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賞花經(jīng)濟(jì):從景觀流量到產(chǎn)業(yè)價值的生態(tài)革新之路

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來源:環(huán)球網(wǎng)

【環(huán)球網(wǎng)消費綜合報道】春日回暖,繁花次第綻放,賞花經(jīng)濟(jì)作為季節(jié)性消費的重要引擎,正從單一的自然景觀觀賞,演變?yōu)槿诤仙鷳B(tài)、文化、休閑、消費的多元產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

如今的賞花不再是簡單的拍照打卡,而是承載著人們對自然親近、情感釋放、社交互動與品質(zhì)生活的多重訴求。從城市公園到鄉(xiāng)村田野,從傳統(tǒng)景區(qū)到戶外營地,春花資源正轉(zhuǎn)化為帶動文旅消費、激活鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合的重要力量。

這場以花為媒的經(jīng)濟(jì)熱潮,既展現(xiàn)出消費升級的鮮明特征,也暴露出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層矛盾,其可持續(xù)性發(fā)展依賴于從“流量吸引”到“價值沉淀”的完整轉(zhuǎn)型。

自然稟賦與文化賦能,從景觀資源到情感消費載體

春花觀賞的核心吸引力,源于自然景觀與人文情感的深度綁定。不同地域的花卉資源形成獨特的產(chǎn)業(yè)基底,從江南的櫻花、嶺南的木棉,到郊野的油菜花、山間的梅花,多樣的花卉品類構(gòu)建起差異化的觀賞場景。

這些自然稟賦不再是孤立的風(fēng)景,而是被賦予了季節(jié)儀式感與情感寓意,成為人們告別冬日沉悶、擁抱春日生機的精神寄托,賞花過程也從單純的視覺體驗,升華為身心放松與情緒療愈的過程。

天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,截至目前我國現(xiàn)存在業(yè)、存續(xù)狀態(tài)的賞花經(jīng)濟(jì)相關(guān)企業(yè)超811萬家。其中,2026年截至目前新增注冊相關(guān)企業(yè)約20萬余家。從區(qū)域分布來看,山東省、江蘇省、廣東省賞花經(jīng)濟(jì)相關(guān)企業(yè)數(shù)量位居前列,分別擁有超85萬家、70.9萬家和53.9萬家。


文化元素的深度植入,讓春花觀賞擺脫了“千花一面”的同質(zhì)化困境。各地紛紛挖掘花卉背后的歷史文脈、民俗傳統(tǒng)與地域特色,將花文化與非遺、節(jié)慶、傳說等結(jié)合,打造具有專屬記憶點的觀賞體驗。

從花朝節(jié)的傳統(tǒng)儀式、漢服巡游,到以花為主題的非遺市集、戲曲展演,文化賦能讓賞花之旅更具層次感與厚重感。花卉本身也成為文化表達(dá)的載體,被融入飲食、服飾、文創(chuàng)等產(chǎn)品中,讓自然之美轉(zhuǎn)化為可感知、可參與、可帶走的文化消費。

消費需求的升級推動春花觀賞從“單點打卡”向“全域漫游”拓展。人們不再滿足于前往單一景區(qū)看花,而是更傾向于圍繞花卉資源展開短途旅行,串聯(lián)起周邊的鄉(xiāng)村、古鎮(zhèn)、特色街區(qū),形成“賞花 + 美食”“賞花 + 農(nóng)事”“賞花 + 研學(xué)”的復(fù)合型線路。這種轉(zhuǎn)變讓春花資源從獨立的景觀節(jié)點,升級為帶動區(qū)域消費的核心樞紐,推動賞花經(jīng)濟(jì)從“一日游”向“多日留”延伸,有效提升了消費轉(zhuǎn)化效率與產(chǎn)業(yè)輻射范圍。

場景創(chuàng)新與服務(wù)升級,破解景區(qū)同質(zhì)化與可持續(xù)性難題

景區(qū)運營的核心命題,是如何將短暫的花卉熱度轉(zhuǎn)化為長期的產(chǎn)業(yè)價值。傳統(tǒng)景區(qū)往往依賴自然花卉資源的“顏值”吸引游客,缺乏深度開發(fā)與體驗設(shè)計,導(dǎo)致游客停留時間短、消費鏈條短,難以形成持續(xù)吸引力。

如今的景區(qū)運營正從“被動接待”轉(zhuǎn)向“主動創(chuàng)造”,通過場景營造、業(yè)態(tài)融合、服務(wù)優(yōu)化,讓賞花之旅從“走馬觀花”變?yōu)槌两襟w驗,從“季節(jié)性火爆”轉(zhuǎn)向“全年段運營”。

業(yè)態(tài)融合成為景區(qū)突破單一觀賞模式的關(guān)鍵路徑。各地景區(qū)紛紛探索“賞花 +”的多元組合,將花卉景觀與文化演藝、民俗體驗、體育賽事、商業(yè)消費等業(yè)態(tài)深度綁定。花田火鍋、花卉主題市集、低空賞花、戶外音樂會等創(chuàng)新場景不斷涌現(xiàn),滿足了游客從休閑娛樂到社交互動的多元需求。景區(qū)不再是單純的觀賞空間,而是轉(zhuǎn)變?yōu)榧蓍e、消費、社交于一體的綜合平臺,通過豐富的業(yè)態(tài)組合延長游客停留時間,提升單客消費價值。

天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,截至目前我國現(xiàn)存在業(yè)、存續(xù)狀態(tài)的景區(qū)相關(guān)企業(yè)超49.9萬家。其中,2026年截至目前新增注冊相關(guān)企業(yè)約1.2萬余家,從企業(yè)注冊數(shù)量趨勢來看,近五年間,景區(qū)相關(guān)企業(yè)的注冊數(shù)量呈現(xiàn)出逐年增長的態(tài)勢,并在2025年達(dá)到頂峰。

從區(qū)域分布來看,廣東省、山東省、四川省景區(qū)相關(guān)企業(yè)數(shù)量位居前列,分別為超4.5萬余家、3.6萬余家和3萬余家。排在其后的是浙江省和河南省。


服務(wù)配套的完善程度,決定著賞花經(jīng)濟(jì)的體驗質(zhì)感與口碑沉淀。交通接駁、停車便利、休息設(shè)施、餐飲住宿等基礎(chǔ)服務(wù)的優(yōu)化,是提升游客滿意度的前提。在此基礎(chǔ)上,智能化服務(wù)的應(yīng)用讓體驗更趨便捷,從花期預(yù)測、線上預(yù)約,到智能導(dǎo)覽、無感支付,技術(shù)賦能讓賞花之旅更順暢高效。

但部分景區(qū)仍存在配套滯后、管理粗放等問題,交通擁堵、設(shè)施不足、服務(wù)同質(zhì)化等痛點,成為制約產(chǎn)業(yè)升級的重要瓶頸,也倒逼景區(qū)向精細(xì)化運營轉(zhuǎn)型。

自然場景與休閑需求共振,戶外輕體驗拓展賞花經(jīng)濟(jì)邊界

野餐露營與賞花的結(jié)合,重構(gòu)了春日休閑的消費場景,讓賞花經(jīng)濟(jì)從景區(qū)延伸至更廣闊的戶外空間。

這種輕體驗?zāi)J接狭水?dāng)代人對自然親近、自由放松的需求,人們帶著帳篷、餐食走進(jìn)花海,在自然環(huán)境中搭建專屬的休閑空間,實現(xiàn)“賞花 + 休憩 + 社交”的多重滿足。戶外輕體驗不再局限于傳統(tǒng)景區(qū),城市公園、郊野綠地、鄉(xiāng)村田野等都成為消費場景,極大地拓展了賞花經(jīng)濟(jì)的地理邊界與參與門檻。

場景營造與品質(zhì)升級,推動戶外輕體驗從“自發(fā)休閑”向“商業(yè)化運營”轉(zhuǎn)型。專業(yè)露營地的興起,為賞花休閑提供了更完善的配套服務(wù),從基礎(chǔ)的場地提供,到餐飲供應(yīng)、活動組織、設(shè)施租賃等一站式服務(wù),讓戶外體驗更具舒適性與安全性。營地運營者注重氛圍打造,通過花藝裝飾、春幡布置、主題活動等元素,營造出兼具自然野趣與美學(xué)質(zhì)感的休閑場景,滿足了年輕群體對儀式感與社交分享的需求。

天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,截至目前我國現(xiàn)存在業(yè)、存續(xù)狀態(tài)的露營相關(guān)企業(yè)超30.1萬家。其中,2026年截至目前新增注冊相關(guān)企業(yè)約1.2萬余家,從企業(yè)注冊數(shù)量趨勢來看,近五年間,露營相關(guān)企業(yè)的注冊數(shù)量呈現(xiàn)出逐年增長的態(tài)勢,并在2025年達(dá)到頂峰。

從區(qū)域分布來看,廣東省、江蘇省、四川省露營相關(guān)企業(yè)數(shù)量位居前列,分別擁有超2.8萬家、2.1萬家和1.9萬家。排在其后的是浙江省和北京市。


產(chǎn)業(yè)融合與規(guī)范發(fā)展,成為戶外輕體驗可持續(xù)的關(guān)鍵。野餐露營等業(yè)態(tài)的興起,帶動了戶外裝備、餐飲供應(yīng)、活動策劃等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成了圍繞賞花的休閑消費鏈條。但快速發(fā)展背后也暗藏隱憂,部分非正規(guī)營地存在破壞生態(tài)、噪音污染、垃圾堆積等問題,既影響了自然環(huán)境,也損害了行業(yè)口碑。規(guī)范運營與生態(tài)保護(hù)的平衡,成為戶外輕體驗業(yè)態(tài)必須面對的課題,只有在尊重自然、保障安全的前提下,才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的長效發(fā)展。

天眼查研究院認(rèn)為,賞花經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是體驗經(jīng)濟(jì)與生態(tài)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,其核心價值在于將自然資源轉(zhuǎn)化為滿足人們精神需求與消費需求的產(chǎn)業(yè)動能。未來,隨時賞花經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展,依賴于自然稟賦與文化特色的深度融合,依賴于從“流量吸引”到“價值沉淀”的模式轉(zhuǎn)型,依賴于生態(tài)保護(hù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性互動。唯有如此,才能讓春日限定的花海熱度,轉(zhuǎn)化為帶動區(qū)域發(fā)展、滿足民生需求的長效產(chǎn)業(yè)動能。(趙華)

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