杉杉重整：安徽國(guó)資海螺系，真的是“如意郎君”嗎？

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來(lái)源： 無(wú)冕財(cái)經(jīng)

歷時(shí)一年，杉杉集團(tuán)重整進(jìn)入關(guān)鍵階段。

本月初第四次債權(quán)人會(huì)議舉行，重整計(jì)劃草案表決期截至4月15日。由于第一次重整方案被否，如今，各方都在焦灼等待。

但重整投資方似乎顯得輕松不少。

皖維集團(tuán)核心子公司皖維高新（600063.SH）3月11日才發(fā)布公告，向控股股東定向募資30億，其中一部分就是投向PVA光學(xué)薄膜項(xiàng)目。

而作為海螺集團(tuán)業(yè)績(jī)基本盤的海螺水泥，去年?duì)I收降至約825億，相較2021年已經(jīng)腰斬。但這并不影響海螺集團(tuán)按計(jì)劃拿到皖維集團(tuán)控股權(quán)，并推進(jìn)對(duì)杉杉的重整。

但值得一提的是，自2月份重整方案公布以來(lái)，杉杉股份股價(jià)震蕩下滑超8%。在一些投資人看來(lái)，這場(chǎng)由異地國(guó)資主導(dǎo)的重整，還有一些疑問(wèn)亟待厘清，比如，杉杉會(huì)不會(huì)淪為海螺系產(chǎn)業(yè)鏈的“高價(jià)承接方”？杉杉股份的主營(yíng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)能否得以保護(hù)和延續(xù)？

而對(duì)債權(quán)人來(lái)說(shuō)，更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題則是，在產(chǎn)業(yè)落地和債務(wù)清償之間，后者會(huì)不會(huì)處于弱勢(shì)。

一個(gè)多月前，外界歡呼杉杉迎來(lái)安徽國(guó)資這個(gè)“白衣騎士”，但冷靜過(guò)后，很多人發(fā)現(xiàn)，這場(chǎng)重整遠(yuǎn)沒(méi)有想象中順理成章。

01#海螺系入主隱憂

一旦重整成功，杉杉股份就成了投資方的囊中之物，即使身為行業(yè)龍頭，杉杉股份也不得不面臨新的壓力。

皖維高新是PVA領(lǐng)域龍頭，而PVA光學(xué)膜是偏光片的核心原料之一。該公司正在“打通從基礎(chǔ)化工原料到高端功能性膜材料的全產(chǎn)業(yè)鏈通道”，其定向募資的一部分，就是用于年產(chǎn)3000萬(wàn)平方米高世代面板用PVA光學(xué)薄膜項(xiàng)目。

▲皖維高新圍繞PVA打造產(chǎn)業(yè)鏈

此外，海螺集團(tuán)旗下海螺創(chuàng)業(yè)已規(guī)劃年產(chǎn)50萬(wàn)噸磷酸鐵鋰正極材料產(chǎn)能，鋰電池回收簽約規(guī)模達(dá)24萬(wàn)噸/年。

而杉杉股份的兩大核心主業(yè)正是負(fù)極材料與偏光片，去年上半年，其人造石墨負(fù)極材料出貨量占行業(yè)21%，大尺寸偏光片出貨面積份額達(dá)34%。

這不得不令人懷疑，在海螺系內(nèi)部資源調(diào)配的邏輯下，當(dāng)上游原料產(chǎn)能擴(kuò)張，需要更大的市場(chǎng)進(jìn)行消化時(shí)，像杉杉這樣的下游子公司，能自主選擇要不要采購(gòu)？

更關(guān)鍵的，可能是定價(jià)問(wèn)題，以及由此帶來(lái)的利潤(rùn)轉(zhuǎn)移。

當(dāng)海螺系實(shí)現(xiàn)對(duì)PVA光學(xué)薄膜到偏光片全鏈條的掌控后，利潤(rùn)的跨地域轉(zhuǎn)移就有了實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，這主要基于關(guān)聯(lián)交易中的定價(jià)自主權(quán)。

海螺系并非沒(méi)有這樣的“操作先例”。

2024年9月，海螺集團(tuán)旗下海螺材料科技遞交的招股書(shū)顯示，報(bào)告期內(nèi)，來(lái)自關(guān)聯(lián)方海螺水泥的銷售收入占比逐年下降，但仍高達(dá)30.7%至52.5%。

更值得關(guān)注的是價(jià)格差異。2023年，海螺材料銷售給關(guān)聯(lián)方的水泥助磨劑均價(jià)為8167.2元/噸，而銷售給第三方客戶的均價(jià)為6907.7元/噸；相應(yīng)地，關(guān)聯(lián)方銷售毛利率高達(dá)42.1%，第三方銷售毛利率則為34%。公司解釋是，“關(guān)聯(lián)方對(duì)品質(zhì)要求較高”“跨省交付成本”，以及“為擴(kuò)大市場(chǎng)份額低價(jià)獲客”等。

無(wú)論原因如何，一個(gè)客觀事實(shí)是，在同一集團(tuán)體系內(nèi)，通過(guò)差異化的定價(jià)策略，利潤(rùn)可以靈活地在不同環(huán)節(jié)、不同地域的子公司間進(jìn)行調(diào)劑。

如果將這一邏輯套用于杉杉股份，會(huì)出現(xiàn)怎樣的情況？

皖維高新正在募資擴(kuò)產(chǎn)的PVA光學(xué)薄膜，恰好是杉杉股份偏光片業(yè)務(wù)的核心原料。若皖維高新以高于市場(chǎng)的價(jià)格向杉杉股份供應(yīng)PVA薄膜，或者杉杉股份以低于市場(chǎng)的價(jià)格向集團(tuán)內(nèi)其他關(guān)聯(lián)方銷售偏光片，那么，原本屬于杉杉股份的利潤(rùn)，便可沿著產(chǎn)業(yè)鏈向上游或下游“轉(zhuǎn)移支付”。

杉杉股份主要靠偏光片和負(fù)極材料掙錢，2025年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9億-11億，如果部分利潤(rùn)被關(guān)聯(lián)定價(jià)交易價(jià)值轉(zhuǎn)移，杉杉集團(tuán)的未來(lái)債務(wù)清償，無(wú)疑將受到影響。

02#誰(shuí)更懂杉杉的價(jià)值？

從杉杉集團(tuán)去年3月進(jìn)入重整以來(lái)，各路資本蜂擁而至，無(wú)非是看中了杉杉股份的價(jià)值。

▲杉杉集團(tuán)重整時(shí)間線

也因此，如何讓杉杉集團(tuán)在未來(lái)維持業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，并持續(xù)放大產(chǎn)業(yè)價(jià)值，也是重整投資方的重要任務(wù)。

雖然皖維集團(tuán)給出的超71億元“彩禮”，比第一輪重整中“民營(yíng)船王”的出價(jià)要高不少，但海螺系在上游原料方面的擴(kuò)張，令人擔(dān)心杉杉股份的利潤(rùn)受擠壓。

而如果再回溯曾參與杉杉集團(tuán)重整的各路投資人，在產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面，其實(shí)似乎也有比海螺系更適合的人選。

在首輪重整中，由新?lián)P子商貿(mào)牽頭、TCL產(chǎn)投與東方資管等組成的聯(lián)合體一度中標(biāo)。

第二輪重整招募中，TCL不僅現(xiàn)身永榮控股牽頭的聯(lián)合體，也同時(shí)出現(xiàn)在翰博控股牽頭的聯(lián)合體中；京東方也是既參與中國(guó)寶安組，也加入翰博控股組。

作為國(guó)內(nèi)面板行業(yè)的兩大龍頭，TCL和京東方都深知上游核心材料自主可控的重要性。而杉杉股份正是這兩家公司的主要供應(yīng)商，“多頭押注”爭(zhēng)搶杉杉，就是為了確保偏光片的穩(wěn)定供應(yīng)。

更重要的是，TCL正在加速構(gòu)建產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

在技術(shù)端，TCL發(fā)布的搭載SQD Mini LED技術(shù)的XEL電視，刷新了量子點(diǎn)技術(shù)應(yīng)用14年來(lái)的行業(yè)紀(jì)錄；產(chǎn)能端，投入115億元收購(gòu)深圳華星半導(dǎo)體21.53%股權(quán)，增強(qiáng)面板自主掌控力。如果在原材料端引入杉杉，TCL將有望實(shí)現(xiàn)“面板產(chǎn)能+核心原材料”的縱向整合，降低成本，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈安全。

至于京東方，戰(zhàn)略布局同樣清晰。

京東方2023年便聯(lián)合三利譜與天祿科技設(shè)立子公司，布局偏光片核心材料TAC膜，力圖打破日本廠商壟斷。杉杉的偏光片業(yè)務(wù)若能與其協(xié)同，將有望形成“TAC膜—偏光片—面板”的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)。由此，不僅能保障上游材料供應(yīng)，更能通過(guò)聯(lián)合研發(fā)提升產(chǎn)品性能，構(gòu)筑難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

從外部來(lái)看，顯示行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，也正在從單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈 “陣營(yíng)”間的較量。有研究機(jī)構(gòu)指出，LCD面板廠與偏光片廠商的合作已形成“陣營(yíng)化”模式，核心廠商間正展開(kāi)“戰(zhàn)略合作+聯(lián)合開(kāi)發(fā)”的深度協(xié)同。

這也是TCL與京東方急切想拿下杉杉股份的重要原因。對(duì)杉杉來(lái)說(shuō)，身處產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)中，其價(jià)值才有乘數(shù)效應(yīng)放大的可能。

有產(chǎn)業(yè)觀察人士分析，從產(chǎn)業(yè)邏輯看，TCL、京東方等下游面板巨頭一旦重新加入競(jìng)購(gòu)杉杉重整控股權(quán)，對(duì)杉杉的估值，不會(huì)局限于二級(jí)市場(chǎng)的股價(jià)和凈資產(chǎn)。杉杉的偏光片業(yè)務(wù)意味著“供應(yīng)鏈安全保障”與“技術(shù)協(xié)同空間”——這種戰(zhàn)略價(jià)值，理論上可以轉(zhuǎn)化為更高的并購(gòu)溢價(jià)。

03#安徽國(guó)資真的合適嗎？

重整計(jì)劃草案表決日近在眼前，最煎熬的，莫過(guò)于一眾普通債權(quán)人。

根據(jù)草案測(cè)算，普通債權(quán)人合計(jì)現(xiàn)金清償率約8%，不僅清償比例難以覆蓋實(shí)際損失，回款還完全依賴信托資產(chǎn)處置，存在較高的不確定性。

而更令人憂心的是，重整成功后，債務(wù)清償?shù)乃俣龋赡軙?huì)因重整投資方的訴求不同，面臨阻礙。

▲杉杉集團(tuán)整體重組架構(gòu)。圖片截自公告

眾所周知，海螺系背后的實(shí)控人為安徽國(guó)資，其投資杉杉，是沖著構(gòu)建或完善產(chǎn)業(yè)鏈而去。

一旦杉杉被納入麾下，皖維高新的PVA光學(xué)薄膜便可直供杉杉的偏光片產(chǎn)線，負(fù)極材料則可用于蔚來(lái)、比亞迪、奇瑞、江淮等整車企業(yè)，補(bǔ)足動(dòng)力電池核心材料短板，安徽也將由此形成一條從原料到終端的新能源與顯示材料產(chǎn)業(yè)鏈。

而對(duì)寧波政府來(lái)說(shuō)，此次重整優(yōu)先級(jí)就是化解金融風(fēng)險(xiǎn)，盡快完成債務(wù)清償，這也是當(dāng)?shù)氐胤劫Y產(chǎn)管理公司寧波金資參與重整的重要原因。寧波金資的首要目標(biāo)就是盡快盤活資產(chǎn)、清償債務(wù)，收回資金。

但一旦重整成功后，杉杉股份的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)落到安徽國(guó)資手上，問(wèn)題也就隨之而來(lái)。

當(dāng)海螺系內(nèi)部資源需要統(tǒng)籌調(diào)配時(shí)，杉杉股份的現(xiàn)金流是否會(huì)優(yōu)先保障集團(tuán)整體的戰(zhàn)略布局，而非債權(quán)人的清償需求？

當(dāng)產(chǎn)業(yè)方希望將更多產(chǎn)能、稅收留在本地時(shí)，寧波項(xiàng)目的投資進(jìn)度和償債能力又是否會(huì)受到影響？

而這些問(wèn)題，在目前的重整方案中并未有明確安排。

在杉杉重整上，寧波很可能在金融風(fēng)險(xiǎn)化解上遭遇博弈，這也引發(fā)外界對(duì)兩大區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀的關(guān)注。

這些年，“合肥模式”狂飆突進(jìn)，培育出集成電路、新興顯示、新能源汽車等多個(gè)新興產(chǎn)業(yè)集群，讓合肥實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“彎道超車”。2025年該市GDP達(dá)到1.42萬(wàn)億，增速達(dá)到6.1%，位居全國(guó)GDP20強(qiáng)城市之首。

而以港口、制造業(yè)聞名的寧波，雖然經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，2025年GDP達(dá)到1.87萬(wàn)億元，經(jīng)濟(jì)增速為4.9%，但制造業(yè)優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的路徑依賴越來(lái)越明顯，新興產(chǎn)業(yè)的培育尚需時(shí)間，導(dǎo)致轉(zhuǎn)型乏力。

如果不能將杉杉經(jīng)營(yíng)權(quán)留在當(dāng)?shù)兀瑢幉▽⑹バ屡d產(chǎn)業(yè)上的“鏈主”企業(yè)。此外，杉杉在寧波有總投資50億元的硅基負(fù)極材料一體化基地項(xiàng)目正在推進(jìn)，隨著重整完成，這個(gè)項(xiàng)目的投資還不知道能否得到保障，這對(duì)寧波經(jīng)濟(jì)也是潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)歷過(guò)首輪重整折戟，加上重整已歷時(shí)一年，不少投資者擔(dān)心，如果此次重整方案再通不過(guò)，杉杉集團(tuán)會(huì)不會(huì)進(jìn)入破產(chǎn)清算，杉杉股份的處境將更加艱難。

現(xiàn)實(shí)是，杉杉股份是寧波乃至長(zhǎng)三角新能源產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵一環(huán)，一旦清算導(dǎo)致產(chǎn)能外遷甚至停產(chǎn)，將使寧波在鋰電池材料和光電顯示領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局出現(xiàn)巨大缺口，這樣的產(chǎn)業(yè)鏈“空心化”風(fēng)險(xiǎn)，寧波政府應(yīng)該無(wú)法承受。

也因此，對(duì)于杉杉的重整方案，寧波地方政府需要平衡考量，債權(quán)人的投票也需要更深思熟慮。畢竟，杉杉股份經(jīng)不起更多折騰。

本文由無(wú)冕財(cái)經(jīng)（wumiancaijing）原創(chuàng)發(fā)布，作者：未山，編輯：陳澗，設(shè)計(jì)：嵐昇

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2025年，中國(guó)上市公司并購(gòu)市場(chǎng)迎來(lái)結(jié)構(gòu)性躍升。并購(gòu)六條政策紅利持續(xù)釋放，控制權(quán)交易活躍度攀升，全年超140家上市公司易主，形成產(chǎn)業(yè)方領(lǐng)跑、國(guó)資加碼、PE控股崛起的新格局。產(chǎn)業(yè)整合取代套利成為主流，半導(dǎo)體、新能源、硬科技等新質(zhì)生產(chǎn)力賽道成為并購(gòu)主線，跨境投資在合規(guī)與創(chuàng)新中重啟增長(zhǎng)周期。

值此變革之際，第十三屆全球投資并購(gòu)峰會(huì)將于4月下旬在上海舉辦。峰會(huì)匯聚上市公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、國(guó)資平臺(tái)、PE/VC與專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，聚焦控制權(quán)收購(gòu)、并購(gòu)基金創(chuàng)新、PE控股上市公司、跨境合規(guī)與交易落地，深度復(fù)盤年度典型案例，共探政策、產(chǎn)業(yè)、資本協(xié)同下的并購(gòu)新邏輯，以交易賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以整合驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造，共啟中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展新征程。

本屆峰會(huì)同期將進(jìn)行“2025-2026金哨獎(jiǎng)”評(píng)選。作為中國(guó)投資并購(gòu)領(lǐng)域極具公信力與行業(yè)標(biāo)桿性的年度榮譽(yù)，金哨獎(jiǎng)以專業(yè)、公允、前瞻為原則，聚焦年度杰出交易、優(yōu)秀機(jī)構(gòu)與標(biāo)桿案例，設(shè)置年度十佳境內(nèi)并購(gòu)交易、年度十佳跨境并購(gòu)交易、年度最佳并購(gòu)財(cái)務(wù)顧問(wèn)、年度最佳并購(gòu)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)、年度最佳ODI服務(wù)機(jī)構(gòu)、年度最佳并購(gòu)基金、年度私募股權(quán)基金最佳并購(gòu)案例及年度最佳并購(gòu)人物等重磅獎(jiǎng)項(xiàng)，全面覆蓋交易主體、服務(wù)機(jī)構(gòu)、交易類型與創(chuàng)新實(shí)踐。評(píng)選將從交易規(guī)模、產(chǎn)業(yè)價(jià)值、創(chuàng)新突破、合規(guī)水平、長(zhǎng)期回報(bào)等維度綜合評(píng)審，發(fā)掘并表彰在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、跨境布局、價(jià)值創(chuàng)造中表現(xiàn)卓越的標(biāo)桿力量。歡迎各相關(guān)企業(yè)/機(jī)構(gòu)積極申報(bào)參評(píng)，或推薦優(yōu)秀案例參與評(píng)選。（了解2024-2025金哨獎(jiǎng)?wù)堻c(diǎn)擊下方鏈接：）

會(huì)議信息

會(huì)議時(shí)間：4月下旬

會(huì)議地址：上海

指導(dǎo)單位：上海虹橋國(guó)際中央商務(wù)區(qū)管委會(huì)

主辦單位：晨哨集團(tuán)

會(huì)議議程

第一天

上午 主旨論壇

09:00-09:20 嘉賓簽到與交流

09:20-09:30 開(kāi)幕致辭

09:30-10:00 主辦方致辭、演講

10:00-10:30 主題演講

十五五與兩會(huì)政策中的未來(lái)產(chǎn)業(yè)動(dòng)向

10:30-10:50 主題演講

并購(gòu)重組新政解讀與資本市場(chǎng)工具創(chuàng)新

交易所領(lǐng)導(dǎo)/大型金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)

10:50-11:10 主題演講

企業(yè)并購(gòu)生態(tài)的價(jià)值重構(gòu)：從規(guī)模擴(kuò)張到質(zhì)量提升

千億市值產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)代表

11:10-12:00 圓桌對(duì)話

新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)下 2026并購(gòu)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性機(jī)遇與挑戰(zhàn)

地方投資平臺(tái)、上市公司、金融投資及服務(wù)機(jī)構(gòu)代表

12:00-13:30 午餐

下午 主旨論壇

13:30-13:50 主題演講

逆全球化下的安全出海

咨詢機(jī)構(gòu)代表

13:50-14:10 主題演講

A股并購(gòu)市場(chǎng)最新敘事邏輯

券商領(lǐng)導(dǎo)/權(quán)威專家

14:10-14:20 晨哨《2025中資并購(gòu)年度報(bào)告》發(fā)布

14:20-14:40 主題演講

AI敘事背景下的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資邏輯

獲獎(jiǎng)上市公司高管

14:40-15:00 主題演講

BD出海巨浪帶來(lái)的醫(yī)藥全球并購(gòu)機(jī)遇思考

獲獎(jiǎng)上市公司高管

15:00-15:10 并購(gòu)金哨獎(jiǎng)發(fā)布

15:10-16:00 圓桌對(duì)話

國(guó)資如何借助并購(gòu)工具 推動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)升級(jí)

地方國(guó)資、上市公司代表

16:00-16:50 圓桌對(duì)話

從美元走弱 看中企海外投資變化與趨勢(shì)

上市公司、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)代表

18:30-20:30

并購(gòu)金哨獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典 + 晚宴

第二天

上午主旨論壇

09:00-09:20 簽到

09:20-09:30 開(kāi)場(chǎng)致辭

09:20-09:30 中國(guó)并購(gòu)基金30人論壇發(fā)起儀式

國(guó)內(nèi)首家并購(gòu)基金交流平臺(tái)，匯聚30+全球與國(guó)內(nèi)頭部并購(gòu)基金負(fù)責(zé)人

09:30-09:50 主題演講

并購(gòu)基金新周期：政策、資本與產(chǎn)業(yè)的三重共振

09:50-10:10 主題演講

并購(gòu)基金：從交易到價(jià)值創(chuàng)造

10:10-10:30 主題演講

PE控股上市公司：模式、合規(guī)和投后整合

10:30-10:50 主題演講

PE+上市公司并購(gòu)新模式

10:50-11:40 圓桌對(duì)話

并購(gòu)基金GP與LP如何雙向奔赴

12:00-13:30 商務(wù)午宴

下午 閉門交流

閉門交流一：并購(gòu)上市公司與上市公司并購(gòu)

? 控制權(quán)收購(gòu)的定價(jià)策略

? 上市公司并購(gòu)中的產(chǎn)業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)

? 中小上市公司并購(gòu)的融資難點(diǎn)

? 國(guó)資參與上市公司并購(gòu)的合規(guī)要求

閉門交流二：并購(gòu)基金與多形態(tài)LP合作

? 并購(gòu)基金如何賦能地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展

? 地方政府引導(dǎo)基金參與并購(gòu)基金的利益分享、風(fēng)險(xiǎn)和退出機(jī)制

第十三屆全球投資并購(gòu)峰會(huì)

核心參會(huì)人群

本屆峰會(huì)精準(zhǔn)匯聚投資并購(gòu)全產(chǎn)業(yè)鏈核心決策層與實(shí)操層人群，整體參會(huì)嘉賓具備高決策權(quán)、高資源量、高交易需求三大核心特征，具體人群結(jié)構(gòu)如下：

1. 產(chǎn)業(yè)端核心主體：200+上市公司董事長(zhǎng)、總裁、董秘、投資總監(jiān)等高管，覆蓋高端制造、新能源、半導(dǎo)體、醫(yī)藥等新質(zhì)生產(chǎn)力核心賽道；頭部產(chǎn)業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略投資負(fù)責(zé)人，具備產(chǎn)業(yè)整合與跨境并購(gòu)實(shí)際落地需求。

2. 資本端核心力量：200+PE/VC、并購(gòu)基金創(chuàng)始合伙人、投資總監(jiān)，國(guó)內(nèi)30+頭部并購(gòu)基金核心成員；地方國(guó)資平臺(tái)、政府引導(dǎo)基金負(fù)責(zé)人，手握產(chǎn)業(yè)投資與地方升級(jí)核心資本資源。

3. 專業(yè)服務(wù)端權(quán)威機(jī)構(gòu)：券商、律所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等并購(gòu)服務(wù)機(jī)構(gòu)合伙人及核心骨干；跨境投資咨詢機(jī)構(gòu)、海外投行代表，具備跨境交易合規(guī)與落地實(shí)操能力。

峰會(huì)商業(yè)價(jià)值

本屆峰會(huì)依托十二年行業(yè)標(biāo)桿品牌積淀、全產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)資源匯聚、新質(zhì)生產(chǎn)力賽道核心聚焦三大核心優(yōu)勢(shì)，為合作方打造品牌曝光、資源對(duì)接兩大核心商業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)合作價(jià)值最大化：

1. 高端品牌曝光，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿：依托峰會(huì)權(quán)威背書(shū)與百家媒體矩陣傳播，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)多形式品牌露出，助力合作方在投資并購(gòu)核心圈層建立專業(yè)品牌形象，提升行業(yè)知名度與影響力。

2. 精準(zhǔn)資源對(duì)接，匹配交易需求：觸達(dá)全產(chǎn)業(yè)鏈決策層嘉賓，通過(guò)私密對(duì)接、圓桌交流、閉門會(huì)議等多場(chǎng)景互動(dòng)，精準(zhǔn)匹配產(chǎn)業(yè)并購(gòu)、基金合作、跨境投資等實(shí)際業(yè)務(wù)需求，高效鏈接優(yōu)質(zhì)合作資源。

贊助合作體系

本屆峰會(huì)特設(shè)五級(jí)專屬贊助合作體系，覆蓋獨(dú)家冠名、聯(lián)合舉辦、定制平行會(huì)議、晚宴冠名、指定禮品等合作形式，精準(zhǔn)觸達(dá)全產(chǎn)業(yè)鏈核心決策層嘉賓，各層級(jí)贊助均匹配對(duì)應(yīng)價(jià)值權(quán)益，實(shí)現(xiàn)品牌與業(yè)務(wù)的雙重賦能：

1. 獨(dú)家冠名：頂級(jí)品牌曝光價(jià)值+核心話語(yǔ)權(quán)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)行業(yè)頭部品牌卡位，搶占峰會(huì)核心傳播資源與現(xiàn)場(chǎng)展示資源，收獲全鏈路媒體曝光與高端資源深度鏈接。

適合客群：金融機(jī)構(gòu)、汽車品牌等

2. 聯(lián)合舉辦：官方身份背書(shū)價(jià)值+精準(zhǔn)資源對(duì)接價(jià)值，依托主辦方聯(lián)合身份提升品牌行業(yè)認(rèn)可度，獲得核心議題發(fā)聲機(jī)會(huì)與高價(jià)值私密資源對(duì)接場(chǎng)景。

適合客群：金融機(jī)構(gòu)、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等

3. 定制平行會(huì)議：專屬主題賦能價(jià)值+定向嘉賓鏈接價(jià)值，打造品牌專屬交流場(chǎng)景，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客群，實(shí)現(xiàn)品牌專業(yè)度輸出與垂直領(lǐng)域資源深耕。

適合客群：地方政府、產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等

4. 晚宴冠名：高端圈層滲透價(jià)值+場(chǎng)景化品牌植入價(jià)值，依托晚宴高凈值交流場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)品牌軟性植入，深度觸達(dá)核心嘉賓，提升品牌好感度與記憶點(diǎn)。

適合客群：金融機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理、家族辦公室、私人銀行等

5.現(xiàn)場(chǎng)展位+指定禮品：全域物料曝光價(jià)值+場(chǎng)景化體驗(yàn)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)峰會(huì)全物料品牌露出，依托實(shí)物載體強(qiáng)化品牌印象，獲得線下展示與VIP私密交流的雙重機(jī)會(huì)。

適合客群：高端商務(wù)禮品、科技智能硬件產(chǎn)品等

本屆峰會(huì)已獲權(quán)威機(jī)構(gòu)指導(dǎo)、頭部品牌加持，現(xiàn)商務(wù)合作席位虛位以待，誠(chéng)邀各上市公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、投資機(jī)構(gòu)、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)攜手，共赴并購(gòu)新周期，共享新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展紅利！

會(huì)議咨詢熱線：15900756662 何先生

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