來源:市場資訊
(來源:化妝品觀察 品觀)
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本周美妝行業發生了這些值得關注的事情
?雅詩蘭黛與Puig洽談合并
? 歐萊雅今年最大規模收購來了
? 華晨宇個護品牌,首周銷售額超2100萬
? 聞獻又關店
? 上海家化營收重回60億
? 毛戈平首破50億
? 橘朵母公司突破51億
? “電商代運營第一股”沖破30億
品牌
雅詩蘭黛與Puig洽談合并
3月23日,雅詩蘭黛集團宣布正與西班牙美妝集團Puig就潛在業務合并進行磋商。雖然雙方同時強調“尚未做出最終決定,也沒有達成任何協議”,仍引發行業熱議。
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目前,雅詩蘭黛集團市值約287億美元(約合人民幣1981億元),Puig市值約100億美元(約合人民幣690億元),若合并成功,將誕生一個營收達200億美元(約合人民幣1380億元),市值約400億美元(約合人民幣2761億元)的美妝巨頭。
這一潛在合并,是雙方在行業增長放緩背景下的戰略突圍。雅詩蘭黛正處于“Beauty Reimagined”戰略的轉型期,通過剝離非核心資產、裁員降本,已實現季度扭虧為盈,但業績增長可持續性仍待驗證。而Puig雖以香水業務見長(旗下擁有Byredo、潘海利根等品牌),2025年營收首次突破50億歐元(約合人民幣406億元),但增速已現放緩趨勢。
二者合并,可實現品類互補。然而,兩家均為家族企業,內部對交易仍存分歧;雅詩蘭黛吞下體量約百億美元的Puig,對其整合能力也是一個巨大的考驗。
若成功合并,這將是美妝史上標志性事件,也將會加劇美妝行業的「馬太效應」,頭部吃肉、尾部生死線搖擺的局面會越演越烈。
歐萊雅今年最大規模收購來了
3月20日,據外媒報道,歐萊雅集團正與印度個人護理公司Innovist就收購多數股權進行深入談判,交易估值約3.5億至4.5億美元(約合人民幣24~31億元),預計最快4月落地。
這是繼本月初雅詩蘭黛集團全資控股印度高端護膚品牌Forest Essentials后,國際美妝巨頭在印度市場的又一重磅動作。
Innovist成立于2018年,是一家典型的印度DTC美妝公司,旗下擁有Bare Anatomy、Chemist at Play等四個品牌,覆蓋護發、功效護膚、防曬等熱門賽道。2025財年,公司收入同比增長182%至301億盧比(約合人民幣22億元),實現扭虧為盈。其增長速度和多品牌孵化能力,正是歐萊雅所看重的。
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此番收購,Innovist所擅長的數字化運營與細分品類布局,恰好與歐萊雅的全球資源形成互補。歐萊雅或可通過Innovist旗下成熟的品牌矩陣快速切入印度本土高增長的個護賽道,彌補既有增長缺口。
從雅詩蘭黛到歐萊雅,國際巨頭在印度的布局正從產品輸出轉向資本收購。當中國市場增速換擋,擁有14億人口的印度,正成為下一輪美妝競賽的必爭之地。這場圍繞新興市場的卡位戰,才剛剛打響。
華晨宇個護品牌,首周銷售額超2100萬
3月22日,歌手華晨宇官宣成為個護品牌「重點POINZ」聯合創始人。
企查查顯示,「重點POINZ」運營主體為深圳華闊生物科技有限公司,華晨宇控股的上海圣恒鴻音文化傳播有限公司持股20%,「參半」的母公司小闊集團旗下子公司持股70%。這意味著,此次華晨宇與參半母公司深度綁定,正式將商業版圖延伸至個護領域。
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新品牌「重點POINZ」產品包含護唇精華、護手霜、精油貼、花露水等多種品類,售價19.9~69.9元,定價較為平價,“明星溢價”并不高。上線不到一周,其天貓官方旗艦店粉絲已達13.1萬,售價299元的限定禮盒銷量超3W+;抖音官方旗艦店單品銷量也超1W+。據品牌方3月23日發布的戰報,其全渠道GMV突破2100萬。
從參半代言人到聯合品牌股東,華晨宇的身份轉變,折射出明星跨界創業的新路徑:不再滿足于僅收取代言費,而是深度參與品牌共創。
然而,明星光環終究是把雙刃劍。粉絲買單只是開場,能否讓普通消費者持續復購,才是真正的考場。當星光退去,產品還能否獨立活下去?這或許是華晨宇個人商業版圖上必須跨過的門檻。
聞獻又關店
3月23日,聞獻宣布位于上海愚園路的愚園書室將于3月29日閉店,原因為“租約到期”。這家開業不滿三年的門店,成為繼成都IFS“亮堂空間”、上海淮海路全國首店“夜廟Temple”之后,聞獻關閉的又一家核心地段標桿店。
這三家關閉的門店的共同特點是:高投入、高話題度,承載了聞獻早期的品牌敘事。而與部分門店關停并行的,是聞獻的渠道總量仍在擴張。
截至2026年1月,聞獻在全國20個城市已開出42家門店。公開報道顯示,2025年聞獻銷售額增長230%,銷量超10萬瓶,線下渠道貢獻了主要收入。近期,聞獻還與小米合作推出智能香氛機,產品線從單一香水向多場景產品線延伸。
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此前,聞獻傳出籌備入駐胖東來的消息,顯示出其嘗試從小眾先鋒走向更大消費市場的意圖。這一轉向也面臨著現實的挑戰:價格與渠道的匹配度、核心市場的勢能維系、規模擴張與品牌調性的平衡。
聞獻接下來的選擇——無論是渠道下沉、品類擴張,還是價格帶延伸,將決定“城中香”能否真正持續。
財報
上海家化營收重回60億
3月25日,上海家化發布了2025年業績:期內,實現營業收入63.2億元,同比增長11.2%,歸母凈利潤2.7億元,與上年同期相比,實現扭虧為盈。
2025年,是上海家化戰略改革的關鍵一年——“聚焦核心品牌、聚焦品牌建設、聚焦線上、聚焦效率”,四大錨點,鎖定了前行的方向。
戰略改革落子有聲:美妝業務全渠道收入同比猛增53.7%,國內線上渠道收入同比上揚36.9%。品類在升級,渠道在轉身,結構在重塑。
更難得的是,全年經營性現金流凈額同比飆升193.3%,達8.0億元。利潤回歸,現金流充沛,增長落到了實處。
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上海家化的改革,無疑為行業提供了一個值得拆解的范本。這場翻身仗的意義,不止于數字的回暖。更關鍵的是,它驗證了一條路徑:老牌國貨的煥新,不靠盲目追風口,而靠對品類結構、渠道邏輯與經營底盤的精準重構。
毛戈平首破50億
3月26日,毛戈平公布了2025年財報:2025年1—12月,毛戈平錄得營收50.5億元,同比增長30%;凈利潤12.05億元,同比增長36.8%。
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其中,毛戈平2025年彩妝收入為29.96億元,同比增長30%,占總收入的59.3%;護膚品類收入為18.73億元,同比增長31.1%,占總收入的37.1%。護膚品類崛起,與彩妝并駕齊驅。
尤為突出的是,2025年毛戈平毛利率達84.2%,且處在較穩定水平。財報顯示,公司2025年收入與凈利潤均實現快速增長,且增長并非依賴單一品類或渠道的短期爆發,從品類上呈現“彩妝、護膚、香氛”的多元支撐,渠道上堅持多渠道發展。
在整體消費環境仍存不確定性的當下,毛戈平用數據證明:真正植根于文化厚度與專業高度的品牌,具備穿越周期的能力。
橘朵母公司突破51億
3月26日,橘宜集團公布2025年全年業績:全年零售額突破51億元,含稅收入達43億元,同比增長22%,并持續保持盈利。
其中,核心支柱品牌橘朵,全球零售額突破30億元,同比增長超18%,連續三年蟬聯中國市場彩妝品牌銷量第一。酵色,全年零售額創歷史新高,收入實現超15%的增長,并完成品牌定位升級。
而在海外市場,橘宜的零售額已突破6億元,成為驅動企業增長的重要引擎。
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值得一提的是,2025年6月、10月,橘宜分別收購百植萃、豐添,正式切入皮膚學級功效護膚、加碼專業頭皮護理賽道。至此,橘宜已形成彩妝為基本盤、護發為高增長曲線、護膚為未來儲備的“鐵三角”格局,奠定了集團長期穩健增長的根基。
當美妝行業進入比拼內功的下半場,橘宜用一份突破50億的答卷證明了:中國本土美妝集團,有能力通過專業化、集團化、國際化的路徑,構建起穿越周期的核心競爭力。
“電商代運營第一股”沖破30億
3月24日,A股“電商代運營第一股”若羽臣發布2025年年報:實現營收34.32億元,同比增長94.35%;歸母凈利潤1.94億元,同比增長84.03%。
值得一提的是,若羽臣自有品牌業務增長動能強勁,實現營收18.13 億元,較去年同期大增261.94%,占公司整體營收的52.83%,成長為公司發展的重要增長引擎。
其中,Lycoecelle綻家實現營收10.69億元,成為新晉的10億級品牌;FineNutri斐萃營收同比大增5645.39%%至6.96億元,距離其2024年9月上線僅一年多時間。
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同時,若羽臣的代運營業務,2025年實現營收7.23億元,整體保持平穩運行。而這一賽道,各上市公司的業績呈現出“冰火兩重天”,這種分化并非偶然,背后是流量紅利見頂與渠道格局重構的雙重沖擊。
未來,美妝電商代運營行業的洗牌仍將繼續,純粹依賴流量套利的中間商將加速出清,行業集中度有望進一步提升。
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