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云海觀星
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都說張雪峰是“普通家庭的指路明燈”,可當他點亮別人的路時,自己公司的燈,又照得怎么樣呢?
或許是因為這幾天寫過幾篇張雪峰相關的文章,系統(tǒng)推薦的相關素材也多起來了,我發(fā)現(xiàn),對張雪峰的了解,也變得更加立體了。
之前很多人聊張雪峰,主要是站在社會層面。他讓大量普通家庭的孩子更早開始做人生規(guī)劃和職業(yè)規(guī)劃,并且用自己的知識面和視野,縮小了信息差對弱勢群體的拖累。所以,很多人對他心懷感恩。
可很少有人留意,鏡頭之外、講臺之下,他作為一家公司的老板、一群員工的管理者,藏著完全不一樣的一面。
沒有高高在上的架子,沒有壓榨式的管理,反而把打工人最想要的體面、尊重和保障,全都做到了極致。看完他對員工的種種做法,才懂什么叫“心中有大愛,做事有溫度”。
之前很多人聊張雪峰,大多站在社會教育層面,他的出現(xiàn),讓無數(shù)普通家庭的孩子能更早做人生和職業(yè)規(guī)劃,用自己的專業(yè)知識打破信息壁壘,幫寒門學子少走彎路,這也是很多人發(fā)自內(nèi)心感恩他的原因。
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當然,人紅是非多,外界對他的評價向來兩極分化。
有人覺得他為了流量和事業(yè),難免放大焦慮、言辭犀利,可站在客觀角度看,即便有爭議,也瑕不掩瑜,他實實在在幫到了千千萬萬普通人,這份價值不容忽視。
由于個人影響力太大,在某種程度,他甚至改變了中國高校教育專業(yè)格局。怎么說?
有一些高校專業(yè),明顯同社會發(fā)展脫軌,嚴重滯后于社會對人才的需求,純粹是浪費公共資源,浪費學生們的大好青春,甚至誤人子弟,可為了部分人的利益,依然沒有及時砍掉。
現(xiàn)在好了,在張雪峰的“瘋狂輸出”下,大家都知道一些專業(yè)落后了,早該退出歷史的舞臺,沒人報考了,自然而然就砍掉了。
所以這么看,張雪峰的言論,何嘗不是一種正向的推動呢?
教育行業(yè)的優(yōu)化調(diào)整,難免會觸動固有模式,張雪峰不管是有意還是無意,確實用自己的影響力,倒逼了部分專業(yè)的迭代升級,這份意義,值得被看見。
但今天,我們想聊一個很少被提及的角度:拋開教育博主的身份,張雪峰到底是個什么樣的老板?
看過他給員工開會的視頻,再加上不少峰學蔚來員工的真實分享,才發(fā)現(xiàn)直播間外的他,依舊讓人肅然起敬,那份對員工的真心,比很多職場雞湯都動人。
在一段短短幾分鐘的視頻里,不算寬敞的辦公區(qū),他穿著整潔的白襯衣,語氣平和又充滿力量,給員工講著實打實的福利規(guī)矩,沒有畫大餅,沒有空喊口號,全是能落地的暖心舉措。
,時長03:06
他當眾宣布了三件核心事,每一件都戳中打工人的心聲:
第一件:每月至少放一天周五小長假,全年堅決不調(diào)休。
在當下職場,大小周、強制調(diào)休成了常態(tài),別說教育行業(yè),放眼整個職場,能做到每月固定多放一天假、不占用周末補班的公司,少之又少。他直接把休息的權利還給員工,讓大家能真正放松,兼顧工作和生活。
第二件:員工深造學費報銷一半,全力支持大家成長。
公司有員工考上復旦大學MBA,卻因為學費壓力大想放棄,張雪峰得知后,直接主動承擔一半學費。
隨后更是定下規(guī)矩:只要在公司滿三年的員工,考上任意院校的在職研究生,公司一律報銷一半學費,不設門檻,真心鼓勵員工自我提升。
第三件:員工買房借錢兜底,額度不低于一年年薪。
有員工結婚買房,首付資金不足向他開口借錢,他沒有推脫,反而直接出臺福利政策:員工在蘇州置業(yè),公司可提供無息借款,金額不低于個人一年的工資,幫員工解決安家的頭等大事。
光是這三條,就足以讓很多打工人破防。而峰學蔚來的福利,遠不止這些:
超長帶薪寒暑假,假期時長遠超行業(yè)平均;
薪資水平高于同行,新人無責底薪高達5000元,還有每天30-50元交通補貼;
入職滿2年,蘇州買房可借年薪全額無息借款;
生育福利豐厚:一胎1萬、二胎4萬、三胎8萬,男員工陪產(chǎn)假30天,遠超法定標準,女員工產(chǎn)假待遇也高于國標;
配套人才公寓、協(xié)助集體落戶,社保公積金足額繳納;
公司內(nèi)部無內(nèi)卷、無PUA、無嚴苛KPI壓榨,員工家里有急事,人文關懷第一時間到位。
用員工的話說,這里就是“打工人的神仙公司”:錢給到位,尊重給到位,關懷也給到位,從職場生存到安家落戶,老板都替員工想得明明白白。
從普通家庭走出來的張雪峰,太懂普通人打拼的不易,他沒有因為自己成功就忘了初心,賺了錢之后,沒有只顧著自己發(fā)展,而是把福利和溫暖分給身邊的員工。
真正的好老板,從不是把關心掛在嘴邊,也不是把餅畫得比辦公室還豪華,而是把誠意落到每一件小事上。
反觀當下很多職場亂象,有些企業(yè)一味追求效益,把員工當成賺錢工具,摳摳搜搜規(guī)避法定福利,甚至對生育期員工百般刁難,讓很多打工人不敢休息、不敢生育、不敢松懈。
有一些企業(yè),一聽說女員工懷孕了,立馬著急,想著法子要把人逼走。我老婆之前在深圳坂田一家外貿(mào)公司上班,懷孕休產(chǎn)假期間,就開始各種找問題,最后直接找借口讓離職。
公司喜歡女員工,因為比較好管理,聽話,但又不喜歡女員工,因為懷孕生育需要休產(chǎn)假,沒辦法繼續(xù)干活兒。所以他們后來在招聘的時候就讓新員工簽訂協(xié)議:懷孕后只給發(fā)最低標準的工資,而且沒有任何其他福利,政府生育補貼和最低薪資只能二選一......
雖然大家知道這些協(xié)議和規(guī)定是違法的,但為了一口飯,一份工作,還是簽字,還是乖乖遵守。
導致的結果就是,女孩子不敢結婚,也不敢生育,因為生了孩子可能工作都丟了......
我們不是要求所有企業(yè)都做到張雪峰這樣的福利標準,而是希望更多企業(yè)能守住底線,遵守勞動法規(guī),給員工最基本的尊重和保障。畢竟,員工不是機器,用心對待員工的企業(yè),才能走得更穩(wěn)、更遠。
視頻的最后,張雪峰說,希望員工們做得開心,能夠成長,公司也能夠一起成長。
多么謙卑的心態(tài)啊!
有溫度的公司,不是因為企業(yè)文化多么柔情,老板的口號多么響亮,而是落到實處的關懷和真誠,是否到位。
我想起于東來最近一次直播中說過,員工們很愛他,是那種發(fā)自內(nèi)心的愛。他說,我其實給到他們的不多,就是盡他能力做好公司的服務,可是員工們感受到老板的真誠和愛,加倍的回饋他。
打工人不是白眼狼,為何員工沒有歸屬感,總想著摸魚?有沒有老板想過,可能是公司的問題呢?
張雪峰的突然離世,讓很多人倍感惋惜。他雖然離開了,但他留下的不僅是對教育行業(yè)的思考,更有對職場、對員工的善意與擔當。
一個人最好的口碑,從來不是賺了多少錢、有多大名氣,而是骨子里的善良和骨子里的擔當。
張雪峰或許有爭議,有不完美,但他用行動證明:真正的成功,不是獨善其身,而是兼濟他人;真正的企業(yè)良心,是把員工當家人,把責任扛在肩上。
職場最珍貴的,從來不是畫不完的大餅、喊不完的口號,而是實打實的保障、發(fā)自內(nèi)心的尊重。愿未來,能有越來越多有良知、有溫度的老板和企業(yè),少一些算計,多一些真誠;少一些壓榨,多一些關懷。
要知道,善待員工的企業(yè),終會被時光善待;懂得共情的人,永遠值得被銘記。
我相信,雖然張雪峰已經(jīng)離開了我們,但他留給我們關于未來規(guī)劃、教育思考,以及工作態(tài)度的財富,都會有著深遠的影響。
愛出者愛返,福往者福來。一個真正把員工放在心上的人,他的企業(yè)自然會擁有最強大的向心力。
我也相信,隨著社會的發(fā)展,會有越來越多像張雪峰這樣有良知、豁達、有愛心的老板和企業(yè)。畢竟,愛員工的企業(yè),才會被員工深愛;能照亮員工未來的企業(yè),自己的前路,也一定光芒萬丈。
各位企業(yè)家們,老板們,是不是這樣的呢?
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