鐵建重工2025年度ESG報告 以“國之重器”筑牢高質量發展綠色根基

中國上市公司網/文

2026年3月21日，鐵建重工(688425)發布了其2025年度可持續發展報告。作為全球隧道工程裝備制造領域的領軍企業，這份報告不僅是對過去一年ESG實踐的總結，更是在“十五五”規劃即將開啟的關鍵節點上，一份關于如何將“大國重器”的硬核實力與可持續發展理念深度融合的生動答卷。在“雙碳”目標深化、新質生產力加速培育的政策背景下，鐵建重工展現出從“綠色制造”到“制造綠色”的深刻轉型。

碳達峰提前，綠色成為企業底色

在應對氣候變化方面，鐵建重工交出了一份超出預期的成績單。公司已于2024年實現碳達峰，2025年，公司碳排放總量同比下降11.67%，萬元產值碳排放強度較“十三五”末期下降40.27%。這一成績的取得，并非依靠簡單的減產，而是源于系統性的能源結構優化。

公司積極構建清潔能源體系，2025年屋頂光伏建成規模達17.46兆瓦，綠電采購量同比大增159%，清潔能源占總耗能比重達到35.76%。更值得關注的是，公司通過產品再制造實現年減碳6.23萬噸，這充分體現了其作為高端裝備制造商在循環經濟領域的深度實踐。在礦山裝備領域，全國首臺滾刀式巖石掘進機的應用，推動了礦山開采從傳統爆破邁向綠色智能的新時代。

“十五五”期間，國家將全面推動能耗雙控向碳排放雙控轉變。鐵建重工已明確提出2050年碳中和目標，并持續加大節能減排投入，其“綠色迭代化”戰略與國家政策導向高度契合，為行業樹立了從末端治理到源頭控制的轉型標桿。

創新驅動與供應鏈安全并重，彰顯央企擔當

作為一家科創板上市央企，鐵建重工的社會責任實踐突出體現在“創新驅動”與“供應鏈安全”兩大維度。2025年，公司研發投入強度達8.03%，持續保持高位。在科技創新成果方面，全球首臺千米級豎井硬巖全斷面掘進機“鋼鐵脊梁號”入選央企十大國之重器，再次證明了中國在超深地下工程裝備領域的全球競爭力。

更具戰略意義的是公司在供應鏈安全上的布局。鐵建重工通過突破主軸承、控制系統、液壓泵等“卡脖子”技術，實現了盾構機全產業鏈的自主可控。這種從“跟跑”到“領跑”的轉變，不僅保障了國家重大工程的供應鏈安全，也為“十五五”規劃中關于“提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平”的要求提供了堅實的企業實踐。

在員工權益與鄉村振興方面，公司同樣展現出國企的穩健與溫度。員工勞動合同簽訂率、社保覆蓋率均達100%，并投入316.14萬元開展“四季幫扶”。在鄉村振興戰場上，工作隊轉戰平江縣建設村，聚焦災后重建與產業扶持，通過發展光伏、油茶等產業，探索出可持續的造血式幫扶路徑。

大監督機制與合規體系筑牢發展根基

完善的治理體系是企業可持續發展的根本保障。鐵建重工構建了以“一章程、一清單、一套制度”為核心的公司治理體系，并通過優化大監督工作機制，將反腐倡廉與風險內控貫穿于經營全流程。

在合規管理方面，公司全年對超過2.6萬份合同進行了專業評審，合同送審率達100%，并通過“四不兩直”檢查、招采領域專項監督等方式，有效防范了經營風險。尤為值得一提的是，公司在出口管制合規方面主動與主管部門溝通，強化對最終用戶和用途的審查，這為其全球化布局提供了堅實的合規支撐。

“十五五”時期，國資央企的考核將進一步強化“一利五率”要求，更加注重價值創造與風險防控的平衡。鐵建重工通過持續的制度“立改廢”與流程優化，將合規要求嵌入業務全鏈條，為高質量發展筑牢了治理根基。

站在2026年回望，鐵建重工的這份ESG報告不僅是一次年度披露，更是對其“一定五新，六化六高”戰略的全面檢視。在“十五五”即將開啟之際，公司以“碳達峰”的實現證明了綠色轉型的決心，以核心技術的自主可控回應了產業鏈安全的國家關切，以穩健的公司治理為可持續發展提供了制度保障。作為中國高端裝備制造業的“國家隊”，鐵建重工正以ESG為新的坐標系，在打造世界一流現代化企業的道路上穩步前行。