當熟悉的展館、喧囂的人潮再度匯聚于成都,全國春季糖酒會如期而至。去年此時,輕上以黑馬之姿,引發行業熱潮的“輕上現象”猶在眼前;一年過去,這個品牌以“五展聯動”的磅礴氣勢再度歸來。
對于輕上而言,春糖不僅是年度秀場,更是戰略演進與行業對話的窗口。在可見的熱度之外,輕上正在醞釀一場從“廣度”到“深度”的戰略升級。
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潘曉婷實力助陣,新品矩陣引爆春糖
今年春糖,輕上再度“刷屏”。從西藏飯店到鐵道大酒店,從喜來登、錦江賓館到世紀城國際會展中心,輕上以“五展聯動”的陣勢全面鋪開。
此次春糖,輕上重磅發布“一起燃”電解質水、“輕上”電解質椰子水、歐萃咖啡、“輕搭檔”葡萄糖補水液、“輕快活”NFC果汁等新品,覆蓋運動補水、勞動補水、熬夜加班、家庭聚餐等多個場景。
多元產品矩陣吸引無數經銷商駐足品鑒和交流合作,展廳內輕上洽談區座無虛席,簽約不斷。
此外,輕上重磅官宣品牌形象大使——潘曉婷,展廳內外,潘曉婷的代言海報和視頻物料隨處可見,成為春糖一道靚麗的風景線。作為“九球天后”,潘曉婷的形象與“臺球”深度綁定,她的加入不僅為輕上在臺球廳渠道的開拓注入強大動力,更強化了輕上“運動補水”的場景標簽。
“我們就是沖著輕上的新品來的,現在補水賽道很火,特別看好一起燃電解質水,包裝、概念都很新穎,營養配比也不錯。”一位來自江蘇的經銷商在現場告訴食品板。在他看來,輕上的產品和品類,一直創新力十足,在市場上很有競爭力。
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直面渠道關切,輕上現場回應
值得關注的,不止現場的火熱,更是熱鬧背后輕上正在發生的戰略升級。食品板采訪發現,今年輕上不僅明確聚焦“補水”場景,在市場策略上也有升級,不卷招商卷服務,重在育商、扶商,不斷提升市場服務力,打造渠道品牌。
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面對日益謹慎的渠道,品牌的賦能體系是否扎實,成為經銷商選品合作的關鍵。食品板在現場與多位意向經銷商深入交流,將核心關切與品牌回應梳理如下:
Q1:輕上SKU這么多,經銷商該怎么選?選爆品還是選新品?
A:經銷商的渠道屬性決定了該選什么品。輕上擁有豐富的產品矩陣,我們會根據客戶的渠道,商超、流通還是特通,來推薦適合的產品。
比如做商超的,會主推大瓶果汁和聯排包裝產品;做臺球廳、校園的,可以做椰子水、電解質水系列。我們要做的不是把產品全推給客戶,而是幫客戶選對品。
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Q2:進入渠道后,輕上有哪些具體支持來幫助經銷商?
A:今年我們調整費用結構,將更多資源投向終端和消費者,如“拆箱掃碼”、“一元樂享”、“掃碼紅包”等活動投入。同時,預留部分市場費用與客戶共同規劃,未用完部分轉化為客戶返利,讓每一分投入都清晰可見、有跡可循。
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Q3:線上線下都有貨,如何避免渠道沖突,保障線下經銷商的利潤?
A:價格管控的核心是產品區隔。輕上針對不同渠道匹配不同的SKU、容量和規格,從源頭上避免價格和渠道沖突。通過差異化的產品組合,來保障各渠道的合理利潤空間。
Q4:輕上如何將線上品牌聲量轉化為區域市場的實際銷量?
A:線上流量是我們的優勢,2025年輕上線上曝光量達128億人次,投流超10億,通過內容種草、直播間銷售,為線下門店持續引流。
今年我們加大了線下品牌建設,潘曉婷的代言只是第一步。同時,我們會在區域市場匹配相應的終端物料、促銷活動,持續跟消費者互動,進一步將線上聲量轉化為線下的實際購買力。
Q5:輕上提出“全品類、全場景”布局,背后的資源保障有多大?
A:這一戰略的背后,是我們供應鏈的柔性支撐、持續的品牌投入以及對渠道的服務支持為保障。我們希望通過多品類布局和場景深耕,與經銷商構建可持續、可增長的品牌事業,贏得更大的市場。
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總結來看,輕上的市場服務力主要體現在三個層面:
一是品牌拉動力強。持續的線上曝光、內容種草,加上潘曉婷的代言加持,輕上正在構建起強大的品牌勢能,為經銷商和渠道商提供強有力的品牌支撐。
二是費用投入精準。將費用聚焦到終端建設和消費者拉動環節,讓每一分投入都能轉化為實際銷量。
三是團隊服務下沉。輕上今年持續聚焦團隊服務力,銷售人員圍繞產品出貨和動銷,和客戶一起深耕市場。
服務力是根基,渠道深耕則是輕上2026年的主攻方向。潘曉婷的官宣代言,正是這一戰略的開端。
臺球廳作為輕上重點布局的休閑娛樂渠道之一,動銷效果在輕上特通渠道中尤其突出。借助潘曉婷的代言加持,輕上正圍繞臺球廳開展一系列動銷活動,包括賽事合作、終端物料鋪設、消費者互動等,構建起品牌在該渠道的護城河。
據了解,接下來,輕上還將持續拓展運動場館、高校等高勢能渠道,將“運動補水”的品牌標簽植入更多消費場景。
輕上正在用行動回答一個命題:當渠道越來越細分、消費者越來越挑剔,品牌如何成為那個“必選項”?
2026年,輕上的目標已經清晰——打造渠道品牌,在特渠中打出聲量、做出特色。支撐這個目標的,是輕上的品牌力、產品力、團隊力、渠道力、服務力共同構筑的支持體系。
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