Eidos蒙特利爾裁掉124人：那個做《殺出重圍》的工作室

124個工位空了。這是Eidos蒙特利爾本周給出的數字，精確到個位，像一份手術報告。

這家做過《殺出重圍：人類分裂》《漫威銀河護衛隊》的工作室，正在經歷2014年以來最大規模的裁員。更諷刺的是，砍掉他們新作項目的，正是三年前花大價錢買下他們的母公司Embracer。

「項目需求變化」背后的連鎖反應

Eidos蒙特利爾在LinkedIn上的措辭很標準：「由于項目需求變化及生產與支持團隊受到的影響」。這套話術在游戲業裁員潮里已經聽膩了，但數字不會說謊——124人約占工作室總人數的15%到20%，按行業慣例，這已經不是「優化」，是截肢。

被截掉的還包括工作室負責人David Anfossi。他2014年從育碧跳槽過來，一手主導了《殺出重圍》系列的復興。現在他的離開和裁員公告綁在同一份聲明里，像被隨手打包的過期文件。

Embracer的財務黑洞正在吞噬自己買來的棋子。這家瑞典集團2020到2022年瘋狂收購，把Eidos蒙特利爾、水晶動力、Square Enix的歐美資產一并收入囊中，總價超過80億美元。但2023年一筆20億美元的投資談判破裂后，集團股價暴跌，隨即進入「結構性調整」——說人話就是賣資產、砍項目、裁人。

Eidos蒙特利爾的新《殺出重圍》游戲，就是在這一輪調整中被取消的。這個項目從未正式公布，但據Kotaku去年報道，它已經開發了兩年，團隊規模不小。現在兩年工作量直接歸零，124人的飯碗跟著陪葬。

外包求生：從主角變成臨時工

裁員公告里埋了一個容易被忽略的細節：Eidos蒙特利爾正在參與兩個外部項目——Obsidian的《Grounded 2》和Playground Games的《神鬼寓言》重啟版。

這相當于什么？一個曾經做主菜的大廚，現在被派去幫別人切配菜。而且《神鬼寓言》項目本身也命運多舛，2023年經歷了創意總監離職、方向重做，Eidos蒙特利爾的外包支持能持續多久，要看Playground的臉色。

這種轉型在游戲業不算新鮮事。水晶動力被Embracer收購后，也從《古墓麗影》開發商變成了《完美黑暗》重啟版的支援部隊。但水晶動力至少還掛著「聯合開發」的名頭，Eidos蒙特利爾現在的處境更接近純粹的外包工——沒有自己的IP，沒有決策權，隨時可能被甲方砍掉。

Embracer的財報電話會議里有個數字很說明問題：2024財年，集團「重組成本」累計超過1.6億美元，其中很大一部分是遣散費。這筆錢本來可以用來做兩三個中等規模的原創游戲，現在變成了裁員補償。更黑色幽默的是，Embracer CEO Lars Wingefors在2023年還說過「我們不會為了短期利益犧牲長期價值」，一年后他親自批準了Eidos蒙特利爾的項目取消。

《殺出重圍》的詛咒：一個好IP的反復死亡

這次裁員最讓老玩家唏噓的，是新《殺出重圍》的胎死腹中。

這個系列的歷史就是一部「差點死掉又復活」的循環。2003年《殺出重圍：隱形戰爭》口碑崩盤，系列冰封六年；2011年Eidos蒙特利爾用《人類革命》把它救活，銷量超過450萬份；2016年《人類分裂》因為發行策略失誤（強行拆分成章節銷售）再次陷入低迷，但游戲本身的關卡設計至今被奉為沉浸模擬的標桿。

玩家等了八年，等到的是項目取消的消息。Eidos蒙特利爾在2021年還放風說「正在早期開發階段」，現在早期變成了終止。

有個細節值得玩味：Embracer取消這個項目，不是因為demo質量差，而是因為「不符合集團當前的優先級」。翻譯一下——我們需要能立刻變現的在線服務游戲，單機沉浸式體驗太燒錢了。

這和市場趨勢形成了古怪的對照。2023年《博德之門3》證明單機RPG依然能賣千萬份，2024年《黑神話：悟空》再次驗證。但Embracer的決策層似乎活在另一個時空，他們的優先級列表里，「即時回報」永遠排在「口碑積累」前面。

David Anfossi的離職信寫得克制：「感謝團隊在過去十年創造的難忘體驗」。沒提Embracer，沒提項目取消，沒提124個同事的命運。這種沉默本身也是一種表態。

現在Eidos蒙特利爾的未來懸在兩個外包項目上。如果《Grounded 2》或《神鬼寓言》延期或砍預算，下一波裁員數字會不會更精確到125人？