深圳農(nóng)商行一系列的違法行為,幾十億的壞賬,現(xiàn)任行長莫汝展功莫大焉!
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(深圳農(nóng)商行總部大廈遷駐儀式)
第一、深圳農(nóng)商銀行最近有點煩
這家扎根中國最富庶城市的農(nóng)商行,近年來像打了雞血一樣狂奔——資產(chǎn)規(guī)模突破4220億元,增速創(chuàng)下2017年以來新高。不知道的還以為這是哪家股份行在憋大招,仔細一看:哦,還是那個深圳農(nóng)商行。
只是,光鮮數(shù)字背后,是貸款減值損失同比飆升逾60%,不良貸款余額突破22億,不良率蹭蹭往上躥。穆迪倒是清醒,一盆冷水潑下來:過去3年貸款增速遠超行業(yè)平均,資產(chǎn)賬齡過短,小微企業(yè)敞口大,批發(fā)零售業(yè)和商業(yè)房地產(chǎn)業(yè)風險敞口大。
翻譯成人話就是:你們跑得太快,腳下全是坑。
但真正讓深圳農(nóng)商行“社死”的,還不是自己家那一畝三分地,而是遠在惠州那個名不見經(jīng)傳的“干兒子”——博羅農(nóng)商銀行。4個多億的巨額壞賬,僅僅因為兩家空殼公司騙貸就引爆了。4個億啊,這哪是壞賬,這簡直是深水炸彈。
博羅農(nóng)商行2019年凈利潤也不過5.04億元,這一下子就炸掉了近一年的利潤。而深圳農(nóng)商行去年12月才高調(diào)參股博羅農(nóng)商行,正兒八經(jīng)當上了股東,轉(zhuǎn)眼就被這位新收的“小弟”上了一課。
第二、但問題遠不止4個億這么簡單
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(深圳農(nóng)商行靠山姚任書記因貪腐被中紀委查處)
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(深圳農(nóng)商行全體高管、中為莫汝展行長)
深圳農(nóng)商行對“跨界開分店”這事,熱情高得離譜。去年以來,參股廣東海豐農(nóng)商行、廣東博羅農(nóng)商行,又掏出25.7億參與籌建惠來農(nóng)商行,一副“農(nóng)村包圍城市”的架勢。可自己控股的那四家村鎮(zhèn)銀行,盈利能力跟過山車似的——2018年兩家虧損,2019年好不容易扭虧為盈,凈利潤加起來也就2000萬。這點錢,還不夠給4億壞賬塞牙縫。
更魔幻的是,扶綏深通村鎮(zhèn)銀行還因為虛報個體工商戶經(jīng)營性貸款、虛報小微企業(yè)主經(jīng)營性貸款被央行罰款。說白了,為了報表好看,連數(shù)據(jù)都敢編。這哪是村鎮(zhèn)銀行,這是“村鎮(zhèn)演技培訓班”畢業(yè)的吧?
而深圳農(nóng)商行自己呢?房地產(chǎn)業(yè)貸款一年暴增60多億,占貸款余額比重居高不下。結(jié)果就是,去年因貸前調(diào)查不盡職、信貸資金被挪用于繳納土地出讓金等違規(guī)行為,被深圳銀保監(jiān)局罰款260萬元。緊接著,因8項嚴重違法遭人民銀行1284.4萬元的天價罰單,包括行長在內(nèi)的多名負責人同時遭罰。一年被罰兩次,罰款總額夠買好幾輛頂配的邁巴赫了,違法行為再次刷新了歷史記錄……
聯(lián)合資信倒是很委婉,說該行“在房地產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域的風險敞口相對較大”。翻譯過來就是:兄弟,你這把賭得有點大啊。
第三、但最讓人后背發(fā)涼的,還不是這些數(shù)字
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(金融監(jiān)管局調(diào)查博羅農(nóng)商行空殼騙貸意見書)
深圳農(nóng)商行一邊擴張,一邊資本充足率持續(xù)下滑。一級資本充足率從2016年的高點跌到今年一季度的11.87%,核心一級資本充足率也差不多。雖然今年4月發(fā)了25億永續(xù)債,成了國內(nèi)首家發(fā)永續(xù)債補充資本的農(nóng)商行,但這能救一時,救不了一世。
銀行這行當,最怕的是什么?是信心。
老百姓把錢存進銀行,圖的是個安全。你不良資產(chǎn)飆升,壞賬頻出,監(jiān)管罰單一張接一張,子公司騙貸4個億——這些事要是傳開了,儲戶心里能不犯嘀咕?萬一哪天傳言四起,說這家銀行要出事,儲戶一窩蜂跑去取錢,那就是擠兌。
擠兌是什么?是銀行的死穴。
一旦發(fā)生擠兌,哪怕你資產(chǎn)規(guī)模再大,也扛不住現(xiàn)金流的瞬間枯竭。到那時候,什么4220億資產(chǎn)、什么永續(xù)債、什么二級資本債,統(tǒng)統(tǒng)不好使。儲戶只認一個理:我的錢,能不能取出來?
更可怕的是,銀行擠兌是有傳染性的。一家出事,恐慌情緒蔓延,其他中小銀行也跟著遭殃。這幾年,從包商銀行到河南村鎮(zhèn)銀行事件,哪一次不是驚心動魄?哪一次不是監(jiān)管部門連夜救火、如臨大敵?
深圳農(nóng)商行不是包商,但風險邏輯是一樣的:當不良資產(chǎn)急劇上升,當風控形同虛設(shè),當擴張失去理性,那顆雷遲早會炸。
第四、說到底,這事兒最讓人揪心的,是后果
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銀行不是普通企業(yè),它連接著千家萬戶的錢袋子。深圳農(nóng)商行那些儲戶,可能是深圳的打工者、小商戶、退休老人,也可能是博羅、海豐、惠來這些地方的老百姓。他們存下的每一分錢,都是血汗錢、養(yǎng)老錢、救命錢。
如果因為銀行的無序擴張、風控失守,最后讓儲戶來買單,這公平嗎?
如果因為4個億的壞賬,引發(fā)連鎖反應(yīng),導致系統(tǒng)性風險,這責任誰擔得起?
如果因為一家銀行的任性妄為,增加社會不安定因素,給維穩(wěn)工作帶來巨大壓力,這賬又該算到誰頭上?
監(jiān)管部門不是沒提醒。穆迪的評級展望下調(diào)是提醒,銀保監(jiān)會的罰單是提醒,央行的天價罰款也是提醒。可有些銀行就是不聽,非要跑到懸崖邊上去蹦迪。
最后,送深圳農(nóng)商行一句話:
步子邁大了,確實容易扯著蛋。但比扯著蛋更可怕的,是蛋碎了,還得讓老百姓來擦地板。
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