大量項目暫停、調整保底機制，紅果告別野蠻生長

來源：市場資訊

（來源：另鏡）

■“紅果停了很多項目”登上熱搜

■高管李亮微博回應調整保底機制

■就在紅果短劇深陷調整陣痛，長視頻平臺重兵布局

作者|邵陽

編輯|陳秋

另鏡ID：DMS-012

近期，“紅果取消短劇保底”“紅果停了很多項目”等話題在各大社交平臺持續發酵。一時間眾說紛紜，也讓身處短劇核心賽道的紅果短劇，被推上了輿論風口。作為近幾年國內短劇領域的絕對頭部平臺，紅果短劇憑借免費看劇模式，實現了用戶規模爆發式增長，短時間內就改寫了網絡視聽行業的原有格局。

然而，紅果突然迎來保底機制調整與批量項目暫停，徹底打破了短劇行業此前的狂熱氛圍，也讓自身陷入前所未有的輿論漩渦。

回望紅果的發展歷程，其用不到三年時間，就完成了從初創到月活逼近3億的跨越式突破。可高速擴張的背后，內容同質化嚴重、盈利壓力持續攀升等深層問題早已暗藏。

如今的戰略收縮，不僅讓依附平臺生存的中小制作方直面生存危機，更徹底暴露了短劇行業野蠻生長的諸多亂象。

值得關注的是，就在紅果短劇陷入調整陣痛、行業進入洗牌期的同時，愛奇藝、騰訊視頻、優酷等傳統長視頻平臺早已加速布局短劇賽道。

其依托成熟的內容制作體系、穩固的付費用戶基礎以及深厚的品牌積淀強勢入局，徹底打破了短劇行業原有的競爭平衡，讓這片曾被免費模式主導的藍海市場，迎來全新的格局變數。

從黑馬到巨頭

紅果短劇的狂飆崛起之路

時代浪潮下，碎片化娛樂的載體始終在迭代升級。從早年的泡面番、短視頻段子，再到如今刷屏全網的微短劇，這類輕量化、高爽感的娛樂形式，早已成為現代人離不開的“電子榨菜”。

紅果短劇在2023年5月推出，彼時國內微短劇市場雖已初步興起，但行業仍被付費觀看模式主導。面對這一市場痛點，紅果短劇果斷跳出傳統付費思維，率先全面推行免費觀看。在盈利邏輯上，平臺以劇情中穿插的廣告為基礎營收渠道，同時搭配會員增值服務、電商帶貨等多元手段，搭建了完美商業閉環。

這種低門檻、高適配的創新模式，成功打開了巨大的市場缺口。上線初期，紅果短劇依托抖音、今日頭條等字節系生態的海量流量導流，實現用戶規模的階梯式爬坡。截至2026年1月，紅果短劇日活破億，月活近3億。穩穩占據短劇行業用戶規模第一的位置，也成為國內互聯網領域增速最快的產品之一。

從用戶結構來看，紅果短劇實現了全圈層覆蓋，年齡層跨度極廣，職場年輕人、全職寶媽、中老年群體等都成為平臺忠實用戶。在內容布局層面，紅果短劇深諳碎片化娛樂的核心邏輯，上線初期便采取海量鋪量策略，通過保底分賬模式吸引大批中小制作方入駐。平臺內容主打節奏緊湊、沖突密集、反轉不斷的敘事風格，讓觀眾隨時隨地都能快速沉浸劇情、獲得情緒價值。

在紅果的示范效應下，免費短劇成為行業主流趨勢，帶動整個市場規模持續擴容。據DataEye研究院今年1月發布的數據顯示，2025年中國免費微短劇市場預估規模約533億元，行業增速遠超文娛領域平均水平。

高光褪去

多重隱患漸顯

然而，在高速擴張的光環褪去后，紅果短劇野蠻生長埋下的多重隱患也逐漸暴露出來。

追根溯源，紅果早期為快速擴充內容庫、搶占市場份額，推行了保底分賬模式。彼時平臺面向中小制作方給出優厚條件，同時承諾高額分成，這份保障一度成為中小創作者的“生存底氣”，也快速吸引了大批團隊入駐平臺。

但這份看似雙贏的模式，卻在實操中逐漸偏離正軌，埋下了內容劣質化的伏筆。

為了穩穩賺取保底費用，大批制作方徹底放棄內容打磨，轉而走上流水線式的短劇生產之路，一味追求產量而忽視內容質量。這種行為直接導致平臺內容同質化、劣質化問題泛濫。隨著行業審核標準不斷收緊，作為頭部平臺的紅果合規壓力陡增，只能提高審核門檻、全面清理劣質內容，進一步加劇了平臺的運營波動。

如果說內容亂象是表層危機，那持續加劇的盈利壓力則是紅果調整策略的核心致命動因。

盡管平臺廣告收入一度表現可觀，但早期在內容流量補貼、技術研發等環節的巨額投入，疊加保底分賬模式帶來的剛性成本，讓盈利難題愈發突出。即便部分短劇播放量慘淡，平臺仍需兌現保底收益承諾，巨額固定支出持續吞噬利潤空間。再疊加市場競爭白熱化、廣告主投放趨于理性，廣告收入增速逐步放緩，而內容成本卻居高不下，雙重擠壓下平臺盈利空間被不斷壓縮。

屋漏偏逢連夜雨，AI短劇的快速爆發，更是給紅果的傳統真人短劇模式帶來了降維打擊。相較于真人短劇，AI短劇制作成本大幅降低，僅需數天就能完成百集劇集生產，讓紅果賴以起家的真人劇保底模式徹底失去競爭力。多名短劇承制方公開表示，大量真人短劇項目直接停擺這一情況屬實。

那么，紅果的保底機制是否有所調整呢？面對外界對平臺策略調整的諸多猜測，3月7日抖音集團副總裁李亮在微博正式作出回應。他坦言，紅果確實正在調整保底制作機制，但平臺仍會持續加大對真人短劇的投入。

3月13日，紅果短劇總編輯樂力公開表示，AI作為提升行業天花板的增量工具，不會影響平臺對真人短劇的持續加碼投入。此外，2026全年紅果對于內容總投入的預算預期會增加超過40%，一如既往的大力投入真人短劇。

強敵環伺

長視頻平臺布局短劇

就在紅果短劇深陷調整陣痛、短劇行業迎來深度洗牌的關鍵節點，傳統長視頻平臺早已敏銳捕捉到短劇賽道的巨大潛力，持續加碼布局、穩步推進。

對于傳統長視頻平臺而言，布局短劇絕非一時跟風的投機之舉，而是順應行業趨勢的戰略抉擇。回溯行業現狀不難發現，近年來傳統長視頻領域早已陷入發展瓶頸，如用戶增長持續放緩、居高不下的內容制作成本等。反觀微短劇賽道，憑借制作周期短、前期投入低、用戶粘性強、變現效率高等核心優勢，順勢成為長視頻平臺撬動新增量、盤活存量資源的關鍵突破口。

相較于白手起家的新興短劇平臺，傳統長視頻平臺的入局自帶得天獨厚的綜合優勢，全方位碾壓初創玩家。

內容制作層面，頭部長視頻平臺坐擁成熟的影視制作團隊、海量優質IP儲備，從劇本打磨到成片上線都能實現精品化把控。用戶與變現層面，平臺積累了規模龐大的付費會員群體，無需從零搭建用戶體系。資源整合層面，依托母公司的全生態資源，長視頻平臺能夠進一步拓寬商業變現邊界，放大內容的綜合價值。

具體來看，愛奇藝早在2024年先后推出“微劇場”“短劇場”兩大板塊，將短劇正式納入VIP會員專屬權益，并啟動“短劇百部計劃”。騰訊視頻布局更早，2019年便切入短劇賽道，后續推出“十分劇場”，推出多部口碑與熱度雙豐收的高分精品。優酷則在2025年正式成立微短劇中心，全面整合內部制作、運營資源。芒果TV依托成熟的大芒計劃，持續孵化年輕化、垂類化優質短劇。

當然，作為當前文娛領域最具活力的賽道之一，微短劇未來依舊擁有廣闊的發展空間與增長潛力。但行業想要實現長期健康發展，終究要回歸內容本質。紅果短劇的轉型突圍之路，不僅決定著自身的未來發展，更將為整個短劇行業的規范化、精品化進程提供重要參考，深刻影響行業未來的整體走向。