你買房的時候是不是看上人家的高端會所了?今天告訴你一個扎心的事實。
廣州某高端小區交付才一個月,泳池就關了。
這個盤,當初賣的時候,“帶會所、帶泳池”是銷售嘴里最大的賣點。品質確實不錯,業主們沖著這份體面下了單。結果呢?入住一個月,泳池直接關門大吉。
跑去打聽,原因很簡單——只有六成業主愿意交會所費。大冬天的,泳池天天開著,根本沒人游。
但按照規定,泳池開放就必須配安全員,于是安全員天天坐那兒玩手機。業主們一算賬,覺得這錢花得冤枉,干脆投票關了拉倒。
這不是個例。
河西某豪宅盤,交付四五年了,泳池倒是天天開著。去年夏天我去看,泳池里空蕩蕩的,一個人都沒有。安全員倒是標配,沒活干,坐在那兒也挺無聊的。這么貴的設備、這么高的人力成本,就為了養一個“看上去很美”的泳池。
問題出在哪兒?
開發商賣房的時候,會所是溢價的重要籌碼。
沙盤上畫得漂漂亮亮,銷售嘴里“高端圈層”“品質生活”說得天花亂墜。買家一看,有泳池、有健身房、有私宴廳,覺得這房子買得值。
可房子賣完了,誰來運營?誰來買單?
會所不是建好就完事的。泳池要換水、要加熱、要配安全員;
健身房要維護器材、要配保潔;
私宴廳要有人管理預約。這些成本,最終都得落到業主頭上。
而現實是,大部分業主沒時間、沒費用、沒精力來享受這些資源。
上班族早出晚歸,周末只想躺著;家里有娃的,光是輔導作業就耗光了所有力氣。
泳池一年能游幾次?健身房一年能去幾回?算下來,每次使用的成本可能比去外面的商業場館還貴。
于是矛盾就來了——不用的人覺得收費貴,不想交;用的人覺得人少冷清,體驗也不好。
最后要么像廣州那個盤一樣,直接關停;要么像河西那個盤,開著也是擺設,純屬浪費。
說到底,樓盤品質不是越堆料越好。真正的好小區,不是會所多豪華,而是公共區域的維護跟得上、鄰里關系融洽、物業響應及時。
這些日常的、實實在在的東西,比一個一年用不了幾次的泳池重要得多。
對開發商來說,與其盲目追求“高端配置”來制造溢價,不如想想:這些配套,業主真的用得上嗎?用得起的嗎?如果只是賣房的噱頭,那交付之日,就是矛盾開始之時。
對買房的人來說,看盤的時候也別被“高端會所”沖昏了頭。
多問一句:運營成本誰出?使用率高不高?如果自己根本用不上,那這份“高端”,不過是每個月多交一筆物業費的理由罷了。
說吧!你們會為了高端的會所,買房時多花上比周邊樓盤多百分之十甚至二十的溢價嗎?
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