大批文化場館刷屏之后，深聊會開聊：要高顏值還要更好用

南都訊 深圳灣文化中心、灣區書城等一批城市文化新地標相繼刷屏，在建的自然博物館、深圳歌劇院也備受關注，深圳正迎來第四批文化場館建設的高潮。然而，如何讓這些“鋼筋水泥”的建筑真正轉化為滋養市民的精神容器？如何實現硬件建設與軟件內容、政府投入與市場效能的平衡？

日前，一場聚焦“進一步發揮文藝場館功能，助力深圳高質量文藝供給”的深聊會在深圳當代藝術與城市規劃館舉行。面對深圳文化場館建設進入第四輪高潮、市政協委員、業界專家與職能部門負責人展開深度對話，直擊場館建設與運營痛點，探索文藝場館從“硬件標桿”向“功能標桿”高質量發展的路徑。

據介紹，深圳文化場館建設已歷經四大發展高潮：上世紀80年代的八大文化設施奠定基礎，90年代報業大廈、廣電大廈等相繼建成，新千年以來深圳音樂廳、深圳圖書館、深圳中心書城等成為城市文化符號，而第四批場館建設中，深圳圖書館北館、深圳美術館新館、深圳灣文化中心、灣區書城等已投入使用，深圳自然博物館、深圳歌劇院等在建項目也在穩步推進，全市文化場館硬件水平持續升級，成為城市軟實力建設的重要載體。“如果光建，不關注它的運營、效能的發揮，建就失去意義。有這么大的投入，它的社會效益在哪里？怎么為市民更好的服務？怎么實現效益最大化？怎么做到軟件和硬件相協調、內容和載體相協調？”市政協常委、文化文史委主任尹昌龍直言，這也是委員關注的問題。

市政協委員、深圳市當代藝術與城市規劃館館長顏為昕結合自身工作經歷，以關山月美術館后期藏品存放難題和兩館能耗問題為例說明建設與使用脫節帶來的現實困擾，并強調，“建設、運營與后續使用脫節，是很多場館的共性痛點”，唯有在規劃初期就統籌考慮運營需求，才能避免能效浪費，讓場館真正發揮實效。

民營原創團隊的發展困境也成為關注點。深圳反轉文化傳播有限公司藝術總監、編劇、導演王昊然分享了合作中的真實感受，“找一個臨時排練的地方對我們來說不算太難，真正難的是長期穩定、專屬使用的創作空間。”王昊然表示，深圳的場館最值得探索的方向是從空間提供者進一步升級為內容生產的合作平臺，給原創團隊一部分能連續使用的空間，給演出建立合理的機制，給課程合作留出制度空間，再補上制作和技術支持，這樣場館的功能就會真正被打開。

值得肯定的是，深圳部分場館已率先探索破局之路。深圳圖書館北館就走出了一條“硬件+內容+服務”的融合之路，這座文化新地標，用實打實的數據證明了場館“活用”的可能性——2025年進館人數325萬，外借量已經達到320萬冊。“在這個過程中整個數字底座、技術底層、服務體系，包括智慧圖書館，是一個星羅棋布的體系支撐發展。”深圳圖書館執行館長王冰說。

此外，場館的“造血能力”成為討論焦點。深圳自然博物館籌建專班主任南兆旭分享了該館的最新進展：預計今年下半年開館的深圳自然博物館，將成為全國首個“政府零補貼”運營的自然博物館。“博物館的本體資源可以實現良好的市場化運營，深圳科技館就是一個例子。”南兆旭介紹，科技館去年5月1日開館，今年1月17日人流量突破300萬，雖實行10元門票定價，初期有市民投訴，但質疑聲逐漸消失。他認為，文化場館應著重提升內容質量，不必過度糾結于定價，“一些公益零收費的場館一定要有，但是內容特別豐富的，運營費用特別高的場館，可以實現市場化的。”

針對委員提出的痛點與建議，市委宣傳部、市發改委及市文廣旅體局相關負責人現場回應表示，國家及省級層面已相繼出臺政策，鼓勵文化場館創新性發展，給市場化運營提供了一些可以參考跟借鑒的思路。同時，也表示完善績效測評，從綜合收益方面激發場館運營的活力，推動場館高質量發展。

“引進來的是交流，長出來的才是實力。”市政協委員、深圳市攝影家協會副主席張燕方在發言中直言。這也是深圳文藝場館的發展方向——既要加強文化交流，更要培育本土文化力量，讓場館真正成為文化生長的土壤。

采寫/拍攝：南都N視頻記者 黃璐