齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn) 楊雪 實(shí)習(xí)生 王穎馨
盯著手機(jī)屏幕,“橫漂”李嬌娥陷入了沉思,那個(gè)曾經(jīng)每小時(shí)消息99+的通告群,已經(jīng)安靜了好幾天。去年,劉堅(jiān)強(qiáng)還在為一部科幻電影制作視覺(jué)特效,今年卻早已被“搶了飯碗”。當(dāng)AI的浪潮席卷到影視行業(yè),“成本可降80%”的AI短劇正在向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈上的各環(huán)節(jié)發(fā)起挑戰(zhàn)。有人主動(dòng)轉(zhuǎn)型、有人“摸著石頭過(guò)河”,未來(lái)影視行業(yè)將迎來(lái)“大洗牌”時(shí)代。
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AI之風(fēng)“吹翻”傳統(tǒng)影視業(yè)
當(dāng)AI的風(fēng)吹到傳統(tǒng)影視行業(yè),不少?gòu)臉I(yè)者還沒(méi)緩過(guò)神就被打了個(gè)措手不及。
“去年的時(shí)候,我這種特型演員一個(gè)月能拍四五部劇,日入千元,早上三四點(diǎn)就得爬起來(lái)趕第一場(chǎng)戲。”這位從東北來(lái)到橫店追夢(mèng)的“大胡子”演員李嬌娥,此刻正躺在出租屋里睡到自然醒——不是放假,而是因?yàn)槟旰鬅o(wú)戲可拍。
這不是一個(gè)人的困境。在社交媒體上,“橫漂”們紛紛曬出“失業(yè)”日常,“短劇演員失業(yè)”的詞條已經(jīng)聚集了大量的瀏覽量。有人兼職送外賣維持生計(jì),有人直播賣衣服轉(zhuǎn)行,更多人選擇離開(kāi),回老家重新開(kāi)始。
“不少人說(shuō)開(kāi)機(jī)量減少了80%,我個(gè)人覺(jué)得是有的。”李嬌娥的估算并非危言聳聽(tīng)。當(dāng)AI短劇的風(fēng)呼嘯而至,不少投資方開(kāi)始持觀望態(tài)度,真人劇的市場(chǎng)空間被急劇壓縮。網(wǎng)上一度傳出“紅果平臺(tái)將壓縮對(duì)真人劇投入的言論”,引起行業(yè)內(nèi)人士的恐慌。
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與此同時(shí),傳統(tǒng)行業(yè)中的另一角色也在經(jīng)歷著同樣的震蕩。
“春節(jié)前我還在跟同事開(kāi)玩笑說(shuō),特效這碗飯我能吃到80歲,只要拿得動(dòng)鼠標(biāo)鍵盤,我就能干。”劉堅(jiān)強(qiáng)的自嘲里帶著苦澀。除夕夜還在和客戶互發(fā)拜年短信的他,僅僅在AI短劇引爆行業(yè)兩三天后就意識(shí)到:“我這是失業(yè)了。”
連鎖反應(yīng)來(lái)得迅猛而殘酷。他打聽(tīng)到,曾經(jīng)的客戶公司已經(jīng)開(kāi)始裁員,設(shè)備變賣,僅保留十人左右的小團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)向AI領(lǐng)域。這位從業(yè)十年的后期特效資深從業(yè)者,眼睜睜看著自己的飯碗在時(shí)代浪潮中搖搖欲墜。
從去年年底開(kāi)始,AI短劇的發(fā)展信號(hào)就已釋放。2025年11月,字節(jié)跳動(dòng)推出的“紅果漫劇”App上線一個(gè)月,月活躍用戶就已達(dá)854萬(wàn)。DataEye-ADX行業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,2026年1月,國(guó)內(nèi)AI漫劇上線數(shù)量達(dá)14634部,日均超470部。今年2月,Seedance2.0正式上線,從工具升級(jí)上將AI短劇制作推向一個(gè)新時(shí)代。
AI短劇為何來(lái)勢(shì)洶涌
在劉堅(jiān)強(qiáng)看來(lái),目前行業(yè)人員的“失業(yè)”主要是由于資方的觀望。當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了新技術(shù),即使沒(méi)有發(fā)展到完善的狀態(tài),資方仍然愿意等一等。而AI短劇最吸引人的點(diǎn)就是成本的直線下降。“對(duì)于劇組而言可以舍棄掉前期拍攝環(huán)節(jié)的成本,直接進(jìn)入后期階段,這節(jié)省的成本是很驚人的。”
劉堅(jiān)強(qiáng)粗略地估計(jì)了一下,AI短劇的出現(xiàn)讓一部劇的成本可直接下降百分之七八十。青島海笑文化影視傳媒有限公司總經(jīng)理逄偉則跟記者算了一筆賬。在過(guò)去,一部真人短劇的制作成本動(dòng)輒幾十萬(wàn),制作精良的劇甚至能達(dá)到百萬(wàn),而AI的仿真人劇5萬(wàn)塊錢就能搞定。如此懸殊的成本差距,讓“小投資高回報(bào)”的AI短劇成為資本新寵。更關(guān)鍵的是,平臺(tái)的政策風(fēng)向也產(chǎn)生傾斜。“像紅果、騰訊等平臺(tái)已經(jīng)提出對(duì)AI短劇給予流量扶持、補(bǔ)貼傾斜等,這也讓不少人看到行業(yè)發(fā)展風(fēng)向。”
青島昆邑文化CTO、AI主理人蹦薩奇同樣認(rèn)可成本在這場(chǎng)風(fēng)暴中的巨大誘惑力。僅考慮算力成本的話,一部AI短劇的成本可以控制在幾千元到幾萬(wàn)元不等。一部200分鐘的低質(zhì)量漫劇成本可能就幾千元,這放在過(guò)去是難以想象的。
成本之外就是制作周期的縮短以及人力的壓縮。在過(guò)去,就算是以快著稱的微短劇,從拍攝到最終剪輯成型也要少說(shuō)一個(gè)月的時(shí)間。而AI短劇省去了前期的拍攝環(huán)節(jié),也不需要?jiǎng)佑靡粋€(gè)劇組,一個(gè)人、一臺(tái)電腦,幾天的時(shí)間甚至就能完成一部簡(jiǎn)單的AI短劇。
轉(zhuǎn)型者的“求生”與“謀變”
在這樣的行業(yè)“大洗牌”階段,曾經(jīng)傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)鏈上的各環(huán)正在上演一場(chǎng)“求生”大戲。有人轉(zhuǎn)型摸著石頭過(guò)河,也有人把這種變化當(dāng)做新契機(jī),在風(fēng)暴中尋找乘風(fēng)破浪之路。
作為“影視之都”的青島,聚集了大量的微短劇劇組以及制作公司。“AI初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)期待您的加入。”今年3月,朋友圈的一則招聘啟事道出逄偉的轉(zhuǎn)型決心。去年年底,當(dāng)AI短劇的浪潮襲來(lái),他所在的青島海笑文化影視傳媒有限公司不再局限于傳統(tǒng)微短劇業(yè)務(wù),在原有公司之外,重新成立兩家專注于AI短劇的子公司。“目前公司已經(jīng)注冊(cè)完畢,開(kāi)啟團(tuán)隊(duì)招募了,每家都招聘50人左右。”逄偉提到,在青島的微短劇圈子里,轉(zhuǎn)型似乎已成為共識(shí),“我了解的幾家公司也都轉(zhuǎn)型AI短劇了”。
在這場(chǎng)風(fēng)暴中,既有聞風(fēng)而動(dòng)的求生者,也有主動(dòng)求變者。李念澤創(chuàng)立的昆邑文化創(chuàng)意(青島)有限公司在去年全面轉(zhuǎn)型AI賽道。一年的時(shí)間里,他們已產(chǎn)出幾十部AI短劇,從上線海外平臺(tái)的仿真人劇到多部漫劇,作品矩陣初具規(guī)模。不僅有漫劇作品在紅果平臺(tái)獲得近3000萬(wàn)的熱度,眾多作品還榮獲首屆山東省數(shù)字工程師創(chuàng)新創(chuàng)意大賽暨國(guó)際數(shù)字工程師邀請(qǐng)賽全國(guó)二等獎(jiǎng)、入圍海南國(guó)際電影節(jié)等。
迎著當(dāng)下正火的“一人公司”之風(fēng),孫玉鵬則是帶著學(xué)員開(kāi)啟AI短劇共創(chuàng)的探索之路。打破傳統(tǒng)的劇集制作模式,采用“人人都是短劇創(chuàng)作者”的模式,不僅能讓制作成本和時(shí)長(zhǎng)壓縮,還能讓每個(gè)人都能體會(huì)到創(chuàng)業(yè)的快樂(lè)。目前,由孫玉鵬和學(xué)員們制作的青島首部AI共創(chuàng)短劇《一縷微陽(yáng)》即將上線,開(kāi)啟短劇共創(chuàng)新模式。
然而轉(zhuǎn)型只是一個(gè)開(kāi)始,過(guò)程并非一帆風(fēng)順。逄偉提到,不同于杭州、北京等地已初具成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài),青島的AI短劇產(chǎn)業(yè)尚處在初級(jí)起步階段,最突出的便是人才需求量大。“好的編劇、AI剪輯師很缺,懂AIGC工作流、操盤過(guò)AI短劇的專業(yè)人士也很需要。”龐總坦言,目前的情況,他們只能“摸著石頭過(guò)河”,自己培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。
為人所用還是完全替代?行業(yè)洗牌時(shí)刻已到
當(dāng)時(shí)代的發(fā)展來(lái)到分岔路口,面對(duì)未來(lái),沒(méi)有人可以完全預(yù)測(cè)。但可以預(yù)見(jiàn)到的是,AI的到來(lái)已經(jīng)讓影視行業(yè)進(jìn)入重新“洗牌”階段。
青島科技大學(xué)傳媒學(xué)院教授喬潔瓊認(rèn)為,AI時(shí)代的到來(lái)是對(duì)影視行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的一次重構(gòu)。AI降低了影視制作的技術(shù)門檻,這意味著,非專業(yè)人士也能實(shí)現(xiàn)自己的“影視夢(mèng)想”。而產(chǎn)業(yè)也即將走入“輕量化”時(shí)代,電影由“重工業(yè)”向“輕工業(yè)”轉(zhuǎn)型。“以前依賴重工業(yè)棚拍、視覺(jué)效果的電影和影視劇,在AI技術(shù)的運(yùn)用下,其特效制作周期將大大縮短,成本也將大幅度下降。”
喬潔瓊援引影視發(fā)展史指出,每個(gè)時(shí)代都會(huì)出現(xiàn)“量大質(zhì)粗”的現(xiàn)象。就像在AI短劇發(fā)展初期,各種質(zhì)量的劇集紛紛涌現(xiàn),但最終將會(huì)走向質(zhì)變。她舉出了微短劇發(fā)展初期的例子。“2025年國(guó)家也針對(duì)微短劇的發(fā)展出臺(tái)相關(guān)政策,引導(dǎo)價(jià)值取向,AI短劇未來(lái)也會(huì)從增量向質(zhì)優(yōu)轉(zhuǎn)化,而且這個(gè)轉(zhuǎn)變會(huì)很快。”而李念澤也給出同樣的判斷:“未來(lái)卷的不是產(chǎn)能,而是精品內(nèi)容。”
未來(lái)的AI劇和傳統(tǒng)影視劇將如何發(fā)展?是取代還是一時(shí)火熱?對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士則展現(xiàn)出觀點(diǎn)的一致:未來(lái)兩條線會(huì)并行發(fā)展。逄偉認(rèn)為,AI短劇替代不了真人劇的情緒感和粉絲效應(yīng),未來(lái)將是兩條線并駕齊驅(qū),覆蓋不同客群,共同走向精品化。
“AI是手段工具,而不是替代。”在喬潔瓊看來(lái),AI改變的只是傳統(tǒng)影視劇中一些畫面的生產(chǎn)方式,以一種更高效且低成本的方式介入,但并不會(huì)改變影視的本質(zhì)。“真人表演是不可取代的,像紀(jì)錄片、長(zhǎng)篇影視劇等,人們欣賞的就是真實(shí)的場(chǎng)景,這是AI不能取代的。”
AI的出現(xiàn)無(wú)論是對(duì)于前端的從業(yè)人員,還是高校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生,都是全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。人們?cè)隗@嘆其帶來(lái)的變化的同時(shí),也以更加積極的姿態(tài)去擁抱AI。劉堅(jiān)強(qiáng)在“失業(yè)”的震蕩后迅速組建新團(tuán)隊(duì),投入重科幻題材的AI電影制作。“團(tuán)隊(duì)里都是干了十多年的‘老人’,美感、經(jīng)驗(yàn)這塊比較強(qiáng)。”在他看來(lái),AI不是“搶飯碗”的敵人,而是提效的工具。“它對(duì)人的綜合要求變得更高,對(duì)只負(fù)責(zé)執(zhí)行層面的制作人來(lái)說(shuō)是沖擊,但對(duì)綜合能力強(qiáng)的人來(lái)說(shuō)是新機(jī)遇。”
李嬌娥還在等待一個(gè)“奇跡”。4月之后,真人劇市場(chǎng)是否會(huì)回暖?他不確定。但他確定的是,那個(gè)睡到自然醒的清晨,不會(huì)再是生活的常態(tài)。無(wú)論以何種形式,表演的夢(mèng)想仍將繼續(xù)。
辦公室里,李念澤的團(tuán)隊(duì)正在為AI動(dòng)畫電影《逃出海洋館》打磨分鏡。海洋動(dòng)物的環(huán)保主題、對(duì)生命的思考,這些人的創(chuàng)意內(nèi)容,正通過(guò)算法的迭代與人工的雕琢,試圖在院線銀幕上找到一席之地。
而高校的探索與嘗試也從未停止。去年,青島科技大學(xué)傳媒學(xué)院就已成立AI影像工作室,并設(shè)立AI短劇微專業(yè),在教授學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)和技能的同時(shí),更加注重藝術(shù)審美和創(chuàng)新力的培養(yǎng)。同時(shí)加強(qiáng)校企共建,讓學(xué)生在“雙師制”的帶領(lǐng)下,成為兼具知識(shí)與實(shí)踐技能的復(fù)合型人才。青島幼兒師范高等專科學(xué)校與昆邑文化創(chuàng)意(青島)有限公司的校企共建也為學(xué)生不斷“更新”技能,十幾部由學(xué)生制作完成的AI短劇作品就是最好的成果證明。
在這場(chǎng)“洗牌”中,人類創(chuàng)作者的角色并未消失,而是從“執(zhí)行者”升維為“指揮官”。工具在進(jìn)化,藝術(shù)在尋找新載體,而那些影視故事仍在繼續(xù)。
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