有理也要讓三分，別人才會更喜歡你。

當(dāng)我們與別人溝通時，越是有理時，就越要懂得退讓。如果得理不讓人斤斤計較，會讓別人覺得你這個人很難相處，有什么了不起的。于左任是我國著名的書法家，很多商人以得到于先生的字跡為榮。

有一次，王先生的一個學(xué)生氣呼呼地對老師說。真是太讓人氣憤了，今天中午我去吃飯時，那家小餐館居然以您的名義提起了招牌，光天化日之下，竟然明目張膽的愚弄大家。于右任聽了后，馬上問道，那家餐館招牌的字寫的怎么樣？那字和您怎么比呢？

寫的一塌糊涂，于右任想了想，說道，這不行，我得想辦法把它換下來，寫的那么難看，別人會誤以為我的水平不好，那家餐館叫什么名字啊？學(xué)生回答說羊肉泡饃館。隨后，于先生大筆一揮，洋洋灑灑的寫下了羊肉泡沫館這5個字，蓋上自己的章，立馬讓學(xué)生送去。

餐館老板拿到于先生的真跡后激動不已，馬上把贗品給換了下來。于先生的這個故事也就被大家廣為流傳，成了一段佳話。餐館老板犯錯在先，于右仁先生去指責(zé)一下對方是完全沒有問題的。但于先生并沒有那么做。

而是親自寫了一副送給對方，這樣既解決了潛在的不良影響，又得到了大家的贊揚(yáng)，豈不一舉兩得？所以得理再讓三分，會讓別人刮目相看。王先生到了一個新的工作單位后，有件事讓他特別煩，就是公司的財務(wù)主管。財務(wù)主管是公司老板的親戚，在公司里比較有地位，但不知道為什么？

財務(wù)主管對王先生始終沒什么好臉色。有一次，王先生拿著1500元的發(fā)票去報銷，第二天財務(wù)主管卻只給了他1000元。汪先生就說這數(shù)目不對呀，但財務(wù)主管卻冷冷的說道。你給我的發(fā)票就只有這些，你還想要多少？王先生又核查了一遍發(fā)票，發(fā)現(xiàn)里面一張500元的住宿發(fā)票不見了。

王先生心里很清楚是怎么回事，就心平氣和的對財務(wù)主管說道。發(fā)票交給你的時候，我是編了號碼的，我用鉛筆在發(fā)票背面都留有記號，當(dāng)時同事小李、小張也都在現(xiàn)場，但現(xiàn)在發(fā)票卻少了，這一件事我要去找老總。財務(wù)主管一下子就傻眼了，也不說話了。

王先生馬上就趁機(jī)說，主管，其實(shí)我也不是想把事情鬧大，讓老總來處理這些小事也不好，你說是不是？我想會不會是在統(tǒng)計發(fā)票時，你一不小心弄掉了，要不你再找找看？財務(wù)主管連忙點(diǎn)頭。

第二天，財務(wù)主管就把1500元給了王先生，從此再也沒找過王先生的麻煩。工作生活中難免會與人產(chǎn)生磕磕碰碰，但如果你得利時抓住對方不讓，雖然，在這件事上你贏了，但會失了人心，在日后的工作和生活中會多出不少不必要的麻煩。

說話太溫柔，時間久了會被別人認(rèn)為是軟弱，被大家欺負(fù)，但如果說話太強(qiáng)硬，就容易引起沖突。說話該硬時就硬，但也要給別人留有余地，也要讓對方三分，這樣既能保證自己的權(quán)益，也能保持和他人更加和諧的關(guān)系。