袁小林談沃爾沃本土化：立足“此地”融全球

作為唯一由中國資本全權掌控的全球豪華汽車品牌，沃爾沃汽車在智能電動化浪潮中始終保持穩健發展態勢，這背后離不開沃爾沃汽車集團全球高級副總裁、亞太區總裁兼CEO袁小林的深耕細作。自2009年加入吉利控股、深度參與吉利對沃爾沃的并購項目以來，袁小林深耕沃爾沃體系十余年，以“此時、此地、此身”的務實理念，引領品牌在全球化與本土化的融合中穩步前行，既堅守百年安全信仰，又精準把握行業變革機遇，用扎實的業績詮釋了豪華品牌的長期主義價值。

深耕體系，筑牢亞太發展根基。袁小林的沃爾沃履職之路，見證了品牌在亞太地區的全面崛起。2017年，他正式出任沃爾沃汽車集團全球高級副總裁、亞太區總裁兼CEO，全面接管亞太區業務，此前他已先后擔任沃爾沃汽車集團董事長辦公室主任、中國區總裁等重要職務，深度參與品牌并購后的整合與發展歷程。任職以來，他始終秉持“平臺化、體系化”發展思路，推動沃爾沃在亞太地區構建完善的產業布局，形成“歐洲研發+上海創新”的雙基地協同優勢，實現全球資源與本土能力的高效聯動。

面對行業變革，袁小林展現出敏銳的戰略判斷力與務實的發展智慧。在電動化轉型的關鍵時期，他沒有盲目跟風“全面電動化”的激進路線，而是提出燃油、純電、混動并行發展的理性策略，精準契合市場多元需求。2024年，沃爾沃全球銷量達76.3萬輛，同比增長8%，其中中國市場銷量15.6萬輛，位列傳統豪華品牌第五，為集團發展提供堅實支撐。2025年，基于豪華品牌首個超級混動平臺SMA，沃爾沃推出6款新車型，其中首款超混車型XC70上市三個多月銷量即突破1.5萬臺，單月交付逼近5000輛，成為跨國豪華品牌中唯一月銷破5000的插混車型，助力品牌在豪華車市整體承壓的環境中實現銷量持平，展現出強勁的市場韌性。

堅守初心，詮釋豪華安全內核。在袁小林的引領下，沃爾沃始終將“安全”作為品牌不可動搖的信仰，而非單純的營銷賣點。他多次強調，安全是沃爾沃的立身之本，是“對‘能說而不說’的克制，對‘可做而不做’的克制”，這種理念貫穿于產品研發、生產制造的每一個環節。為直觀展現品牌安全實力，袁小林于2021年主導沃爾沃XC60疊壓測試，親自駕駛承受11.15噸壓力的底層車輛，驗證車頂結構安全性；2026年2月，他再次在零下20攝氏度極寒環境中，主導XC70車型極限碰撞測試，用6.5噸巨型冰壺以60公里/小時速度多次撞擊，最終車輛B柱完好、安全氣囊正常觸發，他親自駕駛被撞車輛完成演示，用實際行動踐行安全承諾。

除了產品層面的安全堅守，袁小林還推動沃爾沃將安全理念延伸至社會公益領域。2025年，沃爾沃開展的“小紅馬安全教育公益行動”覆蓋全國超過4.7萬名兒童，“AED道路使者聯盟”拓展至259個城市，為近萬人提供急救培訓，讓安全不止于車輛，更融入日常出行與社會生活，彰顯品牌溫度。同時，他積極呼吁安全成為整個行業的共同底線，推動行業回歸“以人為本”的價值本質，在業內引發廣泛共鳴。

務實應變，平衡變革與穩健發展。面對復雜的市場環境，袁小林始終保持清醒的判斷，以“三此主義”指引品牌發展方向——“此地”立足中國市場，依托完善的產業生態整合全球資源；“此時”審時度勢，把握行業過渡期機遇，推進數字化與AI技術融入全業務鏈條；“此身”堅守品牌本質，不盲目比拼參數、不搞炫技式創新，專注核心價值的持續提升。2025年底，沃爾沃中國投資有限公司完成工商變更，袁小林不再擔任該子公司法定代表人及董事長，對此沃爾沃官方明確表示，此次變更屬于事務性工商調整，不涉及亞太區管理層及實際業務負責人變化，袁小林依舊掌舵亞太區業務，確保品牌運營的穩定性與連續性。

如今，沃爾沃即將迎來品牌創立99周年，在袁小林的帶領下，品牌正朝著2030年90%銷量由電動車型貢獻的目標穩步邁進，同時持續推進2040“氣候零負荷”的可持續發展愿景。從參與品牌并購整合，到引領亞太區穩健發展，袁小林以專業的管理能力、務實的經營理念，既守護了沃爾沃的百年品牌基因，又為品牌注入了新的發展活力，在豪華汽車行業變革中走出了一條兼具堅守與創新的發展之路。未來，在他的掌舵下，沃爾沃有望繼續依托亞太市場的核心優勢，在堅守安全初心的基礎上，實現更高質量的發展，書寫百年豪華品牌的全新篇章。