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存量博弈時代,為什么“國民經典”會是酒商的“安全牌”?
文 | 范敏
存量競爭的時代里,酒業人究竟該押注什么?
傳統貨架的光環逐漸褪色,年輕消費者的偏好日新月異,價格透明化帶來利潤焦慮,即時零售等新渠道亦在猛烈沖擊……
身處滿是不確定性的行業深度調整期,什么樣的品牌能穿越波動?什么樣的模式能鎖定高質量發展的未來?
當泡沫在周期輪動中逐一消散,酒業人赫然發現,真正具有抗跌性、能讓酒商們睡得著覺的,依然是那些具備廣泛群眾基礎、品質經得起時間考驗的“國民經典”。
01
以“國民經典”,預見酒業高質量發展趨勢
提及“國民經典”,海之藍是一個繞不開的名字。
從2003年橫空出世,到第七代產品的全國亮相,海之藍見證并書寫著中國大眾白酒消費的變遷,更用時間與實踐證明了什么是“國民經典”。它不僅承載了一代人的集體記憶,更在周期迭代間不斷生長、持續煥發活力。
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這個年銷量突破1億瓶、年飲用顧客超過3億人次的百億大單品,二十多年來歷經七次迭代升級,如今以3年以上優質原酒+5年以上陳年酒的組合,讓酒體口感實現了“更醇厚,更綿甜”的進化,被消費者和行業贊譽為“國民白酒性價比之王”,并進一步在“百億俱樂部”中站穩腳跟。這不僅是銷量的奇跡,更是大眾市場信任票的堆積。
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這背后既有洋河7萬口窖池、年產原酒16萬噸的龐大產能、100萬噸的儲酒規模賦予的品質底氣,亦離不開其從“蘇味”到“蘇超”、從團圓家宴到行業盛會等多元消費場景的持續拓展。
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可見,選擇在當下探討這樣一款百元價格帶的“經典”產品,是讀懂傳統老字號如何在周期波動中歷久彌新的重要參考,亦是“預見”酒業高質量發展趨勢、學習如何在行業嚴冬里活下去且活得好的實戰指南。
02
關于酒業高質量發展,我們將談些什么
基于此,洋河股份聯合微酒發起“預見新經典”國民經典·海之藍——中國酒業高質量發展趨勢高峰論壇,3月23日上午,將于成都環球中心天堂洲際大飯店二樓環球廳1-2廳盛大啟幕。
該論壇將以海之藍的實踐為核心樣本,集結品牌實踐者、酒類流通代表、行業頂級智庫等全產業鏈智慧,為迷茫焦慮中的酒業人提供一份高質量發展的“破局路線圖”。
對于關注大眾酒市場的經銷商而言,這無疑是一次讀懂百元價格帶運作邏輯、把握海之藍最新戰略、獲取前沿行業資訊、尋找增量可能的絕佳機會。
縱覽論壇議程,幾大“新”章節,層層遞進,直擊當下酒業人的經營痛點、為行業提供解題思路:
談“新消費”——中國酒類流通協會主席團主席王新國、中國酒業協會副秘書長劉振國將帶來協會視角的權威洞察,與大家聊聊酒業新消費與高質量發展趨勢。
談“新經典”——洋河股份黨委副書記、副總裁、蘇酒集團貿易董事長陳軍將分享海之藍的“國民經典”之路。
談“新選擇”——微酒董事長黃磊將從行業觀察者視角,探討頭部企業如何在高質量發展浪潮中做出關鍵決策。
談“新傳播”與“新渠道”——京東、抖音電商將有酒類相關代表嘉賓到場分享交流。
談“新酒業”——盛初集團董事長王朝成將分享其關于酒業新生態、新趨勢的最新思考。
預見,方能遇見。在行業高質量發展的關鍵節點,我們更需要看清趨勢、找到方向。
這場論壇便是難得的機遇,可與制定行業標準的協會領導、引領市場的一線品牌、掌握流量密碼的平臺巨頭以及頂尖的行業智庫,一同摸索關于未來酒業主流賽道的“方向預判”,共同在新消費時代里重構增長信心。
這既是深度理解海之藍這一超級單品增長韌性的重要平臺,更是把握酒業下一個十年發展脈絡的關鍵。
3月23日上午,成都環球中心天堂洲際大飯店二樓環球廳1-2廳,讓我們共聚一堂,共同預見“新經典”的無限可能,共同謀劃中國酒業的高質量發展新篇章。
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