中國文旅最能打的模式輸出范式——袁家村，沒有之一

“五一”搶不到票的人，都在朋友圈刷到一條狠消息：陜西禮泉袁家村，單日涌進(jìn)22萬人，把村口麻花攤硬生生干成上市公司體量。一個破村子憑啥把迪士尼擠下熱搜？我連夜扒完它的賬，發(fā)現(xiàn)它根本不是景區(qū)，是套在油鍋上的“農(nóng)民分錢游戲”。

先說最刺眼的：一店一品。別的古鎮(zhèn)千篇一律義烏小商品，袁家村直接立鐵規(guī)矩——一家只能賣一樣?xùn)|西，麻花就是麻花，辣子就是辣子，連隔壁親舅想多擺個鍋巴都不給過。看似霸道，實際把200多家檔口逼成200多條垂直賽道，誰也不敢躺平，只能把自家產(chǎn)品往死里卷。結(jié)果麻花攤一天用掉兩噸面，利潤吊打北上廣奶茶店。

更狠的是“前店后廠”那口大玻璃。游客隔著玻璃看辣子面怎么翻、醋怎么淋，手機(jī)先吃，信任值瞬間拉滿。很多人吃完直接沖進(jìn)后院買原料，復(fù)購率干到65%，等于100人里65個回頭再掏腰包。別的景區(qū)還在算門票，人家已經(jīng)靠二次消費年入12億。

最反套路的是分錢方式。村委會把商戶、農(nóng)戶、運營方捆成一個合作社，掙了先給村民分紅，再交管理費，最后才是運營方。去年有個炸油糕大爺，單靠5㎡小檔口分紅到手38萬，投訴率卻只有0.3%，比五星酒店還低。大家怕啥？怕自家牌子砸了，分紅變笑話。

現(xiàn)在人家玩3.0了。臨沂新項目把研學(xué)、溫泉、火鍋打包，開業(yè)一個月進(jìn)賬2000萬；長春正建1萬㎡東北火鍋城，準(zhǔn)備把零下二十度的夜也燒熱。城里26家體驗店同步吸金，供應(yīng)鏈一年交易額8億，2000家商戶靠它活，2萬人跟著它領(lǐng)工資。

看明白沒？袁家村不是火了，是把“農(nóng)民+游客+供應(yīng)鏈”擰成一臺自動吐錢的機(jī)器。門票只是門票，信任、分紅、回頭客才是印鈔機(jī)。鄉(xiāng)村振興喊了這么多年，它用最土的辦法給出答案——讓老鄉(xiāng)先分到錢，游客自然跟著錢進(jìn)村。

下次再吐槽景區(qū)又貴又難吃，想想村口那口油鍋：透明、分錢、只賣一樣，卻年入12億。學(xué)不會？先問問自己敢不敢讓隔壁商家也發(fā)財。