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科技賦能統(tǒng)種共富:內(nèi)蒙古查干諾爾鎮(zhèn)打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新樣板

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春風拂過西拉沐淪河畔,內(nèi)蒙古赤峰市巴林右旗查干諾爾鎮(zhèn)的田野間一派生機盎然:連片的田野一望無際,現(xiàn)代化農(nóng)機穿梭作業(yè),農(nóng)事服務中心里技術(shù)人員正忙著為農(nóng)戶答疑解惑……



機械正在收獲玉米(李富攝)

政企村共建:搭建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務新平臺

2025年2月5日,查干諾爾鎮(zhèn)農(nóng)事綜合服務中心暨鄉(xiāng)合惠農(nóng)興諾(巴林右旗)農(nóng)業(yè)科技有限公司正式揭牌開業(yè),這一標志性舉措為當?shù)剞r(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級按下"加速鍵"。依托"政府搭臺、企業(yè)唱戲、村集體組織、農(nóng)戶受益"的政企村共建模式,查干諾爾鎮(zhèn)以技術(shù)為核心、以服務為紐帶,破解小農(nóng)戶分散經(jīng)營痛點,探索出一條科技賦能、統(tǒng)種共富的鄉(xiāng)村振興新路徑,生動回應了"誰來種地、怎么種好地"的時代課題。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,關(guān)鍵在農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化。作為巴林右旗農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心區(qū)域,查干諾爾鎮(zhèn)始終立足資源稟賦,聚焦農(nóng)業(yè)發(fā)展痛點,積極探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式。隨著農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,"誰來種地"成為制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的首要問題,而小農(nóng)戶分散經(jīng)營帶來的生產(chǎn)成本高、技術(shù)水平低、抗風險能力弱等問題,更是讓"怎么種好地"成為擺在當?shù)卣媲暗默F(xiàn)實考題。

在此背景下,查干諾爾鎮(zhèn)黨委、政府深入貫徹落實中央關(guān)于"三農(nóng)"工作的重要論述,緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求,按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等六部門關(guān)于加強現(xiàn)代農(nóng)事綜合服務中心建設的指導意見,整合各方資源,引入鄉(xiāng)合惠農(nóng)興諾(巴林右旗)農(nóng)業(yè)科技有限公司,共同打造農(nóng)事綜合服務中心,構(gòu)建起集技術(shù)推廣、政策對接、資源整合、金融服務于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務平臺。

中心采用"政府搭臺、企業(yè)唱戲、村集體組織、農(nóng)戶受益"的政企村共建運營模式,形成了權(quán)責清晰、分工明確的運營體系:鎮(zhèn)政府負責搭建平臺、出臺扶持政策,為農(nóng)業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境;鄉(xiāng)合惠農(nóng)興諾農(nóng)業(yè)科技有限公司發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,負責"金融+技術(shù)"全鏈條運營,提供從農(nóng)資供應到產(chǎn)品銷售的一站式服務;村集體充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,引導農(nóng)戶、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體將碎片化土地集中起來,實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。這種模式有效破解了小農(nóng)戶分散經(jīng)營的痛點,讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)了"抱團發(fā)展"。

在功能設計上,農(nóng)事綜合服務中心精準聚焦小農(nóng)戶"干不了、干不好、干起來不劃算"的服務環(huán)節(jié),圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全鏈條,提供土地流轉(zhuǎn)、托管服務、種植套餐、參股合作等多元化服務,切實降低農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營成本,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗風險能力,讓更多農(nóng)民共享農(nóng)業(yè)社會化服務帶來的紅利。中心的成立,不僅是查干諾爾鎮(zhèn)推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一步,更是巴林右旗健全農(nóng)業(yè)社會化服務體系、促進小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接的生動實踐。



晾曬玉米(李富 攝)

聯(lián)農(nóng)帶農(nóng):探索富民增收新路徑

"以前種地全靠經(jīng)驗,忙活一年也賺不了幾個錢,現(xiàn)在把土地托管給服務中心,不僅省工省力,還能拿到保底產(chǎn)量和超產(chǎn)分紅,日子越來越有奔頭了!"查干諾爾鎮(zhèn)羊場村一位農(nóng)戶的話,道出了當?shù)乇姸噢r(nóng)民的心聲。農(nóng)事綜合服務中心自成立以來,創(chuàng)新推出土地托管、股份合作、勞務合作三種聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式,構(gòu)建起緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,讓農(nóng)戶從"單打獨斗"變?yōu)?抱團發(fā)展",實現(xiàn)了從"靠地吃飯"到"靠地增收、靠產(chǎn)業(yè)致富"的轉(zhuǎn)變。

土地托管讓農(nóng)戶當起"甩手掌柜"。針對部分農(nóng)戶"想種地沒技術(shù)、有土地沒精力"的問題,服務中心推出全流程土地托管服務,農(nóng)戶將土地交給中心后,從耕、種、管、收到銷的所有環(huán)節(jié)都由專業(yè)團隊負責,農(nóng)戶只需支付一定服務費,即可坐享"保底產(chǎn)量+超產(chǎn)分紅"。中心通過規(guī)?;鳂I(yè)攤薄成本、提升效益,既解決了農(nóng)戶的種植難題,又保障了農(nóng)戶的土地收益,讓農(nóng)民種地不再難。

股份合作讓農(nóng)戶變身"股東"。服務中心鼓勵農(nóng)戶以土地經(jīng)營權(quán)、閑置農(nóng)機或資金入股,成為中心的"股東",按股分享全產(chǎn)業(yè)鏈增值收益。為了強化村集體組織力,構(gòu)建更加緊密的利益共同體,在村集體的牽頭下,將股份分紅的10%用于村內(nèi)公益事業(yè),既改善了農(nóng)村基礎設施,又提升了村民的幸福感和歸屬感,實現(xiàn)了"個人增收、集體發(fā)展"的雙贏。

勞務合作為農(nóng)戶提供家門口的就業(yè)崗位。服務中心根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求,組建了專業(yè)的農(nóng)機手、植保隊等作業(yè)隊伍,優(yōu)先吸納本村勞動力就業(yè),實行按月計酬,讓農(nóng)戶在不離開家鄉(xiāng)的情況下,就能獲得穩(wěn)定的工資性收入。這種模式既解決了農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題,又為農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)提供了人力保障,讓農(nóng)民實現(xiàn)了"土地收益+工資收入"的雙增收。

三種聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式的落地實施,讓查干諾爾鎮(zhèn)的農(nóng)民真正成為了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的參與者、受益者。截至目前,服務中心已通過土地流轉(zhuǎn)、托管等方式,整合土地1.5萬畝,帶動周邊眾多農(nóng)戶增收致富,為鄉(xiāng)村振興注入了強勁動力。



密植玉米(李富 攝)

科技賦能:激活農(nóng)業(yè)發(fā)展新動能

農(nóng)業(yè)的根本出路在科技、在創(chuàng)新。查干諾爾鎮(zhèn)農(nóng)事綜合服務中心始終堅持以科技為核心驅(qū)動力,將先進技術(shù)、優(yōu)良品種、科學管理模式導入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié),以科技賦能推動農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,而羊場村的"玉米密植技術(shù)+統(tǒng)種共富"實踐,正是當?shù)乜萍寂d農(nóng)的生動縮影。

2024年,羊場村率先探索玉米"統(tǒng)種共富"模式,采用"農(nóng)戶+村集體經(jīng)濟+農(nóng)機合作社"的運營方式,實施玉米統(tǒng)種共富項目,建立1000畝玉米"無底肥"技術(shù)示范區(qū),惠及5個村民組185戶村民,其中包括67戶脫貧戶、3戶監(jiān)測戶。項目推行"統(tǒng)一選用良種、統(tǒng)一整地播種、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一機械收獲"的"六統(tǒng)一"精細化種植模式,讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)告別了"靠天吃飯、憑經(jīng)驗種地"的傳統(tǒng)模式。

在技術(shù)應用上,羊場村大膽創(chuàng)新,推廣玉米"無底肥"技術(shù),將玉米種植密度從每畝4500余株提高到5500余株,在玉米不同生育期分5期進行科學施肥,施肥總量42公斤,全生育期灌溉6次,灌水量120立方米。這種科學的種植模式不僅讓玉米畝均產(chǎn)量達到950公斤以上,還節(jié)省了約1/3的化肥,每畝節(jié)省成本260元,畝均增收約400元,全村比傳統(tǒng)種植增收400余萬元。在產(chǎn)前環(huán)節(jié),統(tǒng)一農(nóng)資采購和農(nóng)機整地節(jié)省開支30余萬元;產(chǎn)中環(huán)節(jié)帶動60余名勞動力就業(yè),從業(yè)人員年均增收2-3萬元。

2025年,羊場村在前期成功實踐的基礎上,進一步規(guī)范"玉米密植技術(shù)+統(tǒng)種共富"實施規(guī)模,實施面積達到6000畝,由村級2個合作社負責運營,帶動脫貧戶和監(jiān)測戶56戶。當?shù)爻掷m(xù)加大技術(shù)推廣力度,落實3000畝玉米單產(chǎn)提升示范片和100畝玉米密植示范片,將玉米種植密度從每畝4500株提升至6500株以上,每畝保苗達到6000株,平均畝產(chǎn)達到2000斤,畝均收益預計可達2000多元,統(tǒng)一農(nóng)資和農(nóng)機整地再次節(jié)省資金50余萬元。玉米密植技術(shù)的推廣,不僅大幅提升了玉米產(chǎn)量和收益,其矮化密植的特性還讓玉米抗倒伏能力顯著增強,在應對自然災害時保障了農(nóng)戶的穩(wěn)產(chǎn)增收。

羊場村的成功實踐,是查干諾爾鎮(zhèn)以科技賦能農(nóng)業(yè)發(fā)展的典型代表。為了讓更多先進技術(shù)落地生根,農(nóng)事綜合服務中心與中國農(nóng)科院、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學、內(nèi)蒙古農(nóng)科院、赤峰市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心等科研院所和技術(shù)推廣機構(gòu)建立合作機制,搭建起"科研院所+企業(yè)+農(nóng)戶"的技術(shù)轉(zhuǎn)化平臺,將先進的生產(chǎn)要素和技術(shù)模式更高效、更精準地導入小農(nóng)戶的生產(chǎn)中,讓科技真正成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的"加速器"、農(nóng)民增收的"金鑰匙"。



密植玉米(李富 攝)

多元盈利:構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)

實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,必須構(gòu)建科學合理的盈利模式,讓經(jīng)營主體有動力、有能力持續(xù)為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)服務。鄉(xiāng)合惠農(nóng)興諾農(nóng)業(yè)科技有限公司作為農(nóng)事綜合服務中心的運營主體,立足當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展實際,探索出土地規(guī)?;鐑r、產(chǎn)業(yè)鏈延伸利潤、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)閉環(huán)三位一體的核心盈利模式,實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與農(nóng)戶增收的有機統(tǒng)一,構(gòu)建起可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

土地規(guī)?;鐑r是企業(yè)盈利的基礎。公司通過集中6000畝土地流轉(zhuǎn)和9000畝土地托管,形成1.5萬畝的規(guī)?;鳂I(yè)面積,通過統(tǒng)一采購農(nóng)資、統(tǒng)一機械作業(yè)、統(tǒng)一技術(shù)管理,大幅攤薄單畝機械折舊和人工成本,通過賺取規(guī)模服務差價實現(xiàn)盈利。規(guī)?;?jīng)營不僅讓企業(yè)獲得了合理的利潤空間,也讓農(nóng)戶享受到了成本降低、效益提升的紅利。

產(chǎn)業(yè)鏈延伸利潤是企業(yè)盈利的重要增長點。公司不再局限于"種地"環(huán)節(jié),而是向農(nóng)業(yè)產(chǎn)后環(huán)節(jié)延伸,建設烘干、倉儲等基礎設施,截留農(nóng)產(chǎn)品加工流通環(huán)節(jié)的增值收益。通過打造"種植+加工+倉儲+銷售"的全產(chǎn)業(yè)鏈模式,減少中間環(huán)節(jié),提升農(nóng)產(chǎn)品附加值,既解決了農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品銷售難、存儲難的問題,又讓企業(yè)獲得了更多的利潤空間,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的利益共享。

聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)閉環(huán)讓企業(yè)與農(nóng)戶形成緊密的利益共同體。公司通過"保底產(chǎn)量+超產(chǎn)分紅"的模式,給農(nóng)戶吃下"定心丸",由企業(yè)承擔技術(shù)研發(fā)、品種改良等方面的風險,賺取超產(chǎn)部分的收益,既激發(fā)了企業(yè)推廣先進技術(shù)、提升農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量的積極性,又保障了農(nóng)戶的基本收益。同時,通過提取10%的分紅用于村內(nèi)公益事業(yè),強化了村集體組織力,讓企業(yè)、村集體、農(nóng)戶形成了目標一致、利益共享、風險共擔的利益共同體,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。

三位一體的盈利模式,讓農(nóng)事綜合服務中心實現(xiàn)了可持續(xù)運營,也讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成了良性循環(huán)。企業(yè)在獲得合理利潤的同時,不斷加大對農(nóng)業(yè)基礎設施、先進技術(shù)、現(xiàn)代裝備的投入,進一步提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和效益,讓更多農(nóng)戶共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果。



正在播種玉米(李富 攝)

擘畫未來:開啟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新征程

站在新的發(fā)展起點,查干諾爾鎮(zhèn)農(nóng)事綜合服務中心既看到了農(nóng)業(yè)發(fā)展的良好態(tài)勢,也清晰認識到當前發(fā)展中存在的問題和不足:農(nóng)牧業(yè)全鏈條配套服務仍不完善,植保統(tǒng)防統(tǒng)治、烘干倉儲、秸稈綜合利用等環(huán)節(jié)設施建設相對滯后;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備水平有待提升,大馬力、高端智能、綠色環(huán)保的新型農(nóng)機裝備引進應用不足;數(shù)字農(nóng)業(yè)建設起步較晚,物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)平臺尚未全面建成;科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)落地不夠高效,先進技術(shù)向小農(nóng)戶生產(chǎn)環(huán)節(jié)傳導不夠精準;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聯(lián)合體運行質(zhì)效有待提高,各類經(jīng)營主體協(xié)同聯(lián)動不夠緊密。

針對這些問題,農(nóng)事綜合服務中心制定了清晰的下一步發(fā)展計劃,著力補短板、強弱項、提效能,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在基礎設施建設方面,中心將重點完善植保、烘干倉儲、秸稈綜合利用、畜禽糞污資源化利用等環(huán)節(jié)設施,補齊農(nóng)業(yè)服務鏈條短板,滿足農(nóng)業(yè)規(guī)模化、組織化生產(chǎn)需求。在農(nóng)機裝備升級方面,將積極引進試驗示范大馬力、高端智能、綠色環(huán)保、復式作業(yè)的新型農(nóng)機裝備,優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu),提升農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量與效率。

在數(shù)字農(nóng)業(yè)建設方面,中心將加快物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)平臺建設,實現(xiàn)農(nóng)機化數(shù)據(jù)信息互聯(lián)互享,運用信息化、智能化管理手段提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理水平,推動數(shù)字技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)深度融合。在科技成果轉(zhuǎn)化方面,將進一步健全與科研院所的合作機制,搭建更加高效的技術(shù)轉(zhuǎn)化平臺,讓先進生產(chǎn)要素、優(yōu)良品種、實用技術(shù)更快、更準地落地田間地頭,充分釋放科技賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的效果。

在經(jīng)營主體培育方面,將加強家庭農(nóng)場、種植大戶等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育,推動各類主體緊密協(xié)同聯(lián)動,提升優(yōu)勢互補、資源共享水平,增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聯(lián)合體的整體市場競爭力。同時,中心將持續(xù)深化聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制,不斷創(chuàng)新服務模式,豐富服務內(nèi)容,提升服務質(zhì)量,讓更多農(nóng)戶參與到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進程中,共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果。

潮平岸闊催人進,風正揚帆正當時。查干諾爾鎮(zhèn)農(nóng)事綜合服務中心的成立和運營,是巴林右旗推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、促進鄉(xiāng)村振興的重要舉措。依托政企村共建模式,以科技為賦能、以服務為紐帶、以富民為目標,查干諾爾鎮(zhèn)正逐步構(gòu)建起現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。未來,查干諾爾鎮(zhèn)將繼續(xù)深入貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,不斷完善農(nóng)業(yè)社會化服務體系,持續(xù)推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,讓田野更有生機、讓農(nóng)民更有奔頭、讓鄉(xiāng)村更有魅力,在打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新樣板的道路上不斷邁出新步伐,為加快建設農(nóng)業(yè)強國、全面推進鄉(xiāng)村振興貢獻查干諾爾力量。(李富張樹森袁野)

來源:法制新聞聯(lián)播網(wǎng)

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