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他們的故事 藏在平安里
在樂清,說起“兩類場所”消防安全整治,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)都會面對一個共同的“痛點”:基礎(chǔ)薄弱、隱患存量大、整改推進難,簡直就是難啃的“硬骨頭”。
但在蒲岐鎮(zhèn),這個“老大難”問題卻有了新解法。他們沒有繞道走,而是直接挑中了全鎮(zhèn)基礎(chǔ)最薄弱、隱患最突出的南門街村作為“攻堅靶心”。短短兩個月,這個296戶的“薄弱村”就實現(xiàn)了華麗蛻變,市級驗收合格率高達97%!
這場攻堅戰(zhàn)的底氣,源于市消防救援局牽頭制定的“排改分離”工作指引和指導(dǎo)手冊,正是這套市本級統(tǒng)籌“抓總”的機制,為“兩類場所”整治明確了政策框架,也讓蒲岐鎮(zhèn)在推進南門街村整治時有了清晰的“導(dǎo)航圖”。
這背后到底發(fā)生了什么?我們走進南門街村,和村民、村干部聊了聊,發(fā)現(xiàn)了三個充滿“煙火氣”的秘密。
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01
鎮(zhèn)統(tǒng)籌+村落實,筑牢組織硬堡壘
整治工作要見效,組織保障是關(guān)鍵。蒲岐鎮(zhèn)構(gòu)建起“鎮(zhèn)級統(tǒng)籌指導(dǎo)、村級主抓落實”的二級責任體系,將責任壓實到“最后一米”。
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鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、掛帥指揮,分管副書記與政法委員協(xié)同作戰(zhàn)、一線督導(dǎo),確保壓力傳導(dǎo)不遞減。
在村級層面,全面推行消防“三人組”牽頭負責制,由聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)負總責,駐村干部和村“一肩挑”干部具體帶隊,聯(lián)動網(wǎng)格員等骨干力量,對南門街村296戶開展“地毯式”排查,建立起清晰的隱患清單和“一戶一檔”整改臺賬。
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通過“每日調(diào)度、每周復(fù)盤”,任務(wù)細化到天、責任落實到人。短短兩個月,南門街村累計完成300余處隱患整改,其中包含90余項重大隱患,為后續(xù)整治打下了堅實基礎(chǔ)。
02
村建隊+村出資,跑出整改加速度
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網(wǎng)格員
老王,你家電線還是“蜘蛛網(wǎng)”呢,太危險了!
房東王叔
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哎呀,我知道,但我一個老頭子,哪里搞得清楚買什么線,找誰裝嘛?
面對業(yè)主“不愿改、改不起、改不好”的現(xiàn)實難題,蒲岐鎮(zhèn)大膽創(chuàng)新,探索出“村建隊+村出資”的整改新模式。
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整改前
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整改后
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整改前
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整改后
由村集體“唱主角”,整合專業(yè)力量組建兩支整改施工隊,并統(tǒng)一送至鎮(zhèn)應(yīng)急管理站進行專業(yè)培訓(xùn),確保施工“持證上崗”、標準統(tǒng)一。施工隊采取分片包干、定時施工的方式,高效推進整改。
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資金方面,南門街村發(fā)揮村集體經(jīng)濟優(yōu)勢,設(shè)立專項經(jīng)費,統(tǒng)一采購防火門、阻燃板等標準建材。這一舉措不僅解決了業(yè)主想改但缺乏資金的燃眉之急,更通過規(guī)模化采購和專業(yè)化施工,大幅降低了整改成本,提升了整改質(zhì)量與效率,讓困擾已久的物理隔斷不到位、改造提升不足等“硬骨頭”問題得到集中攻克。
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03
常態(tài)化+清單化,織密長效防護網(wǎng)
整治成果來之不易,長效鞏固更為關(guān)鍵。蒲岐鎮(zhèn)實行“常態(tài)化+清單化”的動態(tài)管理機制,嚴防隱患“回潮”。
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一方面,持續(xù)加強村級消防安全日常巡查和夜間檢查力度,確保監(jiān)管“不打烊”。另一方面,全面推行隱患清單動態(tài)銷號管理。為每一處隱患建立“身份證”,明確隱患內(nèi)容、整改標準、責任主體與完成時限。整改完畢并經(jīng)鎮(zhèn)應(yīng)急消防管理機構(gòu)核驗合格后,方能予以銷號。而在日常巡查中發(fā)現(xiàn)的新隱患,則第一時間被錄入清單,迅速落實整改責任。
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夜巡隊員
老板娘,貨物擺放不能擋住滅火器,萬一要用,得順手能拿到。
雜貨店老板娘
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還真是,下午進貨順手堆這兒了,我這就挪!你們天天夜里來轉(zhuǎn)一圈,比我們自己還上心。說實話,自從上次整改完,我這心里踏實多了,客人進來也覺得敞亮安全。
這種從制度層面到清單管理的雙重閉環(huán),確保了隱患“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、銷號一處”,筑牢了消防安全的“長效防線”。
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下一步,蒲岐鎮(zhèn)將把南門街村的有效做法逐步向其他村社延伸,持續(xù)優(yōu)化“排改分離”機制,推動兩類場所消防安全從集中整治向常態(tài)防控轉(zhuǎn)變,切實守護群眾居住與經(jīng)營安全。
來 源:樂清市消防救援局
編 輯:潘秀芝
初 審:朱瑞建 金鶴立
終 審:葉 聰
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