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導(dǎo)語(yǔ)
Introduction
在低效內(nèi)耗的價(jià)格戰(zhàn)之后,技術(shù)創(chuàng)新無(wú)疑成為車(chē)企破局突圍、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心抓手。
在政策的強(qiáng)制干預(yù)和行業(yè)內(nèi)部的熱烈呼吁之下,我國(guó)汽車(chē)行業(yè)終于有了調(diào)轉(zhuǎn)車(chē)頭的跡象,準(zhǔn)備向技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的良性軌道變道。
今年開(kāi)春,汽車(chē)技術(shù)發(fā)布會(huì)迎來(lái)了井噴式發(fā)展,據(jù)汽車(chē)公社不完全統(tǒng)計(jì),僅3月,就有小鵬、蓮花、鴻蒙智行、比亞迪、銀河、上汽大眾、極氪、長(zhǎng)安、嵐圖、奇瑞等十余家車(chē)企,密集舉辦技術(shù)發(fā)布會(huì)。
與以往聚焦車(chē)型、配置、價(jià)格的新車(chē)發(fā)布會(huì)不同,技術(shù)發(fā)布會(huì)更側(cè)重展示前沿研發(fā)成果、核心技術(shù)布局與底層創(chuàng)新能力。從產(chǎn)品內(nèi)卷到技術(shù)攻堅(jiān),背后折射出中國(guó)車(chē)市從價(jià)格戰(zhàn)向技術(shù)競(jìng)賽的深刻轉(zhuǎn)型。
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一方面,持續(xù)激烈的價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重?cái)_亂行業(yè)正常發(fā)展節(jié)奏,車(chē)企利潤(rùn)率持續(xù)承壓,產(chǎn)業(yè)鏈上下游苦不堪言;另一方面,不斷下探的價(jià)格擊穿消費(fèi)者心理預(yù)期,低水平同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)讓買(mǎi)賣(mài)雙方均陷入疲憊,價(jià)格戰(zhàn)已然走到盡頭。
雖然價(jià)格戰(zhàn)卷不動(dòng)了,但在電動(dòng)化汽車(chē)和智能化轉(zhuǎn)型的重要節(jié)點(diǎn)下,汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng)在所難免。在一輪輪低效內(nèi)耗、存量廝殺之后,技術(shù)創(chuàng)新無(wú)疑成為車(chē)企破局突圍、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心抓手。
01
今年的車(chē)圈,流行講技術(shù)
2日晚間,小鵬汽車(chē)以一場(chǎng)第二代VLA智駕發(fā)布會(huì),正式拉開(kāi)了3月技術(shù)發(fā)布的大幕。
雖然號(hào)稱(chēng)“比行業(yè)第一牛的選手領(lǐng)先接近5倍”“可能是目前中國(guó)最領(lǐng)先的智駕系統(tǒng)”,有“軍備競(jìng)賽”的嫌疑,但小鵬的第二代VLA發(fā)布會(huì),整體呈現(xiàn)相對(duì)務(wù)實(shí)。無(wú)論是全場(chǎng)景路況應(yīng)對(duì)、無(wú)導(dǎo)航城市漫游,還是將智駕體驗(yàn)比作電梯,只要按下按鈕就能安穩(wěn)到達(dá)目的地,即便不熟悉復(fù)雜操作的中年人也能放心開(kāi),都讓技術(shù)變得更貼近用戶(hù)、更具實(shí)用性。
出乎市場(chǎng)意料,蓮花緊隨其后。3月4日,全球蓮花For Me全球技術(shù)發(fā)布會(huì)召開(kāi),正式發(fā)布了LTS“蓮花工程專(zhuān)屬調(diào)校”,并帶來(lái)一款基于LTS標(biāo)準(zhǔn)打造的全新車(chē)型For Me。用蓮花官方的口徑講:“這不是一場(chǎng)參數(shù)堆砌的發(fā)布會(huì),而是駕駛主權(quán)的回歸宣言。”
和蓮花跑車(chē)自帶的強(qiáng)悍性能基因一樣,這場(chǎng)技術(shù)發(fā)布會(huì)同樣個(gè)性十足。
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講解超混架構(gòu)的動(dòng)力與操控時(shí),蓮花集團(tuán)CEO馮擎峰甩出了時(shí)至今日仍然亮眼的舊日海報(bào),并引用了海報(bào)上的名言:不受控制的馬力,一文不值;亮出“真智能,不該犧牲美”的觀點(diǎn)后,馮擎峰轉(zhuǎn)手就在頭上戴上了頭戴式相機(jī),諷刺車(chē)頂?shù)募す鈴?qiáng)烈損傷了整車(chē)的美感;展示空氣動(dòng)力學(xué)時(shí),則直指行業(yè)痛點(diǎn):不做“空氣裝飾學(xué)”,真風(fēng)道,不做假睫毛。
觀點(diǎn)雖頗具爭(zhēng)議,但表達(dá)直白接地氣。動(dòng)力、冷卻、駕控、空氣動(dòng)力學(xué)等技術(shù)對(duì)普通消費(fèi)者而言稍顯晦澀,存在一定的理解門(mén)檻,蓮花卻將其轉(zhuǎn)化為普通消費(fèi)者易懂的語(yǔ)言,降低了技術(shù)認(rèn)知成本。
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如今的技術(shù)發(fā)布會(huì),早已不再是只講給行業(yè)聽(tīng)的“閉門(mén)會(huì)議”,而是越來(lái)越傾向于面向普通消費(fèi)者做溝通。
早期的新車(chē)發(fā)布會(huì)更多面向業(yè)內(nèi)人士,聚焦技術(shù)迭代本身。但隨著互聯(lián)網(wǎng)傳播邏輯的滲透,疊加行業(yè)快速迭代與同質(zhì)化內(nèi)卷加劇,一些充斥專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)、浮夸營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)的內(nèi)容反而更容易出圈。部分發(fā)布會(huì)為了宣傳效果,對(duì)技術(shù)過(guò)度包裝,用美化的數(shù)據(jù)、晦澀的名詞把普通技術(shù)包裝得“高大上”,反而與普通消費(fèi)者產(chǎn)生隔閡。
對(duì)普通消費(fèi)者而言,感知技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的體驗(yàn)感質(zhì)的變化同樣十分重要。尤其是在智能化成為重要購(gòu)車(chē)決策的當(dāng)下,了解底層技術(shù)架構(gòu)和前沿技術(shù)變動(dòng),能讓消費(fèi)者對(duì)車(chē)型、品牌乃至市場(chǎng)有更深的了解和把握,不僅能夠選到自己更心儀的車(chē)型,也能獲取更多的安全感可知感。
在一眾面向消費(fèi)者的技術(shù)發(fā)布會(huì)中,比亞迪以“閃充中國(guó)改變世界”為主題的發(fā)布會(huì),無(wú)疑是技術(shù)創(chuàng)新最硬核、用戶(hù)感知最強(qiáng)烈的代表。
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比亞迪第二代刀片電池直接用最直白的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)說(shuō)話:從10%充至70%僅需5分鐘,從10%充至97%也只需9分鐘。“5分鐘充好,9分鐘充飽,零下30多℃只多3分鐘”的順口溜,更是通俗易記、深入人心。
更具實(shí)際價(jià)值的是,第二代刀片電池不僅適配比亞迪閃充充電樁,還能兼容全國(guó)現(xiàn)有的480萬(wàn)公共充電樁,充電速度較上一代進(jìn)一步提升。針對(duì)多車(chē)同時(shí)充電時(shí)功率下降的問(wèn)題,比亞迪還通過(guò)儲(chǔ)電系統(tǒng)保護(hù)電網(wǎng),確保大功率充電場(chǎng)景下的效率不受影響。
同樣是聚焦電池,奇瑞則在隨后的“電池之夜”中也帶來(lái)了自己的解法。其最新發(fā)布的犀牛電池充電8分鐘即可增加500公里續(xù)航。而在備受關(guān)注的固態(tài)電池領(lǐng)域,奇瑞也釋放了新的信號(hào),其目前已開(kāi)發(fā)出不同能量密度量級(jí)的電芯,正處于實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證階段。
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相較比亞迪、奇瑞的電動(dòng)化主線,長(zhǎng)安的這場(chǎng)技術(shù)發(fā)布會(huì)稍顯“另類(lèi)”。在純電大行其道的當(dāng)下,長(zhǎng)安高調(diào)入局HEV混動(dòng),會(huì)上,長(zhǎng)安汽車(chē)執(zhí)行副總裁楊大勇宣稱(chēng),將以電動(dòng)技術(shù)賦能傳統(tǒng)燃油車(chē),推出城區(qū)油耗低至2.98L的HEV車(chē)型。
這一油耗水平下,油費(fèi)幾乎與電費(fèi)旗鼓相當(dāng)。對(duì)于日常精打細(xì)算油費(fèi)的消費(fèi)者而言,這一成果無(wú)疑具有相當(dāng)?shù)念嵏残浴?/p>
而在剛剛結(jié)束的新一代SU7小米春季發(fā)布會(huì)上,小米花了大量篇幅介紹Xiaomi MiMo-V2-Pro以及XLA認(rèn)知大模型等核心技術(shù)。進(jìn)入2026年以來(lái),汽車(chē)智能化進(jìn)程明顯提速,打通認(rèn)知與決策的具身大模型,正成為越來(lái)越多車(chē)企的戰(zhàn)略重心。無(wú)論是年初CES展上的集中亮相,還是各大廠商紛紛上調(diào)的年度目標(biāo),都在昭示著這一趨勢(shì)正加速落地。
02
掛技術(shù)之名,行產(chǎn)品之實(shí)?
然而,并非所有打著“技術(shù)”旗號(hào)的發(fā)布會(huì),都能像比亞迪、長(zhǎng)安這樣拿出足夠硬核的干貨。在這波看似熱鬧的技術(shù)浪潮之下,仍有不少發(fā)布會(huì)掛技術(shù)之名,行產(chǎn)品之實(shí)。即便冠以“技術(shù)發(fā)布會(huì)”的名頭,無(wú)論議程設(shè)置還是傳播重點(diǎn),最終依然繞回新車(chē)宣傳,技術(shù)反倒成了襯托產(chǎn)品的配角。
吉利銀河M7的產(chǎn)品技術(shù)首秀,則將產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和技術(shù)展示糅合在了一起,既有對(duì)銀河M7的產(chǎn)品介紹,也有對(duì)神盾金磚電池的技術(shù)介紹。
與之相比,上汽大眾的技術(shù)發(fā)布雖系統(tǒng)闡述了D.ERA系列九大核心技術(shù),但整體內(nèi)容更像是為即將上市的ID.ERA 9X預(yù)熱造勢(shì),本質(zhì)上仍是一場(chǎng)服務(wù)于車(chē)型上市的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。
極氪8X技術(shù)發(fā)布會(huì)同樣如此。盡管名義上聚焦技術(shù),但傳播重點(diǎn)依然放在車(chē)型上。“今天就和大家聊聊,8X是臺(tái)什么樣的車(chē)。”從演講者上臺(tái)開(kāi)門(mén)見(jiàn)的第一句話就已定下產(chǎn)品導(dǎo)向的基調(diào)。后續(xù)傳播中,車(chē)輛價(jià)格、預(yù)售權(quán)益、訂單數(shù)據(jù)依舊是宣傳重點(diǎn),技術(shù)只是服務(wù)于銷(xiāo)量的配角。
與之形成對(duì)比的是,小鵬的技術(shù)發(fā)布會(huì)緊緊圍繞技術(shù),即便是重磅車(chē)型2026款小鵬X9純電版的上市也在給技術(shù)讓路,并沒(méi)有占用太多時(shí)間。
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更值得留意的是一個(gè)略顯吊詭的現(xiàn)象:搜索相關(guān)“技術(shù)發(fā)布會(huì)”相關(guān)內(nèi)容,刷屏的往往是出圈金句、全新車(chē)型、設(shè)計(jì)美學(xué),甚至是對(duì)行業(yè)“陋習(xí)”的批判,唯獨(dú)本該站在“C位”的核心技術(shù),卻被悄悄邊緣化。
以蓮花這場(chǎng)技術(shù)發(fā)布會(huì)為例,即便是官方傳播也首先圍繞供應(yīng)商與金句展開(kāi),核心技術(shù)被放在次要位置,甚至以折疊滑屏的形式呈現(xiàn),權(quán)重極低。用戶(hù)看完宣傳文案,很難對(duì)其技術(shù)內(nèi)核形成清晰、深刻的記憶。而在發(fā)布會(huì)中,過(guò)度宣揚(yáng)觀點(diǎn),刻意制造金句,也極大地轉(zhuǎn)移了觀眾對(duì)汽車(chē)技術(shù)的關(guān)注。
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此外,還有部分品牌召開(kāi)的技術(shù)發(fā)布會(huì),即便聚焦技術(shù)板塊,也普遍缺乏驚喜:要么是對(duì)已有技術(shù)的重復(fù)解讀,有“炒冷飯”之嫌;要么只是小幅優(yōu)化迭代,缺少真正讓人眼前一亮的顛覆性突破。
比如極氪8X技術(shù)發(fā)布會(huì)上,除卻首發(fā)搭載了超級(jí)智能體,或小范圍升級(jí)和下放到新車(chē)型之外,會(huì)上主要介紹的浩瀚-s超級(jí)電混架構(gòu)、浩瀚AI數(shù)字底盤(pán)、浩瀚安全盔甲等,大多是已在極氪9X等車(chē)型上搭載的現(xiàn)有技術(shù),只是下放到新車(chē)型。
鴻蒙智行的技術(shù)換新發(fā)布會(huì),主角是華為乾崑新一代雙光路圖像級(jí)激光雷達(dá),探測(cè)距離、精度、成像能力均有提升。但與華為以往信息密度極高的技術(shù)發(fā)布會(huì)相比,本次內(nèi)容略顯單薄,整體沖擊力有限。
之所以大量車(chē)企熱衷于將產(chǎn)品發(fā)布會(huì)或優(yōu)化迭代發(fā)布會(huì)冠上“技術(shù)發(fā)布會(huì)”的名號(hào),本質(zhì)原因不難理解:價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)卷到盡頭,必須將競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)向技術(shù);與此同時(shí),政策與行業(yè)也在不斷呼吁加大研發(fā)、走向高質(zhì)量發(fā)展。
但問(wèn)題在于,很多車(chē)企并不具備比亞迪二代刀片電池那樣顛覆性較大的核心技術(shù),又不得不響應(yīng)趨勢(shì)、跟上節(jié)奏,最終只能選擇“冠名式技術(shù)發(fā)布”,名義上轉(zhuǎn)向技術(shù),實(shí)則仍停留在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)層面。
這也呼應(yīng)了文章開(kāi)頭的判斷:中國(guó)車(chē)市確實(shí)開(kāi)始轉(zhuǎn)向技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。然而,這一轉(zhuǎn)場(chǎng)更多是被動(dòng)響應(yīng)、表面跟風(fēng),遠(yuǎn)非徹底、主動(dòng)的變革。
行品牌真正需要的,是沉下心來(lái)做底層研發(fā)、拿出真正具備競(jìng)爭(zhēng)力的核心技術(shù)。只有從“被動(dòng)跟風(fēng)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)攻堅(jiān)”,從“營(yíng)銷(xiāo)式技術(shù)”走向“硬核式創(chuàng)新”,才能從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,走上長(zhǎng)期、健康、高質(zhì)量的發(fā)展軌道。
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責(zé)編:崔力文 編輯:王越
THE END
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