近日,據貝殼財經消息,大眾中國官方正式回應了持續數年的市場傳聞,確認斯柯達品牌在中國的銷售將持續至2026年年中,此后退出中國市場,將轉為專注于為現有車主提供保修與售后服務。
退出中國市場后,斯柯達將資源將重點聚焦于印度、東盟等高增長市場,這標志著斯柯達長達21年的在華國產化旅程即將畫上句號,也是合資品牌在中國市場劇烈洗牌中的一個標志性事件。
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一、從年銷34萬到不足2萬
斯柯達在中國的市場表現堪稱“冰火兩重天”,斯柯達的高光時刻在是2016年至2018年,曾經連續三年在國內市場銷量突破30萬輛。
然而,下滑來得迅速而猛烈,自2019年起,斯柯達在國內銷量開始大幅下跌,2021年降至5.6萬輛,2024年進一步萎縮至1.75萬輛。
最新數據顯示,2025年斯柯達在華銷量僅為1.5萬輛,同比再降14.5%,相較于2018年34萬輛的巔峰,跌幅超過95%。
2025年前7個月,其銷量甚至僅有5560輛,不及某些新能源品牌一周的銷量,曾經的最大單一市場,如今已淪為斯柯達全球份額最小的主要地區。
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斯柯達主要爆款車型有速派(Superb) 和 柯迪亞克(Kodiak) ,速派自2008年第二代車型以“昊銳”之名國產后,憑借寬敞空間(尤其是獨特的掀背設計)和德系工藝,成為品牌銷量支柱,并在2015-2017年迎來黃金年代。
在2024年底速派月銷量已跌至750輛,而柯迪亞克更是在2023年就被證實,其全新換代車型將不會引入中國,這被外界普遍視為品牌退出的明確信號。
二、“成也大眾,敗也大眾”
斯柯達初入中國時,憑借“大眾同源技術但價格更優”的“平價替代”定位迅速打開市場,“懂大眾的都買斯柯達”曾是其有效的宣傳語。
這種與大眾高度共享技術平臺的策略,使其早期以高性價比和耐用性獲得了口碑。
然而,這也是一把雙刃劍,導致其品牌形象長期籠罩在大眾的陰影之下,難以建立獨特的價值認知。
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隨著市場競爭加劇,尤其是大眾集團內部推出定位相似的捷達品牌后,斯柯達的生存空間被嚴重擠壓。
同時,面對中國品牌在智能化和電動化上的迅猛攻勢,斯柯達保守的產品迭代和緩慢的科技配置更新,使其對年輕消費者吸引力盡失,口碑優勢蕩然無存。
三、百年汽車品牌——斯柯達
斯柯達是一個擁有超過百年歷史的汽車品牌,成立于1895年,1991年成為大眾集團的全資子公司。
它于2005年正式進入中國,與上汽大眾展開合作。在集團內部,斯柯達被定位為中等偏上、主打實用與高性價比的品牌。
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入華初期,它成功利用大眾的技術背書和相對親民的價格,在A級車市場占據一席之地,并一度成為大眾集團在華重要的利潤來源之一。
然而,正是這種對集團技術的過度依賴和“成本控制型品牌”的定位,導致其在面對中國市場的獨立、快速變革時,缺乏靈活應對和深入本土化的能力。
斯柯達的退出,是多重因素疊加的結果。一方面,斯柯達電動化轉型嚴重滯后,另一方面,斯柯達的產品與技術迭代緩慢,智能化配置落后,無法滿足中國消費者日益升級的需求。
斯柯達的境遇并非孤例,它與廣汽三菱、Jeep、雷諾等一批合資品牌遭遇類似,在中國市場集體遇冷、甚至退出的縮影。面對中國新能源汽車高速發展的浪潮,合資燃油車除了一部分能“陪跑”發展,大多數也將面臨轉型的無奈。
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