DeepMind創始人傳記作者馬拉比：不要讓機器替你做所有事，新的工作機會在人際連接里

本文來源：時代周報 作者：李佳晅

知名科技史學家、金融史學家塞巴斯蒂安·馬拉比至今對華為總部的參訪記憶深刻。

3月初，他從倫敦輾轉而來，在深圳華為園區坐上了一輛自動駕駛電動車。15分鐘的行程里，他乘坐的車輛自動檢測到停在前方的維修車，隨即減速、等待，最后平穩切換到另一條車道行駛。

這個過程令馬拉比感嘆。以至于在幾天后，他向時代周報記者分享這段體驗時，依舊難掩興奮：“整個避讓路障的過程非常智能，而且車座椅還有按摩功能，這輛車是華為最令我驚喜的產品。”

在華為，馬拉比還參觀了醫療掃描、高鐵巡檢、礦業物流等場景的AI應用，并與任正非對談。之后，馬拉比對時代周報記者表示：“中國的人工智能已經處于非常有利的地位。”

61歲的馬拉比身材清瘦，鬢角已有不少白發。他說話時語速不快，帶著學者特有的沉穩。作為史學家、記者及作家，馬拉比現任美國對外關系委員會保羅·沃爾克國際經濟高級研究員，此前他曾擔任《華盛頓郵報》專欄作家，并曾在《經濟學人》雜志任職長達13年。他的文章曾兩次入圍新聞領域的“奧斯卡”——普利策獎。

此次到訪中國，馬拉比帶來了自己的新書《哈薩比斯：谷歌AI之腦》，這也是DeepMind創始人德米斯·哈薩比斯全球首部官方授權傳記。在與AI大師們的深度對話中，馬拉比形成了自己對AI趨勢的獨到判斷。

他認為，未來兩三年AI Agent將迎來爆發，但真正的戰場不是消費端的酷炫應用，而是“吃掉無聊的重復勞動”，例如填表格、轉信息、整理數據，這些業務流程將被大規模自動化。而在這場巨變中，只有手握現金流的大廠才能笑到最后，普通人則需要重新思考：當機器越來越能“干活”，人類還能做什么？

他的答案是：人際連接、目標設定，以及那些需要歷經磨礪才能獲得的深層滿足。

塞巴斯蒂安·馬拉比：《哈薩比斯：谷歌AI之腦》作者，現任美國外交關系委員會保羅·沃爾克國際經濟學高級研究員。圖片來源：? Jeremy Sherlick

大廠競爭的關鍵，正從模型本身轉向AI Agent

談到華為參觀的經歷，馬拉比依舊顯得十分興奮，語速隨之加快了許多：“華為的消費電子業務可以對標蘋果，云業務可以對標亞馬遜，自動駕駛可以對標谷歌的Waymo。華為像是幾家巨頭的混合體，美國沒有任何一家公司能對標華為。”

在馬拉比看來，華為之所以能成長為這樣的“混合體”，離不開其對研發的重金投入，而這正是中國科技巨頭們的共同打法。

國內大廠在AI領域的投入幾乎是不計成本的。時代周報記者梳理發現：阿里巴巴CEO吳泳銘在2025年度財報會上透露，阿里未來三年將投入超3800億元建設云和AI硬件設施；騰訊2025年研發投入達857.5億元，在業績電話會上，騰訊高管表示混元和元寶等AI產品的投入達180億元，預計2026年翻倍。

這些動輒百億、千億的數字，印證了馬拉比的一個判斷：AI是一場只有巨頭才玩得起的游戲，這是符合行業邏輯的必然趨勢。他認為，AI是一項“燒錢”的艱難業務，訓練模型和運行推理都需要海量算力支撐，只有那些能從舊業務中持續獲得現金流的大公司，才具備長期投入的實力。

“OpenAI雖然引領了技術浪潮，卻在融資上困難重重，難以與坐擁搜索和廣告現金流的谷歌抗衡。”他判斷，中國的DeepSeek發布R1模型時驚艷世界，但也面臨與OpenAI相似的處境。這類公司的技術雖驚艷一時，但注定只是大廠的“引路人”。這場競賽中，不是誰先起跑誰贏，而是誰的錢包夠厚誰活到最后。所以勝果終將由谷歌、阿里、騰訊、字節這些資本巨頭收割。

馬拉比判斷，大廠下一個競爭的關鍵點，正從模型本身轉向AI Agent。

隨著OpenClaw火遍全球，馬拉比認為，AI Agent將在2026至2027年迎來真正的爆發，這是技術演進的必然方向。他打了一個比方：當你用大語言模型查詢火車時刻表時，自然也希望它能直接幫你買票，而不是跳轉到另一個網站重新操作。這種“一站式”的便捷需求，正是AI Agent落地的核心驅動力。

同時，馬拉比直言，自己不會使用像OpenClaw這類當前版本的AI Agent。“讓AI Agent隨意處理我電腦里所有文件，這不是我想要的。”他說。

在他看來，這類產品目前更多是“可能性的示范”，而非成熟可用的工具。他相信，未來會有阿里、字節等大公司推出既具備代理能力又足夠安全的產品，屆時才是普通人可以放心使用的時刻。

談到AI Agent，他還分享了一件趣事：他的朋友讓Anthropic的Claude模型反復開發網站、應用并推送新聞，折騰幾輪之后，AI反問了一句：“你確定你不是因為不想工作，才讓我做這些事的嗎？”

在馬拉比看來，這恰恰說明AI Agent的能力正在演進，它開始理解人類行為背后的動機。但反過來，這也提醒人類：當AI越來越能“干活”，人反而需要想清楚，自己到底該干什么。

不要讓機器替你做所有事

馬拉比認為，過去兩年，AI應用于多個行業，在營銷行業的滲透尤為典型。

易觀分析發布的《中國AI+營銷趨勢洞察報告2026》驗證了這個觀點。報告顯示，中國AI營銷市場規模從2024年的215.8億元增長至2025年的471億元，預計2030年將達到1747億元，年均復合增長率超50%。從策略規劃、內容創作、用戶洞察、廣告投放到私域運營，AI已經深度參與到營銷全鏈路流程中。

馬拉比預測，未來，AI將會參與到更多工作場景中。他表示，大型公司中存在大量重復性業務流程，比如填寫電子表格、郵件信息轉移等。目前以UiPath為代表的軟件可以用自動化技術處理這些業務流程，但隨著AI的發展，這類流程將得到進一步優化。

“這或許不是最激動人心的應用場景，但它能實實在在地節省人們的時間，而這本身是有價值的。”馬拉比說，“一旦這些工作可以由機器來完成，那么員工就可以去做更多的事情。當然，這指的是那些仍然留在崗位上的員工。”

“我懷疑接下來會發生一些不太令人興奮的事情，一些人可能會因為AI的引入暫時失去工作。”說到這，馬拉比眉頭緊鎖，提出了自己的擔憂。

他分析認為，根據一些發達國家的經驗，免費培訓失業者、推動其轉崗的做法，效果并不理想。讓一個在某個崗位工作了二十年的成年人被動轉型，難度極大。當培訓由政府出資、失業者免費參加時，他們往往處于被動接受的狀態，并未真正投入其中，也缺乏足夠的努力。

因此，馬拉比建議，政府可以提供6至12個月的資金支持，但受益者應當是那些想主動學習和改變的人，只有他們才能找到新出路。

他認為，從剛剛結束的兩會來看，中國政府已經意識到這一問題，并作出了積極的戰略調整。

2026年政府工作報告提出，完善適應人工智能技術發展、促進就業創業的措施，并將“城鎮新增就業1200萬人以上”列為年度核心目標。

同時，全國政協委員、北京國際城市發展研究院創始院長連玉明給出一組數據：世界經濟論壇預測，到2030年，全球將創造1.7億個新崗位，同時替代約9200萬個崗位，凈增7800萬個。

新的工作機會將出現在哪里？馬拉比認為，人與人的互動始終是人類最不可替代的價值所在。盡管人們已經習慣從大語言模型中獲取信息和建議，但人類在人際連接上仍占據絕對優勢，無論是銷售人員直視客戶眼睛的那一瞬間，老師站在講臺上教書育人的時刻，還是護士為病人帶來的安慰，都是機器無法復制的。

馬拉比還表示，設定目標是人類獨有的能力。“我們并不希望機器替我們決定做什么。無論是企業家創辦公司、編輯決定選題，還是政策制定方向，這些關乎目標和方向的選擇，始終應由人類主導。”馬拉比說。

在采訪的最后，馬拉比分享了這次中國行的一個細節。他在北京一家出版公司的陳列室里，看到墻上掛滿了馬拉松跑者佩戴過的號碼牌。那些跑完42公里的人，在沖過終點線的那一刻，臉上漾開的是只有歷經艱辛后獲得的滿足感。

馬拉比說，這種感覺他在寫書時感同身受。一本傳記要花三四年時間，一遍遍重寫、反復打磨，過程漫長而孤獨，但完成時的那種滿足感，正是過程的艱難所賦予的。生活中的快樂和意義，往往藏在那些“難而正確的事情”里。

面對在AI時代成長起來的年輕人，馬拉比給出了自己的建議：不要讓機器替你做所有事。他說：“你可以用AI處理瑣事，但一定要留一些有挑戰性的事給自己做。因為，只有當你真正投入、真正付出，才能體會到那種無法被替代的、深刻的快樂。”