陜西
為進一步加強部門間業務協同，將審計工作前置，提升后勤保障工作規范化水平。3月19日，西安市紅會醫院審計科與后勤保障部聯合召開業務溝通交流會議。雙方圍繞日常管理中的重點難點問題展開深入探討，通過面對面的精準答疑與務實溝通，共促管理效能提升。
會上，后勤保障部結合工作實際，提出了六個方面具有代表性的業務問題，涵蓋合同管理、招標采購及條款執行等關鍵環節。其中，涉及合同類問題2個、科室招標自采問題3個、合同條款內容問題1個。這些問題反映了后勤部門在日常運行中遇到的實操困惑，也體現了主動規范管理的積極意識。
針對上述問題，審計科逐一作出細致解答。科室人員依據相關法規政策及醫院內部管理制度，從合同簽訂的合規性審查、招標采購流程的風險控制點，到具體條款的執行口徑與常見誤區，均進行了深入淺出的分析，并給出了可操作的建議。現場交流氛圍熱烈，雙方就如何進一步優化流程、防范風險達成了多項共識。
此次培訓是審計科與后勤保障部深化業審融合的一次務實舉措。通過業務前端與監督環節的面對面溝通，既幫助后勤部門厘清了制度要求與操作邊界，也使審計工作更貼近實際、服務一線。未來，審計科將積極聯動醫院其他科室，以此次交流為例，建立常態化溝通機制，持續推動管理規范化、精細化，共同為醫院高質量發展筑牢基礎。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
