文 | 趕碳號科技
趕碳號關(guān)注科陸電子已久,這是一家從智能電表設(shè)備商逐步發(fā)展為能源系統(tǒng)集成服務(wù)商的老牌企業(yè),早在2009年就布局儲能,可以說是儲能行業(yè)、系統(tǒng)集成行業(yè)的一個新能源老兵。在趕碳號過往的刻板印象中,這似乎是一家曾經(jīng)人才濟(jì)濟(jì),但起個大早趕個晚集、背負(fù)沉重歷史包袱的企業(yè)(參見《科陸電子的信心,取決于美的集團(tuán)的耐心》)。然而,在過去的2025年,這個“差生”交出的成績單已經(jīng)有模有樣了。
每年第四季度業(yè)績爆雷,似乎已經(jīng)成了科陸電子的常規(guī)操作。公司剛剛發(fā)布的2025年年報(bào)顯示,第四季度科陸電子虧損3.88億元。受該季度業(yè)績拖累,公司在2025年再度陷入虧損。
雖然虧損,仍有可喜的變化:公司全年?duì)I業(yè)收入為63.10億元,同比大增42.41%;凈利潤虧損1.56億元,較上年虧損額同比大幅減虧66.33%!
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讓美的操碎心的科陸電子,終于發(fā)生了變化
即便強(qiáng)大如美的集團(tuán),想要將科陸電子這家深陷經(jīng)營與財(cái)務(wù)泥潭的企業(yè)拉上正軌、扭虧為盈,也非易事,需要投入大量的時間和精力。
能否做好儲能業(yè)務(wù),尤其是大儲業(yè)務(wù),是決定科陸電子未來能否扭虧的關(guān)鍵;而科陸電子的經(jīng)營改善,無疑也是美的集團(tuán)落地“綜合能源解決方案商戰(zhàn)略”的落的重要抓手。
2025年已經(jīng)是美的集團(tuán)掌控科陸電子后的第三個年頭——2023年6月美的集團(tuán)通過定向增發(fā)成為科陸電子控股股東。那么,這個“差生”的2025年成績單的成色,究竟如何呢?
科陸是一家有點(diǎn)歷史的公司,創(chuàng)造過若干個“第一”。正因曾經(jīng)輝煌過,后來命運(yùn)多舛身陷巨額虧損,才格外令人惋惜。優(yōu)等生變差是再容易不過的事,但能夠絕境逢生、甚至再創(chuàng)輝煌的卻在少之又少。現(xiàn)在,科陸讓投資者們漸漸看到了希望。
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從公司2025年年報(bào)披露的經(jīng)營業(yè)績來看,科陸電子全年實(shí)現(xiàn)減虧,但仍未擺脫虧損狀態(tài),不過美的集團(tuán)對科陸電子2025年的業(yè)績表現(xiàn)大概率會是認(rèn)可的。
從股權(quán)激勵考核口徑來看,科陸電子2025年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了考核目標(biāo)。2024年末公司發(fā)布的股權(quán)激勵方案明確考核要求:2025年?duì)I業(yè)收入需較2023年增長不低于 43%,同時考核凈利潤不低于0.2億元。其中 “考核凈利潤”,指經(jīng)審計(jì)的上市公司合并報(bào)表之歸屬于上市公司股東的凈利潤,剔除與業(yè)績考核年度之前形成的長期資產(chǎn)的處置損益、減值及相關(guān)的非經(jīng)營性損益后的金額,即剔除科陸電子歷史包袱后,盈利0.2億元即算達(dá)標(biāo)。
從科陸電子的實(shí)際完成情況來看,公司2025年?duì)I收63.10億元,較2023年增長 50.2%,超額完成43%的營收增長目標(biāo);考核凈利潤也達(dá)到了股權(quán)激勵行權(quán)標(biāo)準(zhǔn),順利完成考核。
美的集團(tuán)入主以來,科陸電子持續(xù)剝離非核心資產(chǎn)、簡化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),目前公司核心業(yè)務(wù)僅剩兩大板塊:智能電網(wǎng)、儲能。這兩大業(yè)務(wù)的經(jīng)營表現(xiàn),直接決定科陸電子的發(fā)展前景。
可以明確的是,智能電網(wǎng)業(yè)務(wù)現(xiàn)在已進(jìn)入成熟發(fā)展階段,營收穩(wěn)定但無高增長,不再是科陸電子的核心發(fā)展重心,也并非資本市場關(guān)注公司的重點(diǎn)。2025 年,科陸電子智能電網(wǎng)業(yè)務(wù)營收較2024年減少9.17%,進(jìn)一步印證了該業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀。
站在風(fēng)口上的儲能業(yè)務(wù),才是科陸電子現(xiàn)階段的發(fā)展核心。2025年儲能業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)后來者居上,首次成為科陸電子的第一大業(yè)務(wù),營收占比高達(dá)60.17%。全年科陸電子儲能業(yè)務(wù)收入突破37.96億元,同比增長超160.74%,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均增速。
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科陸電子管理團(tuán)隊(duì)在去年能完成股權(quán)激勵的考核凈利潤目標(biāo),儲能板塊是主力。關(guān)鍵是,科陸電子儲能業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,也讓公司成為資本市場中儲能領(lǐng)域的重要投資標(biāo)的,2025年公司股價實(shí)現(xiàn)大幅增長。
當(dāng)然,這個成績一方面要感謝全球儲能市場的高景氣度,行業(yè)需求持續(xù)爆發(fā);另一方面則是科陸電子自身的努力,儲能業(yè)務(wù)快速增長,跑出了加速度:2025年公司新簽儲能項(xiàng)目總?cè)萘考s11.6GWh,儲能系統(tǒng)出貨量約6.9GWh。
在產(chǎn)能方面,科陸電子宜春12GWh儲能產(chǎn)能始終處于滿銷滿產(chǎn)狀態(tài);公司在印度尼西亞布局的儲能生產(chǎn)基地,初期規(guī)劃產(chǎn)能3GWh,計(jì)劃2026年正式投產(chǎn)。
科陸電子表示,后續(xù)將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場拓展的需要,適時調(diào)整產(chǎn)能規(guī)劃,為全球業(yè)務(wù)的持續(xù)拓展提供充足的產(chǎn)能支撐。
儲能業(yè)務(wù)喜與憂:高營收、低毛利
能否站上風(fēng)口和能否賺錢,這完全是兩回事兒。當(dāng)下,海外市場爆單,但很多儲能企業(yè)都面臨 “高營收、低毛利” 的發(fā)展困境。
2025年全球儲能市場大爆發(fā)。從宏觀上看:
國內(nèi)儲能市場正迎來市場化發(fā)展浪潮,由于新能源發(fā)電滲透率達(dá)到一定階段,對儲能調(diào)節(jié)資源需求迫切,2025年國內(nèi)各地方政府密集出臺儲能新增規(guī)劃推動市場高速增長。
美國方面電網(wǎng)升級與可再生能源消納帶來剛性儲能需求,AI數(shù)據(jù)中心用電需求激增進(jìn)一步提升需求。
歐洲各國政府加快推動解決電網(wǎng)不穩(wěn)定問題,儲能得到政策支持,同時現(xiàn)貨峰 谷價差擴(kuò)大推升儲能項(xiàng)目收益率。
新興市場,中東、南亞、南美等地區(qū)大儲潛力較大。貌似國內(nèi)、國外兩個儲能市場都很熱、增長都很快。
事實(shí)上,不同區(qū)域,市場環(huán)境又大不相同:國內(nèi)由于低價惡性競爭,幾乎不賺錢,常常是賠本賺吆喝;中東、歐洲市場利潤較小;只有進(jìn)入門檻較高的美國市場,毛利率非常可觀。
這也是阿特斯、陽光電源被資本市場追捧的重要原因。
科陸電子的儲能業(yè)務(wù)出貨量增長很快,但是毛利較低。
公告顯示:科陸電子在2025年上半年儲能業(yè)務(wù)的毛利有32.95%;全年的毛利率為17.0%。
據(jù)此推算,2025年下半年的毛利率只有8.91%。也就是說,科陸電子儲能業(yè)務(wù)在2025年第四季度大概率是虧錢的。
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來自科陸電子2025年年報(bào)
作為投資者,對一家儲能企業(yè)的判斷不能過于孤立和片面,要看企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展階段、公司所處的行業(yè)地位。
對科陸電子來說,可以有兩大核心考察要點(diǎn):
第一,除了看產(chǎn)能、訂單外,還要看訂單的結(jié)構(gòu):訂單來自哪個市場。
今年年初市場上一直有傳言稱,科陸電子拿到了北美10GWh的超級大訂單,但是這個說法被公司否認(rèn)了。但以上傳言與猜測不是完全沒有道理的。
科陸電子在美國市場早有布局,且通過成立美國儲能子公司及組建本地化團(tuán)隊(duì)。2024年公司全資子公司CL Energy Storage Corporation與美國某客戶簽訂電池儲能系統(tǒng)供應(yīng)合同,為客戶提供總計(jì)約800MWh的集裝箱式電池儲能系統(tǒng),這是公司新一代儲能系統(tǒng) Aqua-C2.5的首次商用實(shí)踐……
可是在儲能市場如火如荼的2025年,科陸電子并沒有公告過公司拿到北美儲能的大訂單。這并不太符合常理。
將來科陸電子若是可以在高毛利市場取得突破,那么就打開了利潤高增的大門;若是重心仍然一直在國內(nèi)大儲市場中內(nèi)卷,那么業(yè)績就只能繼續(xù)平庸了。
第二,要看電芯價格上漲對儲能產(chǎn)品價格的傳導(dǎo)力,以及儲能企業(yè)對電芯核心原材料的控制能力。
2025年下半年的儲能毛利率大幅度下降,主要原因來自原材料特別是電芯價格的上漲。
2025年下半年開始,受下游需求旺盛影響,磷酸鐵鋰材料、電芯開啟新一輪漲價行情,多家儲能企業(yè)被傳電芯供應(yīng)緊張、交付延遲。
行業(yè)普遍“缺芯”的市場環(huán)境下,寧德、比亞迪、億緯、瑞浦蘭鈞等對小客戶根本不接單、全款預(yù)付也無法排產(chǎn),大量中小集成商被迫停產(chǎn)、推單。
科陸電子也屢次被傳遭電芯廠“斷供”。在2025年11月20日投資者交流中,科陸電子直接澄清:“公司與電芯供應(yīng)商保持良好合作關(guān)系,簽署了鎖量協(xié)議,同時通過開拓更多供應(yīng)渠道保障電芯供應(yīng)。”
科陸電子之所以成為“斷供”傳聞主角,一個原因就是公司資金鏈狀況過于緊張。市場自然會懷疑其是否有足夠的資金來采購一芯難求的電芯。
負(fù)債率95%!美的集團(tuán)幫忙救急
科陸電子的資金鏈究竟有多緊張?
歷年財(cái)報(bào)顯示:科陸子的資產(chǎn)負(fù)債率長期徘徊在90%左右,在2025年年末更是達(dá)到驚人的95%。這遠(yuǎn)超70%的警戒線。公司僅每年的利息費(fèi)用就高達(dá)上億元,這也讓合作客戶普遍對其經(jīng)營穩(wěn)定性存在擔(dān)憂。如果沒有美的集團(tuán)的背書,估計(jì)多數(shù)電芯廠都會將科陸電子拒之門外。
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不過,美的集團(tuán)再有面子,也無法改變電芯采購的規(guī)則。從去年3季度開始,電芯企業(yè)對客戶的要求變成:100%全款預(yù)付+ 排隊(duì)+不保證交付。
受此影響,科陸電子的預(yù)付賬款規(guī)模大幅上升,預(yù)付賬款合計(jì)由期初的6503.84萬元,上升至期末的10185.75萬元,其中1年以內(nèi)預(yù)付賬款從 6080.64萬元增至9784.55萬元。
這也直接導(dǎo)致公司經(jīng)營現(xiàn)金流承壓。公司在年報(bào)中解釋:“報(bào)告期內(nèi),經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量同比減少66,802.60萬元,主要原因是公司儲能產(chǎn)品出貨量大幅增長,且部分上游核心原材料供應(yīng)相對緊張,采購結(jié)算及預(yù)付款項(xiàng)相應(yīng)增加,導(dǎo)致采購支付同比增加,經(jīng)營活動現(xiàn)金流出同比上升。”
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來自2025年年報(bào);科陸電子預(yù)付賬款情況
根據(jù)經(jīng)營計(jì)劃,科陸電子還要繼續(xù)加大在儲能領(lǐng)域的投資。那么錢從哪里來?畸高的負(fù)債率怎么解決?
那就繼續(xù)賣資產(chǎn)吧——把最能變現(xiàn)的一大塊資產(chǎn)拿出來賣。
現(xiàn)在,科陸電子要賣的資產(chǎn)是智慧能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。
2025年12月31日,公司與深圳市光明科學(xué)城產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司、中國科技開發(fā)院有限公司、美的創(chuàng)新投資有限公司(合稱“收購方”)簽訂了《科陸光明智慧能源產(chǎn)業(yè)園資產(chǎn)收購意向性協(xié)議》,收購方(或其指定的主體)擬聯(lián)合通過現(xiàn)金收購方式,取得公司所持光明智慧能源產(chǎn)業(yè)園相關(guān)資產(chǎn),包括廠房、研發(fā)辦公用房、配套公寓等。
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備注:①智慧能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目(光明產(chǎn)業(yè)園)已于2023年5月暫估轉(zhuǎn)固,截至本報(bào)告期末尚未完成竣工決算。②2025年末,根據(jù)公司與中國南海工程有限公司建設(shè)工程合同糾紛案一審《民事判決書》的有關(guān)判決結(jié)果,追加調(diào)整光明智慧能源產(chǎn)業(yè)園原值。
這是一筆關(guān)聯(lián)交易,買方正是大股東美的集團(tuán)。
現(xiàn)在有必要掰扯一下這塊資產(chǎn)的成本和售價,以及對于科陸電子的意義。
(1)2025年年末,科陸電子凈資產(chǎn)只有3.56 億元,負(fù)債是78.72億元,總資產(chǎn)82.73億元。智慧能源產(chǎn)業(yè)園,算是科陸電子重要的資產(chǎn)了。
(2)科陸光明智慧能源產(chǎn)業(yè)園全投資成本近20億元,其中包括2017年拿地費(fèi)用4.14億元,建設(shè)投入約15億元。
2025年年報(bào)顯示:智慧能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目累計(jì)實(shí)際投入金額為19.74億元。
(3)現(xiàn)在能賣多少錢呢?
公司并沒有正式公告,僅表示2026年3月前收購方會完成支付,剩余部分2027 年底前結(jié)清。總之,先拿一筆錢,給科陸應(yīng)急一下。
不過,市場預(yù)計(jì),智慧能源產(chǎn)能園預(yù)計(jì)售價在15~18億元之間。果如此,這算是典型的折價出售了。
尾聲
通過轉(zhuǎn)讓智慧能源產(chǎn)業(yè)園交易,美的集團(tuán)能幫助科陸電子解決一部分資金的問題,但是公司也需要付出代價,即折價出售核心資產(chǎn),承擔(dān)資產(chǎn)處置損失。不過,由于負(fù)債率太高了,即使成功把智慧能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目賣了,對科陸電子降低負(fù)債率的作用也不明顯。
不管怎樣,此次資產(chǎn)處置帶來的現(xiàn)金流,能有效補(bǔ)充電芯采購等經(jīng)營活動的流動資金,保障儲能業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司儲能業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展?fàn)幦r間。
2026年科陸電子若是在高價值的儲能市場打開新局面,那美的集團(tuán)的儲能業(yè)務(wù)算是真的發(fā)展起來了。
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