分析,收繳率下降的原因主要有兩方面,一是受房地產行業調整的影響,2025年新交付項目空置率上升,部分新樓盤未售或業主不收樓的比例較高,導致該部分物業費收取存在困難,同時房價下行也讓業主心理預期發生變化,部分業主的繳費意愿有所下降;二是新接項目存在培育期,存量競爭時代下,市場上流出的項目往往在服務或客群關系方面存在問題,公司接管初期需要額外投入資源進行服務恢復和品質提升,因此前期毛利率較低,不過隨著項目運營逐漸穩定,盈利能力會逐步修復。
面對行業調整帶來的諸多挑戰,公司也采取了一系列積極的應對措施:深化蝶城戰略,通過勞動力復用和科技應用,提升企業經營效率,以此對沖成本上漲的壓力;發揮樸鄰租賃業務的優勢,協助開發商去化尾盤,進一步拓展新的業務增長點,將被動局面轉化為發展主動;堅持精益運營,嚴格把控新項目承接底線,對虧損項目開展專項治理工作,同時通過彈性定價與業主達成“質價相符”的共識。
關于未來住宅物業服務的毛利率,何曙華認為,這需要企業、行業與社會三方的協同努力。企業層面,要練好內功,持續提升精細化運營能力與抗風險能力,不斷改善客戶體驗;行業層面,需共建信用信息平臺,提升行業整體的信息透明度,降低各方溝通成本;社會層面,要進一步完善信用體系與相關法規,引導社會各界理解物業管理的專業性,推動形成共建共治共享的社區治理氛圍。
何曙華強調,公司始終追求合理的毛利水平,在保障企業自身可持續發展的同時,也充分兼顧業主的切身利益。未來公司會將當前面臨的短期壓力轉化為提升長期競爭力的動力,始終堅持穩健經營的發展策略。
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