(來源:內蒙古晨網)
轉自:內蒙古晨網
人勤春早,實干爭先。3月18日,國家電投內蒙古公司南露天煤礦地面生產系統工藝改造工程正式復工建設,全體黨員干部職工以“黨建紅”引領“生產藍”,全力沖刺2026年底建成投產目標,切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為項目建設的發展優勢和實干成效。
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黨建引領強部署,從嚴抓實復工前置條件。該礦黨委周密部署、從嚴管控,扎實做好各項復工準備工作,組織召開節后復工收心會、復工復產專題會,同步開展“黨建+復工動員”主題活動,引導全體黨員干部職工迅速收心歸位、凝心聚力,實現人員復工上崗率100%;開展全員安全警示教育,完成返崗人員安全培訓與考核;黨員干部帶頭成立隱患排查先鋒隊,對施工現場、鋼結構、轉載站等開展拉網式隱患排查,建立問題臺賬,實行閉環整改,切實筑牢復工安全第一道防線。
黨建賦能守底線,強化現場安全剛性管控。該礦黨委堅持“黨建+安全生產”深度融合,由黨員領導干部帶頭,全面檢修校驗施工機械、臨時用電、消防設施、環保除塵設備,保障設備安全投用、現場施工條件達標。嚴格規范施工現場用電管理,配電箱停送電操作全面執行兩票制度,堅決杜絕無票作業、違章作業;高風險作業全過程按制度流程依規管控,落實專項管控措施,確保作業安全可控、在控、能控。嚴格落實專人監護、交叉作業安全交底、現場風險管控等制度,強化承包商隊伍管理,筑牢復工安全防線。
黨建聚力促創新,全面提升項目數字化管理。該礦黨委把數字化建設作為黨建與項目管理深度融合的重要抓手,推動黨建工作與數字化管理同頻共振,黨員技術骨干帶頭攻堅,積極推進智慧工地指揮中心系統建設,依托視頻監控、人員定位、智能監測、環境在線監測等數字化手段,實現施工現場實時感知、智能預警、高效管控,以科技賦能安全管理、質量管控、進度跟蹤和文明施工,推動項目管理由傳統管控向智慧治理轉變,讓數字化、智能化成為項目建設的“紅色引擎”,切實把黨員的技術優勢轉化為項目建設的創新動能。
下一步,南露天煤礦黨委將持續強化黨建引領作用,緊盯節點目標、優化施工組織、強化協同保障,高效推進地面生產系統工藝改造工程建設,力爭早日投運見效。(李偉琦 魏曉宇 臧嗣業)
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