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隨著人工智能技術從概念走向深度應用,電商平臺的經營模式也發生了轉變。
日前,天貓在TOP TALK超級品牌私享會上發布了一系列面向商家的AI經營工具。其中最受關注的,是將在3月底上線的“龍蝦版”生意管家,一個號稱能7x24小時幫商家經營店鋪的AI系統。
過去一年,AI在天貓的應用已經讓不少商家嘗到了甜頭。數據顯示,在店鋪分析、素材制作、客服接待等場景中,AI累計幫500萬商家省下了千億級成本。AI客服“店小蜜”服務了3億人次,成交轉化率提升了30%。去年雙11期間,店鋪AI紅包帶動下單用戶數增長了41%。
這些數字背后,其實是電商平臺和商家都面臨的一個現實問題:人力成本越來越高,運營環節越來越復雜,怎么用更少的錢把事情做得更好。
于是,今年天貓步子向前又邁了一步。據天貓總裁家洛介紹,即將上線的“龍蝦”,相當于給每個商家配了一支AI員工團隊,從客服接待、新品研發到廣告投放,全流程覆蓋。對商家來說,這意味著很多以前需要人工盯著的活,現在可以交給AI了。
多位品牌高管向觀察者網等媒體表示,AI帶來的不只是效率提升,更重要的是讓他們能把精力從繁瑣的日常運營中抽出來,專注在產品本身和品牌建設上。
AI能不能幫商家多賣貨?
根據公開數據,2025年,品牌在天貓實現了增長,年成交破億品牌商家同比增加15%,超13000個千萬級品牌年成交實現雙位數增長;高凈值用戶88VIP規模接近6000萬;在天貓首發的超級新品為品牌貢獻1200億成交,平均每5分鐘誕生一款成交破百萬的爆款新品。
“2026年天貓對優質品牌投入將更加強勁和全面。”家洛表示,今年天貓將持續投入做大用戶規模,大幅提升商家收益,為品牌建AI經營能力。
在直接促進成交方面,天貓今年拿出了真金白銀。平臺將投入百億規模的“店鋪AI紅包”,幫商家拉新客、促轉化。和以前廣撒網式的補貼不同,這次的紅包發放會更精準,AI會根據用戶行為判斷誰更可能下單,在關鍵時候推一把。
營銷投放工具“AI萬相”也做了升級。以前商家投放廣告要自己設置人群、出價、素材,現在只需要告訴AI想要什么結果,剩下的它自己干。這對很多不懂投放的小商家來說,操作門檻一下子降低了。
淘天集團天貓品牌營銷中心總經理蘇譽在與媒體對話中提到,AI的價值在于能“因人而異”。“不同的消費者可能對材質、賣點的偏好都不一樣,AI理解這些差異后,能在平臺上實現真正意義上的千人千面。”
新品是品牌的生命線,但研發周期長、失敗率高一直是老大難問題。天貓TMIC(新品創新中心)這兩年一直在嘗試用AI解決這個痛點。
具體怎么做?蘇譽介紹了幾個環節:先用AI分析平臺數據和社交媒體,判斷什么品類有機會。然后幫品牌快速生成產品方案,特別是服裝這類非標品。再用AI模擬消費者做測款,省掉大量線下調研的時間。最后根據不同人群的偏好,動態調整產品賣點。
亞朵星球就是一個例子。他們通過TMIC發現,很多人抱怨“買了好枕頭還是落枕”,深入分析后發現是因為睡覺時會翻身,普通枕頭只考慮了靜態躺下的舒適度。于是他們推出了“記憶綿”枕頭,針對翻身時的支撐力做了優化,結果這個品類在淘天直接做起來了。
蘇譽說,AI輔助下,新品研發效率能提升20倍。“如果錯過了這一波,很多品牌可能在新品研發上就會掉隊。”
品牌怎么看?
在這次TOP TALK上,幾家品牌也向觀察者網分享了和天貓合作的實際感受。
李寧集團副總裁馮曄提到,運動品牌的技術創新不只是為了提升成績,還關系到消費者的安全。“以前崴了腳要兩三周才能好,現在鞋的中底技術改進了,可能三四十分鐘就能走路。”
這些技術細節的突破,需要深入了解用戶需求。馮曄說,天貓提供了大量消費者行為數據,“讓我能琢磨出用戶在哪些場景下有真實需求,值得我們去創造產品。”
他同時透露,李寧一年有近萬個SKU,每個款的備貨、補貨都需要精細管理。“天貓提供了一整套分析體系,讓我們能實時看到消費者反饋,及時調整銷售計劃。”在他看來,這種確定性對品牌來說至關重要。
“現在流量越來越貴,用戶注意力越來越分散,做新品的最大痛點就是不確定性,而天貓幫我們解決了這個問題。”馮曄說道。
雷蛇全球副總裁陳曉萍則更直接。她說,雷蛇在天貓發新品,GMV貢獻已經超過50%。“平臺降低了新品發售的難度,而且用戶非常精準。我們每次發新品,電商團隊一定是首選天貓。”
海信集團中國區總裁尹志新補充了一個細節。海信是典型的工程師文化企業,“會造東西,但不會講故事”。和天貓合作后,不僅拿到了用戶需求數據,還學會了怎么用消費者聽得懂的話講技術。“以前內部老批評我們工程師不會講人話,現在好多了。”他說。
為更好地助力品牌,今年天貓提出了將持續全力扶優,為商家提供經營利潤最穩定、品牌增長最有延續性的陣地。
具體動作包括:增加88VIP消費券投入,做大高凈值用戶規模;加碼淘金幣,幫品牌拓展新客;開放AI店鋪紅包,廣告智能跟投;投入萬億Token,提升詢單轉化等。
而隨著“龍蝦版”生意管家的上線,AI在電商經營中的應用正從單點走向全鏈路。對商家來說,這意味著更多繁瑣的工作可以交給機器,自己騰出手來想更大的事,比如怎么把產品做得更好,怎么讓品牌走得更遠。
正如馮曄所說:“我們不是只做生意的,我們是做品牌的。做品牌就要創造需求,而不是別人做什么就跟著做什么。只有不斷創造新需求,品牌才能活得久,行業才不會做垮。”
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